منصوبي جو بندوبست - هي ڇا آهي؟ نفعو ۽ نقصان

منصوبي جو بندوبست - روس ۾ هڪ جديد انتظام نظام جو هڪ ضروري عنصر آهي. ڪيترن ئي ملڪي ۽ غير ملڪي ڪمپنين، خدمتن ۽ پراڊڪٽس تي زور، واڌارو منافعي جي خاتمي جي معيار کي بهتر ڪرڻ جي منصوبي جي انتظاميا کي استعمال ڪري ٿو. منصوبي جو بندوبست ڇا آهي ۽ ان جو مکيه فائدن ڇا آهي؟

هن منصوبي ڇا آهي؟

"منصوبي" جو تصور بلڪل مختلف interpreted ڪري سگهجي ٿو. پهرين اختيار کي شامل منصوبي جي وصف هڪ عمارت يا جوڙجڪ جي لحاظ کان تعمير جنهن موجب، دستاويزن جي هڪ سيٽ جي طور تي. هن مقالي ۾ اسان لفظ "منصوبي" جو ٻيو معني جي باري ۾ ڳالهائي ويندي.

هن منصوبي جي وصف تمام گهڻو، جيتوڻيڪ اهي سڀ هڪ شيء تي متفق آهن: منصوبي - هڪ خيال آهي، جنهن کي وقت جي هڪ محدود دور ۾ اندر مخصوص مالي مقصد جي عمل ڪرائڻ کي مڃڻ. هن معاملي ۾، سڏ جي منصوبي جي مکيه خاصيتون:

• انفراديت (منصوبي - هي ڇا پھريون ڀيرو پيدا ڪيو آهي).
• وقت حد (جي منصوبي کي هميشه ان تي عمل ڪرڻ جي صول ڏني وئي آهي).
• وڌائڻ (جو مسودو هميشه خاص ڪمن لاء پيروڪار آهي، هڪ راڄ جي طور تي، جو اظهار ڪيو، ان جي مقداري ماپ يونٽ ۾).

سڀ ٽي حالتون ته، سنڌ جي پيچيده جي عملن جي منصوبي جو حوالو ڏنو وڃي ٿو ٿي سگھي ٿو.

پروگرام ۽ پراجيڪٽ سمورا

پروجيڪٽ اڪثر پروگرامن ۽ سمورا ۾ گڏ ٿيل آهن. هن پروگرام منصوبن ته هڪ عام مقصد حصيداري جي سيٽ سڏيو ويندو آهي. مثال طور، تعليم جي معيار کي بهتر ڪرڻ لاء هڪ پروگرام، 20 سيڪڙو جي استادن لاء پگھارون بلند ڪرڻ لاء 15 نوان اسڪول، بنيادي رعيت ۾ 26 نوان درسي جي ڇڏڻ جي تعمير جي منصوبن ۾ شامل ڪري سگهون ٿا.

هن پورٽ فوليو جي منصوبن تي هڪ واحد ذريعو کان بدولت، سندن ڪمن جي قطع combines. اهڙيء طرح، (ن) جي پورٽ فوليو خيرات لاء منصوبن تي، هڪ نئين ڪارپوريٽ آفيس جي تعمير لاء، ڊائريڪٽرس جي سالگره ملهائڻ ۽ 10 سيڪڙو سالياني turnover ۾ اضافو ڪرڻ لاء شامل ٿي سگھي ٿو.

منصوبن ۽ پروگرامن جي سمورا اختيار به مٿي-بيان ٽن بنيادي ڪنڀار مالڪ هجڻ ضروري آهي.

منصوبي جي انتظاميا جي بنيادي اصولن

جي وهن ترقي ٽيڪنالاجي مارڪيٽ جي نظر ۾، انتظام عمل جي سهولت لاء، ان کي ڏکيو مخصوص طريقن جو نالو، پوريء طرح جي منصوبي جو بندوبست بيان آهي.

