ڌنڌوانساني وسيلن جي انتظام

Collegiality - هن ... انساني وسيلن جي انتظام

Collegiality - هن جنهن جي هڪ خاص انتظام تنظيم جي ڪارڪردگيء جي هڪ خاص انتظام جو طريقو آهي، ادارو آهي، يا به سڄي صنعت جو هڪ خاص ماڻهو، پر مقرر يا قوم جنهن ۾ هڪ برابر نه آهي جي چونڊيل جي هڪ گروپ سان سلهاڙيل نه آهي ووٽ ڏيڻ جو حق.

collegiality جي شروعات جي تاريخ

هن تصور جي تاريخ ڏانهن رخ ڪيو، اسان کي ڏسي سگهو ٿا ته ان کان ان جي اصليت لڳن ٿا ته وڏي آڪٽوبر انقلاب، جڏهن ته لفظ "collegiality" جي فوج کي کنيو، آفاقي انتظام طريقن سان equated ويو. بهرحال، 1918 ع کان وٺي، لينن جيئن ته هڪ سمجهه ۾ collegiality ۽ چونڊيل طرف حڪم جي وحدت خلاف جدوجهد منتقل ڪيو ويو.

اڄ collegiality - عدليه سميت مختلف چڏي، جي تنظيم ۾ هڪ determining اصول. اهڙيء طرح، ڪنهن به عملي مشين ۾ سختي سان ائين-سڏيو "هڪ شخص کي حڪم اصول." جا پيروڪار هجي

جي انتظام ۾ collegiality ۽ حڪم جي اتحاد جي اتحاد

collegiality ۽ حڪم اصول جي اتحاد جي انتظام ۾ authoritarianism ۽ subjectivity overcoming، مثال طور، تدريسي عمل جو رخ ۾ عمل ڪري رهي آهي. عام انتظام سرگرمي انتظام ضابطن ۾ بحث ۽ ڪوشان حل جي اپنائڻ جي پٺيان ترقي تي ڳڙ سرگرمين جي تنظيم سان ساٿيو جي expertise تي ڀروسو ڪرڻ لاء تمام ضروري آهي.

collegiality ۽ حڪم جي اتحاد جي لهه وچڙ

collegiality جي هن پاسو ۾ - جي نوڪري لاء انھن سان سلهاڙيل عملي جي فرد جي ميمبرن جو ڪو به سواء ذاتي ذميواري آهي. حڪم جي اتحاد جي ذريعي، نظر جو انتظام نقطي کان، دليل ۽ ڪنهن به عمل جي سمورن ميمبرن جي لاء عزت جو واضح سٽون سان نظم و ضبط ۽ حڪم ڏنائين.

هن کان پوء فيصلو سان بحث مرحلي ۾ collegiality اعلي ترجيح ۾. حڪم جي اتحاد جي ضرورت جي ايندڙ مرحلي ۾ وٺندي - اڳ ورتو فيصلن تي عملدرآمد.

opposites جي اتحاد جي ڊسپلي - هڪ شخص جو بندوبست ۽ collegiality جي انتظام ۾. پوء، هڪ انسان جو بندوبست ڪارڪردگيء جي مدد سان فيصلا ۽ هڪ خاص "slowness" جي اجتماعي خصلت جي عمل ڪرائڻ ۾ حاصل ڪري سگهجي ٿو. اهڙيء طرح، سامري عمل جي عملدرآمد ان کي هڪ هڪ شخص حڪم کي استعمال ڪرڻ advisable آهي، ۽ اسٽريٽجڪ تي - بيان قبضي جو طريقو.

collegiality جي اصول

جي تحت انتظام جي اصولن جي انتظام ڪم ڪڍي کڻندا ڪرڻ جو بنيادي قانون، خيالن ۽ مختلف سطحن تي مينيجر لاء اخلاق جي اصول کي وهم. اهو ڪجهه گهرجون ۽ ريتن رسمن ته نظام ملازمن کي سڌو رستو ڏيکاريندو، جي تنظيم جي انتظام عملي سميت آهي.

