فريم جي قابليت جو ڪافي قافلو: فارمولا. ملازمن جو سراسري تعداد

هر ڪمپني جي پنهنجي عملي واري شعبي ۾ آهي، پر ڪيترا ماڻهو نٿا سمجهي ته ملازمت اتي ڪٿي ڪم ڪندا آهن. يقينا، ذهن جو پهريون فرض آهي ته نوڪرين ۽ فائرنگ ڪري رهي آهي، پر حقيقت ۾ هن شعبي جي ملازمن جي عملن کان گهڻو وسيع آهي. ساڳئي وقت انهن کي ڪيترن ئي مختلف نظرياتي معلومات ڄاڻڻ جي ضرورت آهي، ۽ سڀ کان اهم، انهن کي عملي طور تي لاڳو ڪرڻ جي قابل. تنهن ڪري، اعلي ترين پروفيسر هميشه هميشه ڪم ڪري رهيون آهن، انهي ڪري اهي مثبت طور تي زندگي جي ترقي ۽ ترقي تي اثر انداز ڪري سگهن ٿيون. تنهن هوندي، اسان هڪ ئي خاص طور تي انساني وسيلن جي شعبي سان معاملو نه ڪنداسين، پر هڪڙي ننڍڙي مخصوص گنجائش جو اثر تمام گهڻو آهي ۽ عملي طور تي هلندڙ تجزيي تجزيه ۽ ڪنٽرول سسٽم جو حصو آهي. اهو هي موضوع آهي جيڪا هن مواد ۾ مکيه هڪ ٿي سگهندو. جيئن توهان جي گنجائش، ٿورڙي دير بعد توهان جي باري ۾ سکندا، ڇو ته اهو سوال جي عالمي نظر تي ڌيان ڏيڻ لاء بهتر آهي. ڇا توهان کي خبر آهي ته ڇا ٿيو ؟ اهو ڪمپني جي صحت کي ڪيئن متاثر ڪري ٿو؟ هن سان ڇا ڪري سگهجي ٿو؟ اهو وقت آهي ته توهان انهن تصورن کي سمجهڻ لاء، خاص طور تي جيڪڏهن توهان اهلڪار ڊپارٽمينٽ ۾ ڪم ڪرڻ وارا آهيو يا توهان جي پنهنجي فرم برقرار رکڻ جي منصوبو آهي.

اسٽاف ڪامياب

پرسنل رواني جو هڪ مسئلو آهي، جيڪو بلڪل سڀني ادارن ۾ موجود آهي، ۽ اهو هن سان آهي ته ڪيترن ئي انٽرنيشنلرن جو سڀ کان پهرين وڙهڻ جي ڪوشش ڪرڻ. ڇا اهو آهي پرسنل ٽريول هڪ ساڳئي تنظيم جي اندر مستقل مستقل عملي جي تبديلي جي عمل ڏانهن اشارو ڪري ٿو. اهو سمجهڻ آسان آهي ته رواداري سٺو ۽ مثبت اشارو نه آهي. پهريون، اهو مطلب آهي ته اها ڪمپني جي مثالي حالتن کان پري آهي، تنهن ڪري ملازمن کي ڪنهن ٻئي طرف منتقل ڪرڻ جي صلاحيت هوندي آهي، ٻئي ڪمپني ۾ وڌيڪ سازگار پوزيشن. ٻيو، هن جو مطلب اهو آهي ته ٽيم ٽيم جي ڪم کي منظم ڪرڻ تمام ڏکيو آهي، جيئن عملي طور تي هر هڪ ڀيرو استعمال ٿيڻ شروع ٿئي ٿي ۽ ان سان رابطي جي شروعات ٿيندي. ٽئين، اهو ڪمپني کي سڌو سنئون نقصان پهچائيندو آهي، ڇو ته اهو مسلسل نوان ملازمت ڏسڻ، رقم خرچ ڪرڻ ۽ ان جي تربيت تي وقت لازمي آهي، انهي کي آسان ۽ آسان ڪرڻ جي ڪوشش ڪريو. عام طور تي، رواداري ڪنهن به تنظيم جي وڏي مسئلن مان هڪ آهي، تنهنڪري اهو ضرور ضروري آهي ته سڀني قوتن سان جنگ ڪرڻ لاء، ۽ اڪثر طور پر कर्मचारियों को विभाग को उद्देश्य यो उद्देश्य हो. اهو ڪيئن آهي؟ سڀ کان پهريان، اهو عملي جي تجزيو ۽ احتساب کي نوٽ ڪرڻ جي قابل آهي.