منصوبي جو انتظام اچي ۽ اوزارن جي هڪ قسم شامل آهن ۽ هيٺين اصولن تي ٻڌل آهي:

• نتيجن تي زور. هيء اصول جي مدت "منصوبي" جو قدر ڪندي بيان ڪيو ويو آهي. منصوبي جو بندوبست - صرف هڪ معياري انتظام interrelated سرگرمين جي روشني وڌي مقرر آهي نه آهي.
• "منصوبي تكون" جو اصول. وقت، بجيٽ، منصوبي جي معيار: جڏهن ته منصوبي جي انتظام جي interdependence جي ھدايت ڪئي وڃي. جو عنصر ٻين ۾ تبديلي ڪرڻ لاء اهم ترين جي هڪ بدلجندڙ، کين هڪ تكون جي سياسي پارٽين وانگر بڻائي ٿي.
• منصوبي جي زندگيء جي چڪر لاء اڪائونٽنگ. منصوبي جي زندگي چڪر ڪنهن منصوبي ٺاهڻ جي خيال جي ٺهڻ سان ٿيندي آهي ۽ ان جي منصوبي ۾ ان وقت جي دور جي ختم ٿيڻ جو وقت ڇڏيندي. هن منصوبي جي زندگي چڪر اڪثر جي پيداوار زندگي چڪر جي شروعات تي مڪمل، منصوبي جي نتيجي ۾ پيدا ٿي آهي.
• انتظام ڪرڻ جي عمل ۾ اچڻ. هيء اصول عمل، سيمي ختم مصنوعات يا اهم دستاويز جي صورت ۾ interconnected ۽ ختم subtotals جي هڪ سيٽ جي طور تي منصوبي جي اوسر ۾ شامل ٿي. هن اچڻ جي ائين-سڏيو کان سواء هن منصوبي جي قبضي لاء اجازت ڏئي "انڌي مچلن."

هن منصوبي ڌرين جي ڏورانهن

منصوبي ڌرين جي هدايت عام طور تي خاص ڌيان ڏنو آهي، جڏهن ته منصوبي جي انتظاميا خاص ڪمن لاء ٿيل. منصوبي جو انتظام عام طور جواب ۽ intangible motivational مشين شامل آهن.

مالي ڏورانهن علائقن لاء bonuses، ڏنڊ، عالم برزخ هدف جي شروعات پورو لاء surcharges شامل آهن.

Intangible motivation طريقن وقت بند جي صورت ۾ disciplinary خط ۽ تحفا، گڏو گڏ ان جي مقابلي جو حصو جي منصوبي ۾ ڌرين مان مقابلي جي رنيجرز شامل آهن.

بنيادي منصوبي جو بندوبست مرحلن

منصوبي جي انتظام جي منصوبي جي زندگيء جي چڪر جي لٽيل ۽ انتظام جي پيچيدگي جي نقش قدم تي جاء وٺندو آهي. Interconnection مرحلن ۽ منزلن هيٺ ٽيبل ۾ ڏنو.

اهڙيء طرح، پراجيڪٽ انتظام جي ميدان ۾ هن تنظيم جي مالي، انساني، بنيادي ڍانچي دائرن ۾ شامل آهي.

منصوبي جي انتظام جي درخواست

منصوبي جي انتظام جي جوڙجڪ منصوبن ۽ وقت-سگهندو هدف لاء تنظيم جي سڀني ڪمن جو هڪ partitioning شامل آهن. هڪ ئي وقت ۾ هر منصوبي جي لاء هڪ ٽيم ۽ پراجيڪٽ مينيجر، جن جي منصوبي تي عملدرآمد جي سر کي رپورٽ جي هڪ ٽيم ٺاهي.

هن منصوبي جي انتظاميا سان تعلقي ۾ عام طور تي، مختلف صنعتن ۽ ڪاٺ جي تنظيمن ۾ لاڳو آهي جهازن جا پيروڪار حڪم جي هڪ وسيع سلسلو سان. تنهن هوندي به، هڪ ننڍو ڪاروبار ۾ پيداوار جي جديد يا، مثال طور، هڪ نئين پراڊڪٽ جي تعارف تي خاص ڪمن لاء منصوبي جو بندوبست لاڳو ٿئي ٿو.

جي تعمير صنعت ۾ منصوبي جو بندوبست

هن تعمير صنعت منصوبي جي انتظام جي منھجي جي خاص طور تي اهم درخواست آهي. ڪسٽمر يا ٺيڪيدار ڪم ۾ مصروف جي ڪمپنين، پراجيڪٽ انتظام جي منصوبن (پيداوار اصول جي، ته، هر عمارت جي تعمير آهي - هڪ جدا منصوبي) تي ڪم جي هڪ قدرتي ڊويزن استعمال ڪري، ۽ مٿي جو انتظام جي جوڙجڪ عملي طور ڪو سنجيده سر تعمير جي ضرورت آهي.

