اهلڪار جو انتظام تصور

موجوده سالن ۾، جديد تنظيمن اثر اهلڪار انتظام مشين آهي، جنهن جي ماهر محنت جي استعمال تي مشتمل آهن، مسلسل انساني وسيلن جي معيار بهتر ڪرڻ، جي پيدائش تي زور وڃي پورهيو ڏورانهن ۽ ڪم جي زندگي جو معيار بهتر ڪرڻ. هن تعارفي انساني وسيلن جي انتظام ۾ ساڳي فصلن determines. نئين اهلڪار انتظام تصور مسلسل ڪيريئر جي ترقي، نوڪري سيڪيورٽي ۽ بدران مستقل ملازمن کي نوڪرين جي اسٽاف جي ترقي ڏني وئي آهي. گهڻو ڪري ڪمپنين پنهنجي ڪارپوريٽ ڪلچر ٺاهي، ۽ ملازمن کي ان جي هڪ اهم اتحادي آهن.

پرڏيهي اهلڪار انتظام تجربو نئين فارم ۽ لاء هڪ بنياد التي انتظام جي طريقن. انساني وسيلن جي انتظام جي جديد تصور انساني وسيلن جي اهميت ۽ انهن جي اقتصادي ڀلائي ان ۾ ايتري-مدت سيڙپڪاري روزي کي تسليم ڪري انسان جي گاديء. هن تنظيم جي لاء ڳولا ۽ جي تخليقي ۽ اپائتو امڪاني جي عمل ڪرائڻ لاء پروگرام جي پيدائش کي ور جي صحبت جي عملي. اهلڪار انتظام تصور انساني وسيلن جي انتظام جي ويچارا نظريا مٽائي.

نئين اهلڪار انتظام تصور ملازمن جي مسلسل تربيت، ور تعليم اڳتي وڌڻ جي قيام لاء motivation مشين جي پيچيدگي کي مڃڻ، ان جي زور کي روزگار جا فرد فارم ڏانهن منتقل ڪيو.

انساني وسيلن جي انتظام جي مکيه قسمن، ڌارين ملڪن ۾ جتي اهي وڏي پيماني تي استعمال ڪري رهيا آهن کان اسان وٽ ايندا آهن:

1. ڪارڪردگي جو انتظام. هڪ تنظيم ۾ قيادت decentralized آهي، جو ڪم خاص ڪم گروپن کان اڳ ڪر ۽ نتيجا حاصل ڪرڻ لاء پرعزم آهي. نه اهي نتيجا حاصل ڪرڻ لاء ڪيترن ئي قدم، مانيٽر، ماڻ، ۽ وغيره آهن مرڪز جي دستوري ڪمن جي نگراني انھن کي حتمي نتيجا سان comparing جي پيروڪار آهي. قدرتي طور، اهڙي نظام جي تنظيم جي اندر هڪ آر نه رڳو پر به سوچڻ جي قسم جي ضرورت آهي. ڪارڪنن جي نتيجن تي روشني وڌي وڃي، ته اهي ڪنهن لاء ڪوشان رهندا واٽ ۾ سڀني ڪمن کي حل ڪرڻ لاء راضي ٿي هجڻ ضروري آهي. هن جي خواهش حاصل ڪرڻ، عملي ضرور صحيح مقصدن کي، سندن جاري تعاون ۽ ترقي کي يقيني بڻائڻ جي ضرورت آهي.
2. آپريشن جي motivation استعمال ڪري. هن نموني ۾، پهرين جاء تي هڪ ملازم، ضرورتون ۽ مفادن، ذاتي مقصدن ۽ معرڪو جي مقصد جي جڙڻ آهي. هڪ مؤثر motivational ماڊل، ٿيل اهلڪار انتظام جو طريقو چونڊ. هڪ نالي ماتر، خود ماڊل، ملڪيت جي ماڊل: جي motivational ماڊلز مان هيٺين قسمن استعمال ڪري رهيا آهن. نالي ماتر ماڊل - زمين ڏانھن لاٿو سڀ کان، ان کي حاصل ڪرڻ جي مواد اجر تي ٻڌل آهي يا، conversely،. خود نمون آهي، جو پاڻ کي ظاهر ڪرڻ لاء، وغيره. اهڙي ئي تخليقي impulses جيئن ملازم جي ڪهڙا motives، انڪشاف ملڪيت ماڊل تعاون ۽ حصيداري تي مشتمل آهي.
3. انتظام فريم ورڪ هڪ قطعي فريم ورڪ جنهن جي اندر ملازمن پنهنجي فيصلا نبيرڻ جي. هتي، هڪ اهم شروعات، ذميواري ۽ آزاد فيصلو ميڪنگ. جديد اهلڪار انتظام طريقن ملازمن جي تخليقي سرگرمين جي آزادي ڏي.
4. انتظام، هن جي بنياد تي طاقتن جي وفد، - جي ماتحت ڪم جي سر جي منتقلي، ڪنهن کي هيٺين سطح تائين پيداوار ڪمن جو ترجمو. هن نموني جو وجود ته، فيصلن جي سطح تي جتي اهي چند ملازمن سان عمل ڪري رهيا آهن، گهٽ ۾ ورتا آهن. هر ملازم سرحد سرگرمين جنهن ۾ هن پنهنجي فيصلا ڪرڻ جو حق اٿس ڪم ڪري.
5. Participative انتظام. ملازم زور ڏئي جي تنظيم جي ڪمن ۾ ملوث آهي، فيصلو ميڪنگ ۾ ملوث آهي، ڪم سرگرمين جي رٿابندي.
6. Entrepreneurial انتظام. هڪ خاص تنظيم ۾ ڪاروبار جي ترقيء، جي تخليقي ماڻهو، هڪ مقصد جي ميلاپ آهي.