کارکنوں جي حرڪت جو تجزیہ

پرسنلنگ اڪيڊنگ هي شعبي مان هڪ اهم افعال مان هڪ آهي. ماهرن کي فلاليت جي مسئلن تي هڪ خاص پل تي فرم جي حالت کي طئي ڪرڻ لاء وڏي تعداد ۾ مختلف فارمول استعمال ڪرڻ گهرجي. تجزيا عام طور تي ملندڙ آهي ۽ گهڻن سوالن تي مشتمل آهي. محتاط ڳالهائڻ، هن تجزيي جو بنياد عملدارن جي بدلجڻ جو حساب آهي، اهو ڪم ۽ کاٻي ڏانهن نوڪر نوڪر جو تناسب آهي. بهرحال، اهو فوري طور تي غور ڪيو وڃي ٿو ته انساني وسيلن جي ماهرن وٽ ڪيترا ئي مفيد فارمولس موجود آهن جو توهان کي انتهائي دلچسپ ۽ اهم ڪائيمائيزرز حساب ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو، جو پوء انهي سان گڏ ڪم ڪرڻ لاء وڌيڪ آسان آهي. ۽ اهو هن مضمون ۾ انهن مان هڪ آهي بابت بحث ڪيو ويندو. انهي بابت هن مواد مان توهان کي سکڻ جو ڪهڙو عنصر ڪهڙو آهي، ۽ پڻ تفصيل سان پڙهائي، اهو ڇا آهي ۽ اهو مثال جي طور تي ڪئين ڪيو ويو آهي. ياد رهي ته ڪمپني جي ملازمن جي حرڪت جي تجزيه لاء اهو ڪافي ڪافي آهي، تنهنڪري ڪو قابل ماه ماهر اهو نظر انداز نه ڪندو. اهو عملي عمل جي عنصر جي ڀيٽ ۾ گهٽ گهٽ اهم نه آهي جيڪا ان کي ٻڌائي .

ملازمت جي تحريري جي تجزيه ۾ ڪائيڪٽر

اسٽاف جي گنجائش صرف هڪ وڏي فڪر مان هڪ آهي، جنهن ۾ انساني وسيلن جي شعبن جي عملن جي تجزيه جي عمل ۾ ڪم ڪندي، تبديل ۽ موثر انداز سان وڙهڻ جو اندازو آهي. سڀ کان پهريان سڀ کان ٻه بنيادي عنصر آڌارڀي رهيو آهي - داخلا ۽ برطرفي جو رخ. پهريون دفعو ڏيکاري ٿو ته ڪيترا ئي ملازمن کي رپورٽ جي رپورٽن واري عرصي دوران مختلف پوسٽن تي ورتا ويا ۽ ٻيو نمبر ڪيترا ئي استعيفي ڏئي ڇڏيائين. ان ڳالهه تي غور ڪيو وڃي ٿو ته گنجائش ماپ جو وڌيڪ آسان واحد آهي. ملازمت جي معمولي نمبر توهان کي ڪجهه به نٿو ٻڌائي، ڇو ته توهان کي خبر ناهي ته توهان جو ڇاپو مقصد ڇا آهي، ان جو ترازو ڇا آهي ۽ پوء. توهان کي صفر کان ھڪڙي کان ھڪڙي قيمت ڏيکاري ٿو (يا اھو 0٪ 100٪) آھي، اھو اھو آھي، جيڪي مخصوص حد کان واقف آھن، ۽ وڌيڪ تجزياتي ڪم لاء ھن اشاري کي استعمال ڪرڻ ۽ استعمال ڪرڻ آسان آھن. ساڳئي طرح فلورائٽي جي گنجائش تي لاڳو ٿئي ٿو، جيڪو ثابت ڪري ٿو ته ڪنهن خاص وقت تي مضبوط ۾ رواني جي مسئلي ڪيئن سنجيده آهي. پر اسٽاف جي گهميل ڪهڙو آهي؟ ھن مضمون ۾ سڀ اشارو ڏنو ويو آھي.

