اثر انساني وسيلا انتظام: ڪٿي ملازمن لاء Turpentine حاصل ڪرڻ لاء؟

ڪيئن پنهنجي ٽيم نيپاج لاء؟

  اسان جون ڪيتريون ئي هڪ سٺو ۽ صحتمند harmonious ٽيم جي تعمير جو ڏکيو مسئلو سان ڊيل ڪرڻ لاء پيو آهي. جنهن ٽيم موثر سڏيو ڪري سگهجي ٿو؟ هڪ جتي سڀني ملازمن کي هڪ چڱي-oiled مشين cogs وانگر ڪم؟ يا هڪ هر شروعات تي عمل ڪري رهيو آهي ۽ هڪ موڪل جو ڏينهن طور ڪم ڪرڻ چوڻي آهي جتي؟

ڪيئن هڪ ٽيم جتي هر ملازم ڄاڻندو آھي ۽ چٽيء طرح سندن نوڪري ڪري رهيا، ته ٽيم سٺو نتيجا حاصل ڪرڻ جي قابل، جي ٽيم جتي توهان کي هر روز اچن ڪرڻ چاهيو ٿا کپن؟ ڪيئن اپائتو ڪم ٽيم، نظم و ضبط، نگراني ڪرڻ ۽ رپورٽنگ کي منظم ڪيو؟

صرف هڪ مجاز ۽ تجربا مينيجر جي هنن سڀني سوالن جو حل. پر تجربو - وقت سان گڏ آيو، پوء سر جي سڀ کان اهم مسئلو سان ڊيل ڪرڻ لاء ڪوشش ڪندو.

وفد: جو نفعو ۽ نقصان.

توهان جو ڪم ڪرڻ لاء آيو - ۽ مسئلن جو هڪ قسم سان ملازمن جي ماڻھن ڏانھن اوھان کي هدايتون ڏئي ٿو. اهي توهان جي آفيس جي دروازي تي صبح جو قطارن ۾ آهن، پنهنجي "تڪڙي" سوچن ۽ بغير توهان کي ڪا به حل نه ڪري سگهي ٿو جو انتظار ڪري. ڇا ڪندا؟ جيڪي هڪ مئنيجر جي حيثيت ۾ توهان جي لاء ڪم ڪيو وڃي ٿو رکي ڪندا پهرين شيء. اوھان کي اوھان جي ڪم ڪنهن پوري نه رکندو آھي. اڳيون - جي عملي سوال.

هن ٽيم هر کاتي ۽ هر ملازم لاء ذميوارين جو هڪ واضح مختص هجڻ گهرجي. پر انهن مان هر هڪ نه رڳو پنهنجي فرضن پر به فيصلو ڪرڻ جو حق هجڻ گهرجي. ڇا انهيء اوھان جي ڪارڪنن کان فيصلي جو انتظار ڪري رهيا آهن - ان جو عام اجلاس ۾ چيو هجي يا دستاويز مان هڪ ڄاڻائي.

انتظاميا جو تمام سٺو استقبال - ان کي پنهنجي ماتحت ڪرڻ لاء خاص ذميوارين delegating آهي. هيء طريقو ڪجهه سادو چريا فرضن جي سربراهه unload ۽ کيس سامري جي اهم معاملن تي ملوث ڪرڻ جي اجازت ڏيندو. Delegating نه صرف فائدو ڏسن، پر پڻ ملازم آهي - ان کي سٺو ڪم لاء ڀروسو ۽ داد جي ڪا نشاني آهي.

اندروني حڪمن - ڪاميابي لاء بنياد.

هن ٽيم اندروني حڪمن جي واضح نظام debugged ٿي رکي، ۽ نظام vzaimootchetnosti ملازمن ۽ شعبا. ۽ هن معاملي ۾ raznotolkov نه ڪيو وڃي ڇاڪاڻ ته حق ۽ ذميوارين جو مڙئي ورڇ اڪثر هڪ آهي تڪرار جو ذريعو هڪ ٽيم ۾! vzaimootchetnosti نظام جو معرڪو جي وڌيڪ اثرائتي ۽ سادي ڪنٽرول ڪرڻ مينيجر جي اجازت، جو نظم و ضبط ۽ ملازمن جي ذميواري تابعداري ڪندو.

هر ملازم جي لاء ان کي نه صرف اهم اجورو ۽ پورهيت حالتن کي، پر به ٽيم ۾ سٺو ماحول آهي. هيء-قضاوت اندروني مسئلا معلوم ٿئي ٿو ۽ جي ٽيم ۾ هڪ سٺو ڪم ڪري ماحول پيدا ڪرڻ - هي هڪ حڪمت وارو اڳواڻ جي سڀ کان اهم ڪمن مان هڪ آهي. ٽيم ۾ رشتا اڏيو، يا لڪل اندروني مسئلا هڪ نفسيات جو ڪارپوريٽ تربيتن ۽ ڏينهن بند ڪرائڻ ۾ ٺاهڻ چاهيو ٿا ته جي مدد ڪري سگهي ٿو پڌرو.

ملازمن لاء Turpentine.

ڪنهن به اڳواڻ لاء تمام اهم charisma، حڪمت، ۽ آهي قيادت خصوصيات. پر اڳواڻ پيدا نه آهن. اڳواڻن آهن. ۽ هن جي تربيت وڊيو ۾ مدد ڪرڻ لاء "نوڪرن لاء Turpentine."

رابطي عمل ۽ عملي تي قبضي جي هڪ سادي تي عملدرآمد تي خاص ڪمن سرانجام ڏئي، اوھان کي سکڻ ڪندو ڪيئن انهن جي ماتحت نظم و ضبط لاء سکڻ ويندو مخصوص اوزارن جي حقيقي motivation، قبضي ۽ اهلڪار انتظام مفصل.

وڊيو ٽيوٽوريل سان گڏ تون به ڪجهه ضابطو ته اوھان کي ان جو ڪاروبار هيٺ رڳو ڪجھ بهتر ۽ جهڙا عملي ۾ عمل ڪرڻ جي ضرورت پوندي جو ٽيمپليٽ ملي ويندي.