انتظام ۾ دليلن

بنيادي انتظام اصولن داخل:

  1. سڀئي ھوشيار استعمال ۽ collegiality ۽ حڪم جي اتحاد جو ميلاپ. اهو ساڳيو collegiality ۾ مختلف سطحن تي مينيجر جي خيالات جي بنياد تي اجتماعي فيصلي جي اپنائڻ جي لاء روزي ڏيندو آھي.
  2. جي انتظام جي فڪري جي درستي. هن جي اصول، استعمال جنهن جي اچي ۽ سائنسي طريقن تي مشتمل انتظام عملن جي عمل ڪرائڻ لاء روزي ڏيندو آھي. انھن جي بنياد تي، ان کي سائنس جي اهميت گھربل ضرورتن هجڻ ضروري آهي.
  3. رٿ رٿي - هڪ اصول آهي ته سمورين هدايتن تي، مقصد ۽ منصوبا جي تنظيم جي مستقبل لاء اسڪينڊل.
  4. ذميواري، حقن ۽ فرضن جو ميلاپ. هن اصول تحت، هن موضوع جي تنظيم ۾ هر فرد جي ڪمن ان ڪري رکين ٻاهر کڻي ۾ ڪجهه اختيار ۽ ذميداريون ڏنو ٿي سگهي ٿو.
  5. Motivation اصول جن جي ھيٺان ڏنڊ ۽ انعام جون ٻيون رٿائون ڪارائتيون نظام جي thoroughness پروگرامن مقصدن ۽ فرد ۽ ان جي جوڙجڪ لاء جي مقصد سيٽ حاصل ڪرڻ جي سرگرمين جي لاء ماڻهن جي هدايت ڪرڻ لاء جي effectiveness تي دارومدار سان ظاھر ڪئي آهي. بهرحال، ان بيروني ۽ اندروني قوتن جي ميلاپ آهي. اهي هڪ شخص ڪجهه ڪارناما انجام ڪرڻ جي هدايت. اهو حدون ۽ سرگرمين ته مخصوص مقصد حاصل ڪرڻ تي هڪ وڌائڻ سان motivation تعارفي ڏيو جي فارم کي سڃاڻي ٿي. اهو به تي هڪ اثر ڇڏيو آهي جو هڪ شخص جي رويي عنصر جي هڪ plurality جي استعمال جي ذريعي ته فرد موٽ عمل جو حصو هيٺ ناهيون ڪري سگهو ٿا.
  6. Stimulation - انساني motivation گهٽائڻ جو عمل. جنهن جو مطلب آهي، استعمال ڪري سڌو motivation تي عمل ڪري سگهجي ٿو جنهن کي.
  7. انتظام جي اداري جي انتظاميا ۾ سڀني ملازمن جي شموليت جي democratization جي اصول سان ظاھر ڪئي آهي. collegiate سرگرمي جي اصول جي ڪارڪنن ۽ ٻين سڀني ٽيم جي ميمبرن جي برابر ۽ سرگرم شموليت روزي ڏيندو آھي.
  8. نظام - هن جي اصول اقتصادي، سماجي ۽ ثقافتي ۽ ٽيڪنيڪي جي ويجهو تعلق جو اعزاز حاصل آهي، انتظام حل. اهو فيصلو ميڪنگ ۽ vzamodeystviya جي بنياد آهي. Consistency هڪ اتحاد هڪ باقاعده بندوبست گذارڻ آهي.
  9. افاديت هڪ نسبتا مختصر وقت ۾ ئي مقصد حاصل ڪرڻ جي اصول تي ۽ ننڍن ڪٽنبن سان ٻڌل آهي.
  10. مکيه ڪڙي - حل ۽ سنڌ جي ڪيترن ئي ساڳي مان سڀ کان اهم فرض سمجهي جو اصول.
  11. هن optimality اصول centralization نظر democratization، هيٺين سپهه سالار جي تخليقي سرگرمي مرڪب ملازمن ۽ سنئون سڌو رستو ڏيکاريندو آھي (جيئن "جمهوري مرڪزيت" معلوم) آھي.
  12. ذميداري ۽ فيصلا جي execution جي قبضي معائني ۽ سڄاڻ يا انسپيڪشن جي مقصد لاء مسلسل مشاهدي جي اصول آهي.

ٿڪل

اها ڳالهه نوٽ ڪرڻ گهرجي ته collegiality جي لڪل ۽ سڀني فيصلن جي درستي کي بهتر ڪري سگهن ٿا. تنهن هوندي به، انهن جي قبول ڪرڻ ڪافي سست ٿي سگهي ٿو. تنهن ڪري سڀ کان صحيح حل حڪم جي اتحاد سان اجتماعي ايسوسيئيشن ٿي سگهي ٿو.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sd.unansea.com. Theme powered by WordPress.