هن تنظيم جي منصوبي جو انتظام پڻ اڪثر منصوبي اصول تحت جا پيروڪار آهي، ڪاميابيء جو هڪ منصوبي ٽيم جي طور تي دارو مدار جي اڳ ۾ ئي ٺهيل آهي گروپن کي استعمال ڪندي.

حڪومت ۾ منصوبي جو بندوبست

حڪومت ۾ منصوبي جو بندوبست - اڄ جو نسبتا نئون رجحان. انتظام جي پروگرام-ٽارگيٽ جو طريقو، روس جي دور کان الطريق، هاڻي منصوبي جي انتظام جي فارم جي ملڪ ۾ حاصل ڪيو آهي. هاڻي رياست لاء اسٽريٽجڪ ڪم کي خطاب ڪرڻ جو هدف ۽ ڊيڊ لائنون سان فرد پراجيڪٽ شامل آهن پروگرام، ھوا. تنهن هوندي به، سنڌ جي تمام انتظام منھجي اهڙي پروگرام ڀرپور کان پري آهي ۽ جديد ۽ شهتير جي ضرورت آهي.

جي Belgorod علائقي ۾ منصوبي جي انتظام جي عمل ڪرائڻ ۾ تجربو

منصوبي جي حڪمراني عالمي ثابت ڪيو ويو آهي. روس ۾، بهرحال، ان جي Belgorod علائقي ۾ هن ٽيڪنالاجي جي درخواست ۾ تجربو ڪيو آهي.

هن وڏي پيماني تي-آزمائش جي Belgorod علائقي ۾ عملي طور سول سروس جي سمورن مرحلن جو متاثر ڪري ڇڏيو آهي. مکيه جزا - جي تعليم منصوبي جو بندوبست، تنظيمي ۽ methodological جي حمايت، ميدان جي چڪاس جي، motivation، ملازمن جي competence جي تشخيص، ماهر ڪميٽين منصوبن جو جائزو وٺي.

جي Belgorod علائقي جي منصوبي جي انتظاميا هاڻي منصوبي جي انتظام جي اجتماعي ادارن شامل آهن:

• Interdepartmental ڪميشن منصوبي جو بندوبست سرگرمين ٻاهر کڻندا.
• انڊسٽري ماهر ڪميشن منصوبن جو افتتاح / بند تي فيصله ڪن.
• ريجنل پروجيڪٽ آفيس، پراجيڪٽ انتظام جي منھجي سان تعميل monitors.

"هڪ دري" جي اصول

اهو انتظام Belgorod علائقي منصوبي کي ڪميونزم جي فريم ورڪ ۾ آهي 2010 ع ۾ واپس هڪ "واحد دري" نظام، جو ماسڪو ۾ هاڻي معروف ذريعي سيڙپڪاري منصوبن جي منظوري لاء نڪتو. جي دري جي ڪردار صرف هڪ خودمختيار متعارف خدمتن جي هڪ انجام - ريجنل منصوبي آفيس. هاڻي، انهيء منصوبي آفيس ڪاروباري اداري ۾ علاج جي تاريخ کان هڪ مهينو رابطا تي هڪ سند وسي.

خود معلومات منڊل "منصوبي جو انتظام"

جي Belgorod علائقي ۾ معلومات ۽ منصوبي جي انتظام جي فني سهائتا جي خودڪار معلومات نظام (AIS) "منصوبي جو انتظام" جي ذريعي جا پيروڪار آهي. هي ويب-درخواست ته اضافي سافٽ ويئر جي انسٽاليشن جي ضرورت نه ڪندو آھي ۽ منصوبن، پروگرامن ۽ سمورا لاء هيٺيان ڪم سرانجام ڏيندو آهي:

• جي رجسٽري (ڊيٽابيس) وجهندا آهن.
• Scheduling.
• بجيٽ.
• سنڌ جي علائقائي ۽ ميونسپل ليول جي عملدرآمد جي نگراني.
• اختيار ۽ حڪم ذميواري جي ورڇ.
• جي موڪليل تبديل ڪري.
• ڏينهن ايندڙ ۽ منصوبن تي ايندڙ لاء نظام کي ڊيڄاريائون ٿي.
• Workflow.
• خود تجزياتي رپورٽنگ.
• جي Belgorod علائقي جي خواهشن حڪومت سان جڙڻ.