تڪڙي جو گنجائش ڇا آهي؟

يقينن، اهو خاص وقت سکڻ جو وقت آهي فڪر جو فڪر آهي. ساڳيء طرح، وهل جي صورت ۾، هي اشارو ڏيکاري ٿو ته ڪم ڪار ۾ اهم ملازمن کي برقرار رکڻ جي صلاحيت سان ڀروسو ڪيئن آهي. اهو اندازو ناهي ته اهو گنجائش تجزياتي ڪم ۾ تمام ضروري آهي، تنهنڪري توهان کي ان کي ڪئين سمجھڻ لاء مڪمل طور تي سمجهڻ لاء ان تي ڪافي ڌيان ڏيڻ گهرجي. قدرتي طور تي، هن جو پنهنجو فارمولا حساب ڪتاب آهي. جيڪڏهن توهان عملي جي عمل ۾ ڏاڍي مضبوط نه آهيو، ته وڌيڪ وضاحت توهان جي لفظن جو هڪ پيچيده سيٽ لڳي ٿي، پر نا اميد ٿيڻ جي تڪڙو تڪڙو نه ڪريو. بعد ۾ مضمون ۾ هر شيء تفصيل ۽ الڳ الڳ سان الڳ ٿي ويندو. تنهن ڪري، محيط جي گنجائش کي ڳولڻ يا، جيئن ته اهو پڻ سڏيو وڃي ٿو، اسٽاف استحڪام جي گنجائش، توهان حساب ڪتاب جي شروعات ۾ پرسونل جي فهرست کي حسابي مدت دوران خارج ٿيل ملازمين جي تعداد کي تبديل ڪرڻ جي ضرورت آهي، ۽ نتيجن جي نتيجه کي مخصوص مدت لاء اوسط نمبر ورهائي. نتيجو هڪ عنصر جي طور تي استعمال ٿي سگهي ٿو - ۽ توهان هڪ سئو ذريعي ضرب حاصل ڪرڻ لاء نتيجا حاصل ڪري سگهو ٿا. جئين توهان ڏسي سگهو ٿا، پهرين نظر ۾ هر شي کي بدقسمتي نه آهي، پر جيڪڏهن توهان هن سوال کي احتياط سان پڙهيو، ته توهان مستقبل ۾ ڪنهن به مشڪلاتن سان منهن ڪندا. خير، اهو هر وقت هر شيء کي ڌار ڪرڻ جو وقت هوندو آهي، پوء خاموشيء سان انهن کي مڪمل طور تي مڪمل طور تي مڪمل ۽ مسئلي جي سمجهه کي مڪمل ڪرڻ ۾ ڪن ٿا.

ملازمن جو تعداد

تنهن ڪري، پهريون اشارو جيڪو توهان مقابلو ڪيو آهي، توهان اسٽاف جي استحڪام جي دلچسپي ۾ دلچسپي رکو ٿا رپورٽنگ جي مدت لاء ملازمت جي فهرست جي شڪل آهي . الڳ الڳ، هن پيٽرولر کي اهڙي مونجهاري جو سبب ڪونهي، ۽ توهان آساني سان سمجهي سگهون ٿا ته انهي جو مطلب اهو آهي ته رپورٽن جي اوائلي دور ۾ ڏنل انگن اکرن جو تعداد گهٽجي سگهي ٿو. اهو شايد ڪنهن به دور ۾ ٿي سگهي ٿو پر اڪثر وقت ۾ عملي واري شعبي ۾ رپورٽنگ هڪ مهينو يا مهيني آهي، يا هڪ سال. تنهن ڪري، هڪ ماهرن ۾ تنظيم جي عملي جي درست حساب ڏيڻ جي ضرورت آهي ته انهي پيٽرولر کي فارمولا ۾ استعمال ڪرڻ جي قابل هجي جڏهن گهيرو وڌيڪ حساب ڪيو وڃي. قدرتي طور تي، اهو صرف هڪ ئي شيء ناهي جيڪو توهان سان دلچسپي رکي ٿو جڏهن توهان فريم جي تڪليف کي ڳڻڻ جي ڪوشش ڪري رهيا آهيو. فارمولا ٻين عناصر شامل آهن، جيڪو توهان کي وڌيڪ تفصيل سان وڌيڪ ڄاڻ حاصل ڪندو. هميشه ياد رهي ته هر عنصر حساب ۾ تمام ضروري آهي، تنهنڪري توهان غلطي کي به نه هجڻ گهرجي جيتوڻيڪ ننڍڙي شين ۾، ڇو ته هي اڃا به وڌيڪ متاثر ٿيندڙ مسئلن ۽ غلطي ۾ داخل ٿيندو.

