هڪ منصوبي ڇا آهي. هن منصوبي جي وصف، ان جي علامت ۽ ڪنڀار

ان جي مقصدن حاصل ڪرڻ لاء منصوبي جي بنياد تي اچڻ بڻائي ٿو:

1) جي ڪوٺيء جي مقصد لاء اهم تڏهن، جو مراد ماڻڻ جنهن جي قابل قياس مستقبل ۾ ممڪن آهي.

2) وسيلن جي مختص لاء هڪ مؤثر پلان.

3) ڊائريڪٽرس ۽ performers جي عملن کي تعاون.

هن منصوبي ڇا آهي؟ وصف

هن لفظ جا ميمبر، retractable اڳتي bulging "" منصوبي »(projectus) جيئن لاطيني کان translates". ۽ جيڪڏھن اوھان کي گاڏيء جي lexicon کي لفظ واپس ادا، اسان کي حاصل ڪري: "جي ڪاروبار جي هڪ چڱي-وت شروع، ذاتي طور هڪ ڪمپني يا هڪ گڏيل ڪم مخصوص مقصد حاصل ڪرڻ جي ضرورت جي پيدا." توهان وڌيڪ تفصيل ۾ هن سوال جي جواب لاء آيو ته، ان کان پوء هن منصوبي - آهي:

• مهم (يا لڳولڳ عملن جي لسٽ)، جنهن جي ذريعي ان مسئلي کي ڪجهه سوال حل ٿي ويندا يا هڪ شاندار خيال جا پيروڪار؛

• هڪ يا وڌيڪ هڪ وقت ڪمن، جنهن کان سواء هن منصوبي ڏکيو ٿيندو، ۽ جي بنيادي مقصد جي وصف؛

• ٿوري وقت اسائنمنٽ جي وسيلن جي ڪجهه رقم جي فعال ٿيڻ سان هڪ بروقت انداز ۾ پرفارم ڪيو ويندو؛

• صورت، جي مڪمل جنهن جي گهربل نتيجا حاصل ڪرڻ جي برابر آهي.

• محدود وقت ۽ وسيلن، سنڌ جي ٽارگيٽ ڪرڻ بند حاصل ڪرڻ جي ڪوشش يا واقعي جي هڪ سيٽ (سڀ ڪم خاص ڪمن اهڙي تنظيم لاء پيدا ڪندي ٻاهر نڪري ايندا).

• ڏينهن جي ڪري ان وقت جي فهرست، عملدرآمد جنهن جي ھڪ صحيح نتيجي جي حاصلات لاء ڀلائي آھي. هڪ راڄ جي طور تي، انهن قدمن معياري تبديليون يا هڪ نئين پراڊڪٽ (خدمت) جي ترقي تي ڳڙ آهن؛

• popularization ۽ ڪيترن ئي خيالن جي structuring ۽ منصوبي مقصد آهي ته سنڌ جي مکيه منصوبي، مختلف ڪارروائي جو منصوبو (سرگرمين) جي گڏيل تي عمل جو حصو آهن وصف؛

• لڳولڳ عملن جي جوڙجڪ، عملدرآمد جنهن جي ڊگهي مدي ۾ سنڌ جي نتيجن جو ڪجهه حاصل ڪندو.

• هڪ مخصوص دور جي لاء ۽ خاص حالتن هيٺ رٿ رٿي سرگرمين جو تفصيلي حساب، جنهن جو مقصد - مستقبل ۾ سنڌ جي صورتحال تبديل ڪرڻ؛

• واقعي هڪ تفصيلي پلان جي تياري ڪرڻ جي ضرورت ۽ ان جي موجوده صورتحال ۾ هڪ بنيادي تبديليء تي ڳڙ عملن جي سيريز فراهم ڪرڻ؛

• هڪ جيالا جنهن سان مستقبل ۾ ڳالهه ڪري سگهجي ٿو، هتي ٻاهر لسٽنگ خود لاء نظريا استعمال ڪرڻ جي پٺيان لاء خواب؛

• مستقبل لاء هڪ ايڪشن پلان اٿي ڊرائنگ جي خاطر موجوده ۾ دلچسپي جي موضوع جي مطالعي.

ذات منصوبن جو قسم ذاتي (مثال طور، هڪ ذاتي ويب سائيٽ جي ترقي) يا ترقي ٿي سگهي ٿو، طاقت سماج جي (ڪڏهن ڪڏهن - اعتراف کان) تبديل ڪرڻ لاء.