فائدن ۽ منصوبي جي انتظام جي وڌڻ

جي Belgorod علائقي ۾ منصوبي جي انتظام جي عمل ڪرائڻ جو تجربو بيان ۾ ڪامياب ٿي ويو. انهن تبديلين جو اثر 0،1٪ جي گرانڊ علائقائي پيداوار جي ترقي جي شرح ۾ اضافو ۾ بنيادي جو اظهار ڪيو هو (وڌيڪ 3 رهيو. روبل)، ان وقت (منصوبي في 2 مهينن جي) منصوبن جي رابطا تي خرچ ڪش ۽ علائقي ۾ سيڙپ جي ترقي جي وڌندا رفتار 23 جي ٪. بهرحال، سڀ کان اهم نتيجو - ملازمن جو زور ڏئي، ڪڏهن ڪڏهن غير روايتي، نت طريقن سان ڏسڻ ۽ ان مسئلي کي حل ڪرڻ جي ڪوشش ڪري رهيا آهن ۾ جوڙجڪ جي سوچ جي ٺهڻ آهي.

Motivation ۽ انتظام جي جوڙجڪ جو آر نه رڳو سنڌ جي سول سروس لاء، پر پڻ ڪاروبار لاء هڪ مثبت اثر پراونس، هڪ سازگار سيڙپڪاري موسم ٺاهڻ ۽ آفرين ڪرڻ رڪاوٽون وڃڻ.

هن علائقي جي آبادي هاڻي زور ڏئي جي چونڊ ۽ اهم اسٽريٽجڪ منصوبن تي عملدرآمد جي نگراني ڪرڻ ۾ ملوث آهي. ماڻهن کي منصوبي جو بندوبست لاء - بلند معيار ۽ اعلي mobility جي خدمتن کي استعمال ڪرڻ جي صلاحيت آهي.

تنهن هوندي به، سنڌ جي منصوبي جي انتظاميا جي جوڙجڪ جي سڀني فائدن جي باوجود، اتي هن اچڻ لاء drawbacks آهن.

پهرين جاء تي، جي عبوري دور ۾. اهو هڪ harmonious جيالا ته جيئن ان جي ڪارڪردگيء جي انجام کي لوڊ ڪرڻ لاء وقت ۽ منصوبي ٽيم لڳن ٿا.

ٻيو، ته معرڪو ۾ منصوبي جي انتظام جي پيچيدگين، هڪ سٺي منصوبي مينيجر سٽ کي دير ٿي سگھي ٿي. هن منصوبي جي مئنيجر تمام اعلي ضرورتن جي ذاتي ۽ ور خوبيون لاء: جامع expertise، جي جوڙجڪ ۾ هڪ مڪمل immersion، پراجيڪٽ انتظام تجربو specificity گهري.

منصوبي جي انتظاميا جو هڪ ٽيون drawback منصوبن جي وچ ۾ صحبت وسيلن تقسيم ڪرڻ جي ضرورت آهي ته جيئن سمجهي سگهجي ٿو. سنڌ جي "جو رواج" ڪمپنين ۾ ان کي عام unrealizable ٿي سگهي ٿو. پروجيڪٽ مينيجر جي امداد ۽ عملي، جنهن جي سڀني مرحلن جي ڪل قبضي هيٺ جي اجازت نه آهي لاء "جنگ" ڏانهن آهي ته منصوبي جي زندگي چڪر.

هن منصوبي جو بندوبست تنظيم جي واٽ ۾ سڀ کان اهم shortcomings جي هڪ ان جي مڪمل ٿيڻ کانپوء منصوبي ٽيم ۽ منصوبي جي اڳواڻ جي ميمبرن جو روزگار آهي. عملي لوڊنگ ٿي رهي آهي، اوهان کي خبر آهي ته جيئن، ڪامياب ڪاروبار جي سڀ کان اهم حڪمرانن، ۽ منصوبي تي ڪم جي صورت ۾ باقاعدي "هوا ۾ dangling،" هڪ ماهر جو گروپ آهي، جنهن جي جهازن جي مسلسل بار کان محروم آهن.

سمري ۾، ان سودي ڪري سگهجي ٿو ته ان جي منصوبي جو بندوبست - جديد ڪاروبار تارن جو هڪ جز آهي، ۽ ان جي بنياد جي مطالعي مجاز انتظام فيصلو-بڻائي ٻنهي جي حالت ۾ ۽ فرد جي ڌنڌي جي اندر جي لاء ضروري آهي.