برطرف ٿيل ملازمن جو تعداد

هي هڪ تڪڙي عناصر مان هڪ آهي جنهن کي عزم جي فڪر جي حساب سان آهي. فارمولا ۾ وڌيڪ پيچيده پيچراڪن وارا شامل آهن، پر هاڻي توهان کي اهڙي ٽڪريء تي ڌيان ڏيڻ گهرجي. گهڻو ڪري، توهان اڳ ۾ ئي اندازو لڳايو آهي ته هن حالتن ۾ توهان کي پوري رپورٽنگ واري دور جي سڀني سمورن ملازمتن جي تعداد حساب ڪرڻ جي ضرورت آهي. ۽ اهو سڀني ملازمن جي بلڪل بلڪل آهي، اهو آهي، برطرفي جي سڀني سببن کي حساب ۾ رکيو ويو آهي. اهي يا ته معياري اختيارن جا ٿي سگهن ٿا، جهڙوڪ پنهنجي پنهنجي آڊريشن، ناگزير، غير حاضري ۽ مزدورن جي ضبط جي ڀڃڪڙي يا قانون پاران برطرفي ڪندڙ. اڪثر ڪري ڪيسن ۾ فوج کي هڪ فون آهي، جيڪو جذبو جي ڪم جي جاء تي هلائڻ، تعليمي ادارن ۾ داخل ٿيڻ اهو ڪم ڪرڻ واري رڪاوٽن کي جاري رکڻ جاري رکڻ ۾. پڻ طبيعت جي فطرت جي سببن ۾ ورتو ويو آهي، جهڙوڪ ڊگري بيماري يا موت پڻ. ڪنهن به صورت ۾، سڀني برادري کي هن پيٽرولر ۾ حساب ڪيو ويو آهي ۽ مٿين فارمولا تي وڌيڪ حساب ڪتاب ۾ حصو وٺندا آهن. ۽ جڏهن توهان وٽ پهريان ئي ملازمن جو تعداد آهي جيڪو تنظيم ڇڏي ڏنو، اهو وقت اچي ٿو جڏهن توهان ملازمين جو تعداد حساب ڪرڻ جي ضرورت آهي، جيڪو سڄي رپورٽنگ جي مدت لاء ڪم ڪيو.

سموري رپورٽنگ جي مدت لاء ملازمين جو تعداد

هن پيراگراف ۾، توهان رپورٽنگ جي دوران دوران ملازمين / برطرف ڪندڙ مزدورن جي تعداد ۾ فرق جو حساب ڪنداسين. هتي توهان کي ڪنهن به نئين معلومات جي ضرورت نه هوندي، توهان هن جي اشاري سان ڪم ڪنداسين جيڪي توهان وٽ ئي آهي. تنهن ڪري، ملازمن جو تعداد جو حساب ڪيو جيڪو تنظيم ۾ ڪم پوري رپورٽنگ جي مدت لاء ڪم ڪيو آهي، توهان کي هڪ آسان اختياري عمل انجام ڏيڻ جي ضرورت پوندي. ملازمین کی تعداد لیں جو رپورٹنگ دور کے آغاز میں کام کے مقام میں رجسٹرڈ کیے گئے افراد کی تعداد بتائیں اور اس سے لے جانے والے مشترکہ ملازمین کو تعداد میں لے جائیں جو رپورٹنگ अवधि को दौरान कम्पनी मा आफ्नो स्थान छोडे. نتيجي طور تي، توهان کي مطلوب قيمت ملندي - ملازمين جو تعداد جيڪو سڄي رپورٽنگ جي دوران دوران انٽرنيشنل تي ڪم ڪيو آهي. انهي قيمت سان، توهان کي ڪم ڪرڻ جي ضرورت پوندي، ۽ حقيقت ۾ اهو هن ڪم جي نتيجن کي سکڻ لاء صرف هڪ قدم آهي. پر اهو قدم وڏو، سنجيده آهي، ۽ تمام گهڻو حساب ڪتاب جي ضرورت آهي. آخرڪار، هاڻي توهان کي حاصل ڪرڻو پوندو ته هر سال ملازمين جو اوسط نمبر آهي.