مضمونن جي

هن منصوبي جي، جنهن کي منفرد سڃاڻپ آهي، جدت يا نياپن سڏيو. ۽ جيڪڏھن اوھان کي execution کي دهرائڻ لاء (يا هونئن به خطاب ڪيو ٿيڻ جي ضرورت نه ڪندا آھن) جي منصوبي جي ڪنهن به نقطي ويجهي مستقبل ۾ نه ٿيندا، ان کي هڪ هڪ بند سڏيو ويندو آهي.

آخر نتيجي ۾ هڪ ٺھرايل وقت ۾ حاصل جيڪڏهن ضروري ٿي، تنهن ڪري هن منصوبي جي هڪ امتيازي خاصيت - وقت حد. ۽ جڏھن زندگي ۾ منصوبي تي عمل ڪرڻ لاء مختلف شعبن جي ماهر جي شموليت جي ضرورت آهي، منصوبي جي سمجھاڻي "وسيلو" ڪري سگهن ٿا هڪ لفظ ۾ - Interdisciplinarity.

مول

سنڌ جي مول ۽ جوڙجڪ ۽ منصوبي جي انتظام ۾ پيچيدگي جو واقعو آهي ته جيئن ته مسئلا حل نه ڪيو ۾ بنيادي طالع. هن منصوبي جي Riskiness ان جي گنجائش تي دارومدار ۽ ڪرائڻ سامان (جي ضروري سامان جي دستيابي، مواد ۽ اوزار). ڪيتريون ئي مول، مثال طور، سنڌ جي سيڙپڪاري منصوبي، جي ذريعن جنهن ضروري علم کان سواء نه ٿو ٿي سگهي جي سمجھاڻي ڏئي.

سيڙپڪاري منصوبن جي سرماياڪاري

ملڪي مالي يا خود خرچن جي ڪمپني جو سمورو خرچ تي پيروڪار آهي - هن منصوبي جي باني ۽ shareholders جي ذاتي پئسن جي وچور لاء مهيا ڪري. به معرڪو جو خالص منافعو استعمال ڪندي، ان سان گڏو گڏ damper ڀاڱيداريون، گاديء جو ٺهڻ سان سختي سان نشانو بڻايو ويندو آهي جو امڪان ٻاهر حڪومت نه. پئسي جي اهڙي قسم جي هڪ ننڍڙي منصوبي جيڪڏهن رڳو ممڪن آهي.

هن منصوبي جي وصف، خارجي جي بدولت:

1) پرڏيهي امداد جي رياست جو سمورو خرچ، مالي ۽ قائم جي وس ۾ غير مالي enterprises، آبادي، پرڏيهي investors ۽ ٻين پئسن تي ٿي سگهي ٿو.

2) نٽ ۽ بجار.

3) سيڙپ بينڪن ۽ ڪريڊٽ ھٿيار.

حد بندي عنصر

هر منصوبي ٽي حد بندي عنصر سڃاڻي:

• دور ۾. صحيح جو مدو حساب ڪرڻ جي منصوبي، جي فني مسئلو عمارت پور ۾ تقسيم ڪيو، ۽ پوء ڪم جي "podomnost 'جي دائري جو تعين ۽ ڪامياب ڊولپر جي تجربي سان انهن جي نتيجن کي compare آهي.
• وسيلا. مثال طور، انساني وسيلن: عملي انتظام، سندن ٽئلينٽ ۽ صلاحيتن کي استعمال ڪندي منصوبي جي ڪم جي سمجھاڻي.
• نتيجي ۾. مالي viability، ماهر مارڪيٽنگ، قيمت-effectiveness، منصوبي مينيجر ۽ ور performers: هن شيء جي جزا جي پٺيان طور آهن.

خاڪي پروگرام

ڪنهن به تنظيم جو ڪم سٺن لڳ ڀڳ هميشه ان جي سرگرمين جي ٻن اهم variants نوٽ ڪرڻ، هڪ ئي وقت ۾ موجود ممڪن آهي:

• پوء-سڏيو "چريا" ۽ repetitive آپريشن يا برو؛

• منصوبن.

