ڌنڌوانساني وسيلن جي انتظام

جي اهلڪارن جي motivation جي قسمن، ان جي ذات ۽ عنصر

لڳ ڀڳ هر ماڻهو، اهلڪار انتظام جي معاملن ۾ به فرزند، motivation ۽ stimulation جي تصور سان ويٺا آهن. نه ئي نظريا ته انتظاميا ۾ استعمال ٿيندا آهن جي ڪيترن ئي معنائون آهن، انهن مان هڪ تي زور. اسٽاف motivation - جي ڪم اھي پسند ڪيو آهي ۾ رکي ٿو ۽ ملازمن جي اميدن تي ملڻ جو عمل آهي. جڏهن ته ٽارگيٽ ملازمن جو معرڪو جتي اهي ڪم جي مقصدن سان ٺهڪي اهڙي عمل پرفارم ڪيو آهي.

جي اهلڪارن جي motivation جي ذات جي حقيقت اها آهي ته هن ۾ وعن سڃاڻي ڪوٺيء جي اهلڪارن وس آهر ڪم انجام کي، جي جوت ڪمپني جي جوڙجڪ جي فيصلن مطابق، سندن حقن ۽ ذميدارين جي هڪ جي ھدايت ڪئي. جيڪڏهن بندوبست رٿيو ۽ ٽيم جي محنت ۽ مجموعي طور تي ان جي جوڙجڪ ۾ تعاون ڪرڻ جي قابل آهي، ان جي فيصلي کي هميشه ملازمن جي امڪاني maximizing تي ڳڙ ٿي ويندي. جي motivational عمل جو مسئلو - هر ملازم پنهنجي افرادي قوت جي مالڪ ڪرڻ.

جي قسمن جي عملي motivation مختلف ليکڪن ۾ ڪجھ مختلف آهن، پر ان جي ڪيترن ئي اهم سڃاڻپ ڪرڻ لاء آسان آهي. مادي (خوشحالي لاء ملازم وابستگي)، مزدور (جي مواد ۽ ڪم احوال)، ڪيفيت (جي فرد جي خواهش جي ٽيم ۾ هڪ اعلي عهدي وٺڻ لاء، هن وڌيڪ پيچيده ۽ ماهر ڪم لاء ذميوار): سنڌ جي گروپ جي بنيادي ضرورت تي اهلڪارن جي motivation جي قسمن.

استعمال جي طريقن مطابق جي اهلڪارن جي motivation جي قسمن: normative (ڄاڻ، ان تجويز، دلنشين ذريعي اثر)، مجبور ڪيو (unmet رکي ٿو جو خطرو استعمال ڪندي، coercive وس وارو)، stimulation (گهربل رويي کي هڪ ملازم جي انفرادي، فائدا ۽ ڏورانهن علائقن تي اڻ سڌي اثر).

جي مصدر جي motives شرطن جي قسمن: اندروني ۽ بيروني. ظاهري motivation - لکيل ۽ حڪم، ڪم جي ادائگي، وغيره جي ذريعي، ته ٻاهران کان اثر آهي، ٽيم ۾ رويي جي ڪجهه ضابطن سان اندروني motivation - جي اندر مان جي اثر جنھن مھل ماڻھوء کي پاڻ motives (مثال طور، علم، خوف، هڪ خاص مقصد حاصل ڪرڻ يا خواهش نتيجن کي، وغيره) پيدا ڪندو آھي. ترغيب جي آخري قسم گهڻو پهرين کان وڌيڪ اثر انداز ڇو جو ڪم بهتر ٿي چڪو آهي ۽ ان کي به گهٽ ڪوشش ڪري وٺندو آهي.

جي عملي جي شعبن تي motivation جي قسمن جي حاصل ڪرڻ مقصدن ۽ جي مقصد جي تنظيم: مثبت ۽ منفي. هاڪاري - ان، ڪم ۽ VIP خريدار جي سڀ کان اهم اسائنمنٽ ذاتي bonuses ۽ اوارڊ آهي، وغيره. منفي - وغيره جي مختلف راين، reprimands ۽ عذاب آهي، نفسياتي تهذيب، هيٺين حيثيت ۾ ترجمو ڪيو، ۽ ڏنڊ جي سڀني قسمن جي پھچايو ۽ سڀني جي عملي، نه صرف هڪ خاص فرد کي بيان ڪيو وڃي ٿو.

عملي motivation عنصر ڏنل آهن:

  1. هڪ ڪامياب ۽ معروف ڪمپنيء ۾ ڪم ڪرڻ جي ضرورت آهي. هتي، جي مکيه ڪردار جي وقار يا "جهڙين برانڊن جي مشهور" جڏهن ان جي ملازمن جي حقيقت اها آهي ته هن تنظيم جي زندگيء ۾ هڪ سرگرم حصو وٺڻ جو فخر آهي جي ادا آهي. ان کان سواء، هر ملازم جي صحبت جي حڪمت عملي معلوم ڪرڻ، ۽ چٽيء طرح ان جي مستقبل جي پيش ڪرڻ جي ضرورت آهي (۽ اهم مينيجر ٿيندو).
  2. جوش ۽ دلچسپ ڪم. بهترين اختيار، جڏهن ته شوق ۽ ڪم - صفت. جي ملازم جي آپريٽنگ سرگرمين کيس خود realization ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو، ۽ خوشي ڪڍندو آھي ته وري فرد جي ڪم کي ڪامياب ۽ موثر ٿي. ملازم حيثيت، ان جي ترقي جو امڪان ۽ نئين علم جي حصول، معرڪو ڪمن جي منصوبه بندي ۾ پنهنجي شموليت هتي هڪ اهم ڪردار ادا ڪري.
  3. مواد ڏورانهن. کين وظيفا، bonuses ۽ جي سڀني قسمن جي، حقيقت ۾، اجورو هن عنصر جي جزا آهن.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sd.unansea.com. Theme powered by WordPress.