رپورٽنگ جي مدت لاء ملازمن جو سراسري تعداد

توهان پهريان ئي ڄاڻن ٿا ته ملازمن جو تعداد ڇا آهي، پر ايستائين اڃا توهان کي خبر ناهي ته ڪهڙو نمبر ڪهڙي آهي. هاڻي توهان کي هن جي باري ۾ سکڻ گهرجي، ڇو ته هي اشارو بغير توهان ڪنهن به طريقي سان تڪليف جي ڄاڻ نه ٿا ڪري سگهو. ان ڪري، سراسري نمبر توهان رپورٽنگ جي دور جي هر فرد لاء فهرست جي سائيز جي بنياد تي هڪ قيمت ڏي ٿو. جيڪڏهن رپورٽ جي مدت ۾ هڪ مهينو آهي، اوسط نمبر حساب ڪتاب جي هر ڏينهن جي حساب سان ٻڌل هوندي. اهو قدر ڪيتري قدر ڏوهه آهي؟ انهي کي ڪرڻ لاء، توهان هر روز جي ملازمتن جي تعداد کي ڳڻڻ جي ضرورت هوندي آهي، پوء سڀني ڏينهن جي نتيجن کي وڌايو، ۽ رپورٽ جي ڊيگهه ۾ ڏينهن جي تعداد ۾ رقم ورهائي. نتيجي طور تي، توهان فارمولا ۾ استعمال ڪري سگهو ٿا عام نمبر حاصل ڪيو. بهرحال، هي آسانيء جو نقطو صرف ڪم ڪري ٿو جيڪڏهن توهان وٽ ڪو معاهدو يا عارضي ملازم ناهي. عارضي مزدورن وارا اهي ملازم آهن جن جو ڪم وقت وقت ڪم ڪندو آهي. هتي حساب ڪتابن جي تعداد ۾ نه ڪيو ويو آهي، پر ڪلاڪن ڪم ڪيو آهي، تقريبن هر ڪلاڪن جي حوالي سان جيڪي عام ڪم ڏينهن ۾ ڪم ڪيا ويندا آهن.

حساب ڪتاب جي ڪافي

چڱو، هاڻي توهان وٽ سڀني ڊيٽا آهي جنهن کي توهان کي فارمولا سمجهڻ جي ضرورت آهي. توهان سمجھندا آهيو ته ريٽائرمينٽ ڪيئن آهي، هي پيٽرولر ڪيترا ملازمت جي فهرست سان لهه وچڙ ۾ هجن، ۽ گهڻو ڪري گهڻو ڪجهه. توهان بلڪل تمام ڊيٽا ڄاڻو ٿا، ۽ توهان سڀني کي ڪرڻو آهي ته ضروري نمبر کي متبادل بڻايو وڃي. هاڻي، اهو توهان سڀني کي ممڪن طور تي سمجهيو، هڪ هڪڙو مضبوط مثال تجزيو ڪيو ويندو. صرف هڪ دفعو اهو سمجهڻ جي قابل آهي ته سولوپيشن لاء اوسط نمبر جي حساب سان صرف مستقل ملازم سمجهيو ويندو، اڃا تائين هر ڪمپني وارا ملازمن جو مستقل ۽ مڪمل بنياد تي ڪم نه ڪندا آهن. جيڪڏهن توهان جي ڪمپني ۾ اهي اڃا به دستياب هوندا آهن، پوء انهي ڳالهه کي يقيني بنائڻ گهرجي ته عملي اهلڪار انهن کي مستقل ملازمت کان الڳ الڳ اڪائونٽ ۾ وٺندو آهي.

تنهن ڪري، اهو سمجهڻ لڳي ٿو ته رپورٽ رپورٽ جي شروعات ۾ اوسط فرم هڪ سو ملازمن هئا - اهو وڌيڪ حساب ڪتاب لاء آسان رقم آهي. سال جي آخر ۾ استعيفي ڏني وئي. اهي پهريان ئي ٻه قدر آهن جيڪي توهان ٽئين حاصل ڪرڻ لاء فارمولا ۾ متبادل ڪري سگھو ٿا. ملازمن جي فهرست مان نڪرندڙ (100 ماڻهن) سڄو رپورٽن جي مدت لاء ملازمين جو تعداد حاصل ڪرڻ لاء رکيل بند ڪارڪنن جو تعداد (20 ماڻهن) جو تعداد - اهو اٺين ماڻهو ٿيندو. اهو قيمتي خلاص آهي، اهو آهي، ته توهان ڪنهن ٻئي حساب جي لاء استعمال نٿا ڪري سگهو، تنهنڪري صرف ان کي نشانو بڻائين پوء توهان ان کي نه وڃايو.