سرگرمين جي انهن ٻن قسمن جي وچ ۾ هن جو مکيه اختلاف - repetitive عمل جي cyclical فطرت، ۽ هڪ منفرد نتيجو حاصل ڪرڻ تي ڳڙ جي ڪنڪريٽ ايڪشن پلان جي subordination.

مثال طور، صنعت ۾ ڪارن، ڪم جي دڪان conveyors، اڪائونٽنگ حساب ۽ عملن جي خريداري لاء لاڳاپيل correspondence جي درجي جي پيداوار. بار بار ڏيتي ليتي يقين جي هڪ ھيئن اهم سند جي characterized، ۽ هڪ منظم اچڻ، جنهن کي ور جي ضرورت آهن - سان موجود سهولتون ۽ سامان جي پيداوار افاديت ۾ اضافو ڪرڻ.

، ڪنهن به اندروني يا بيروني تبديلي جي عمل ڪرائڻ تي روشني وڌي منصوبي جي وصف نئين ردوبدل، retrofitting conveyors يا نئين خودڪار نظام جي پيچيدگين جي بڻاوت ۾ مثال طور، آهي،. ظاهري تبديليون مارڪيٽنگ پروگرامن، جي تنظيم جي سرگرمين جي واڌ، مارڪيٽ ۾ لاڳاپن ۾ تبديليون ڪرڻ ڪهڙو ٿي سگھي ٿو. اها ڳالهه خاص طور تي ممڪن آهي،، نوٽ هيٺ ڏنل ريٽرننگ آفيسرن کي:

• پروجيڪٽ رابطا پاڪستان ٺهڻ کان (جو معرڪو جي reorganization، جدت ۽ پوء تي)؛

• ڪاروبار ٺهڻ منصوبن (تحقيق جي ترقي، نئين شين جي پيداوار، ترقي پسند گڻ جي ٺهڻ، عربن نامعلوم مارڪيٽن تائين رسائي)؛

• پاڪستان ٺهڻ کان منصوبن (accompaniment) ڍانچو (جهازن جي مرمت جي، جي سامان جي متبادل ۽ پوء تي)؛

• ڪاروبار جي معاهدي تحت عمل جو منصوبو (اصل يا unpresentable پيداوار تعمير جي اصل خدمت جو انجام مهيا،،).

هي فهرست، جاري ٿي سگهي ٿو ته توهان ان جي ڪم، ڊيڊ لائنون، ملازمن جو تعداد ۽ نتيجن جي اهميت جي ڊ ۾ اهم اختلاف سان مختلف صنعتي علائقن مان مثالن سان گڏ.

نتيجن کي ملڻ تي زور

ڪنهن به منصوبي جي مقصد - هڪ مخصوص جي نتيجي ۾، ته آهي، مقصد حاصل ڪرڻ جي حاصلات. جڏهن ته خاص مقصد - ته منصوبي جي پويان جي رهنمائي طاقت آهي.

هن منصوبي جي وصف برابريء ڪمن جي execution شامل. مقصد حاصل ڪرڻ ۾ ڳڙ پروجيڪٽ، انهن تي عمل ڪرڻ لاء گهربل هڪ جون پاڙون ڪهڙا احساس ھوسون. هن منصوبي جي انتظاميا جي بنيادي خاصيت - جي عزم ۽ مقصدن جي تياري ۾ درستگي، جي مٿي-سطح سان ٿيندڙ ۽ گهٽ اهم مقصد جي تفصيلي جڪ سان ختم.

ڪيئن وڏو مقصد حاصل ڪرڻ - کان سواء، هن منصوبي قدم جي هڪ قدم حاصل ڪرڻ تمام صاف سادي ڪمن ٻاهر مقرر، ۽ ان جي واڌاري جي طور تي ڏسي سگهجي ٿو. هن منصوبي کي مڪمل سمجهيو ويندو آهي پوء صرف اهي نيٺ مقصد تائين پهچي.

منصوبن جي هڪ پورٽ فوليو ڇا آهي

قلمدان (قلمدان) - منصوبن جي گڏ ڪرڻ (پروگرام)، هڪ مقصد سان ميلاپ: قبضي کان وڌيڪ آرام ۽ ڪامياب بنائڻ لاء. هن پورٽ فوليو ۾ فصل منصوبن interconnected، بلین نه عام مقصد ٿي ۽ هڪ خودمختيار موجود ڪري سگهو ٿا.