ڌنڌوانساني وسيلن جي انتظام

ملازم رکڻ لاء هڪ طريقي طور غير مالي motivation

ڇو ماڻهو ڪم ڪندا آھيو؟ ان کي لڳي ها هڪ بيوقوف سوال. ڪپڙن، کائڻ جي خريد ڪرڻ جي قابل ٿي، ته ڀاڙي ڏيڻ. ته آهي، اسان کي آساني سان جواب ڏئي سگهي: "امان ادا حاصل ڪرڻ ۾." اهو ٿي سگهي ٿو. پر عملي طور تي ڏيکاري ٿو ته ڪيترن ئي معني ملازمن کي سندن اعلي-عقيدت نوڪريء وڌائين ۽ اڪثر هڪ هيٺين پگهار سان، ٻين ڪمپنين لاء وڃڻ. ڇو؟ اڪثر حالتن ۾، ڇاڪاڻ ته ٻي ڪوٺيء جي سر ڄاڻندو آھي ته اهڙي غير motivation، ۽ ٿي سگهي ڳالھ جي ڪارڪنن جو تعلق. جي سمجهڻ جي ڪوشش ٿا ڪريون ڇا جي motivation آھي، ۽ جيڪي ان جي خيالات جديد مينيجر جي استعمال ٿيندا آهن.

اسٽاف motivation - قدمن ۽ ڪمپني انتظاميا پاران ورتو پنهنجن فرضن جي بهترين ڪارڪردگي ۾ ملازم مفاد ۾ اضافو ڪرڻ ڪارناما جي هڪ سيٽ. اهو اندازو ڪري ٿو ته جيڪڏهن سنڌ جي صحبت جي هر ملازم جي وڌ ۾ وڌ ڏنو آهي، ان کان پوء جدا جدا يا هڪ پوري جيئن ته ڪمپني جي ڪارڪردگي ۾ اضافو ڪرڻ جي پابند آهي ڏکيو نه آهي. جواب ۽ intangible motivation: نه ٻن طريقن سان ته ڪارڪنن جي فائدي جو ٿي سگهي ٿو آھن.

مواد motivation

مالي motivation نه رڳو پگهار جي واڌارو ۾، پر پڻ اوارڊ، bonuses، مفاد جي حاصلات ۾ اظهار ڪري سگهجي ٿو. انهن طريقن مان هر هڪ پنهنجي pitfalls ڪئي. مثال طور، ڪيترن ئي مينيجر ننڍڙو تحفو ۾ مزوري، پر ڪيترا ئي ڀيرا بلند ڪرڻ کي ترجيح. بهرحال، ان مان ثابت آهي پگهار ۾ هڪ وقت، پر اهم واڌارو آهي ته بهترين motivation. صحبت bonuses ڏنا ته، سڀ عملي واضح خبر وڃي جنهن جي ڪيس ۾ هڪ ثواب ملي ويندو. انعام جي ڪل جي ادائيگي جي هڪ باقاعده حصو بڻجي ويندو آهي، ته اها ان جي motivational اثر وڃائيندو آھي.

Intangible گهٽائڻ پورهيو

مزدور جي مالي ڏورانهن -، بهتر ڪارڪردگي لاء هڪ اهم ترغيب يقينا، آهي. پر هميشه نه، ته هو معنى ٿيندو. هڪ شخص جي پهرين جاء تي بيٺو جي مواد رکي ٿو، پر ان کي رابطي، عزت، خود سچو ۽ تڪميل ۾ به انھن کانسواء رکي ٿو، ته آهي، ته پئسا خريد نه ٿا ڪري سگهو. اها ڳالهه انهن انساني بنياد تي غير motivation جي ضرورت تي آهي. ان جي معني ته حقيقت اها آهي ته ڪو لاڳاپو جي ادائيگين ملازم ور ڪاميابين جي هدايت ڪرڻ ۾ ڪوڙ. پر ڪنهن مينيجر ناگزير individualization جي مسئلي کي منهن ڏيندو. سڀني ماڻهن جي زندگيء جي ضرورت ۾ ڪجهه نقطي تي مختلف آهن، ۽ سٺو اڳواڻ اوھان کي ان جي ملازمن جي خاص ضرورت کي سمجهڻ لاء هڪ سٺي نفسيات ٿي آهي.

Intangible motivation يا حدف ڪري سگهجي ٿو unaddressed. هڪ ٽارگيٽ ترغيب جي هڪ مثال طور هڪ جنس سلام يا چڱي ڪم جو هڪ نوڪري جي سربراهه جي لاء صرف ساراھ طور خدمت ڪري سگهون ٿا. تمام اڪثر شهزادن جي زباني اعتراف ڪم ۾ انسان رکڻ لاء وس وارو آھي ڪو لاڳاپو انعام کان اھو ڀلو آھي. ٻيو طريقو اعلي حيثيت جي نئين عهدي تي منتقل ڪرڻ آهي. اهڙيء طرح اعتراف ۽ خود realization جي ضرورت به مطمئن. هڪ ملازم همٿ، ڏاڍو overzealous ٿي نه ٿو سگهي - ٻين ٽيم ميمبرن جي ڪم ۾ دلچسپي گهٽجي ٿي سگهي ٿو.

Unaddressed غير motivation سڀني ملازمن جي ڪم جي معيار کي پاڪ ٿيو. انهن ڪارپوريٽ ڏينهن، جي ميدان ۾ ڏينهن، تربيتن، سماجي بنڊل ۾ شامل آهي. جيتوڻيڪ اهڙي نئين مصنوعات، جي آفيس ۾ ايئر ڪنڊيشن، سٺو فرنيچر، ڪافي ساز طور ڪم لاء بهتر حالتون، جو خلق کي، سندن ور سرگرمين ۾ ملازم مصروفيت تيئن. ڪارڪنن، جنهن لاء ڪمپني سڀ حالتون پيدا ڪري ڇڏيو آهي روزگار ٻين هنڌن تي طلب ڪرڻ جو امڪان نه آهي.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sd.unansea.com. Theme powered by WordPress.