اهو وقت ايندڙ قدم تي منتقل ڪرڻ جو وقت آهي- ماڻهن جي اوسط نمبر ڳڻڻ. اھو ھڪڙو وڌيڪ پيچيدگي ۽ ڊگھي پروسيس آھي، ڇو ته توهان रिपोर्टिङ अवधि को हरेक दिन को लागी वांछित परिणाम प्राप्त गर्नका लागि कर्मचारीहरु को संख्या लिन आवश्यक छ. اهو ڪو احساس ناهي ته ڪنهن به قسم جي ملازمت آڻڻ جي ڪوشش ڪرڻ جي مثال ۾، پر گهڻو ڪري اهو سؤ کان گهٽ آهي. هن مثال جي حساب سان، انگ نمبر 93 حاصل ڪيو ويو، جيڪو هاڻي توهان فائنل نتيجي حاصل ڪرڻ لاء استعمال ڪري سگهو ٿا. جئين ياد رکجو، توهان جي فارمولا جي عددي ۾ موجود تعداد 80 آهي، پر هاڻي توهان انهن نمبر کي ڦيروار نمبر 93 ۾ شامل ڪيو. ڊويزن جو نتيجو 2 ڪلوميٽر مقامات تي گول هو. جيڪڏهن توهان انهي لاء وڌيڪ آسان آهي ته سيڪڙو ڪم ڪرڻ لاء، پوء توهان هن انگ ۾ 100 کان اٺائي ڇهه سيڪڙو حاصل ڪري سگهو ٿا. يا ته توهان هر شيء کي هر ممڪن وانگر ڇڏي سگھو ٿا جيترو اهو آهي، ۽ هڪ جزوي ڪيميائي استعمال ڪريو. ڪنهن به صورت ۾، توهان وٽ تيار نتيجو آهي. تنهن هوندي، هڪ تمام اهم سوال رهي ٿو - ڇا اهو مطلب آهي؟ اهو آهي، توهان وٽ ڪجهه خاص مطلب آهي، پر انساني عمل کاتي جي ماهر پنهنجي باس کي بدترين يا خراب خبر ڏيندو؟ وڌيڪ تجزيي ۾، اها ڄاڻ آهي ته ڪمپني هڪ نازڪ حالت ۾ آهي؟ يا خوشحالي ۾؟

سڪ وحدت لاء

قدرتي طور تي، توهان کي سڄي صنعت سمجهڻ جي ضرورت آهي انهي کي جلدي چوندي اهو نتيجو جيڪو اڳوڻو مثال ۾ حاصل ڪيو ويو، اهو ڪيترو سٺو. بهرحال، هاڻي توهان هن سوال جو جواب توهان کي وڏي دلچسپي مان ڪڍي سگهو ٿا. تنهن ڪري، اڄ عملي طور تي موجود آهي، جنهن ۾ گنجائش اتحاد جو بنياد آهي، تنهن ڪري توهان حاصل ڪيل نتيجو 0.86 (يا ڇهه ڇهه) آهي، جيڪو عام طور تي اندازو لڳايو ويو آهي. يقينا، اهو ممڪن آهي ته اهو گنجائش ڪيترو نه نڪتو، پر توهان کي خبر آهي ته اها استحڪام، مضبوط ۾ اجتماعي محتاج، ۽ هن گنجائش سان هڪ تجزيي ۾ وڌيڪ ڪم ڪري سگهي ٿو. عام طور تي اهو فلوبل جي گھٽتائي سان ميلاپ ۾ استعمال ٿيندو آهي، ڇاڪاڻ ته تڪليف جي گنجائش ناممڪن آهي ۽ اهو سڄو تصوير نه ڏيکاريندو آهي. اهو آهي، ته توهان ه HR ڊپارٽمينٽ کان هيس تي نه ٿا اچن ۽ چوندا آهن ته سال جو گنجائش تمام سال تمام سٺو آهي - ماهرن کي مڪمل رپورٽ مهيا ڪرڻ گهرجي، ۽ صرف هن لاء هن جي ڪافي گنجائش. سر هڪ رپورٽ جي انتظار ۾ آهي ته اسٽاف جي سطح ڪهڙي آهي، اهو ڪيئن آهي، ۽ ان سان ڇا ڪرڻو آهي.