ڌنڌوانساني وسيلن جي انتظام

جي تصور، مقصد، مقاصد، بنيادي اهلڪار جي سرٽيفڪيشن جي. جي اهلڪارن جي سرٽيفڪيٽ - ان جي ...

Periodic عملي ڪٿيل ملھ سر نه صرف ملازمن جي تربيت ۽ غصو جي سطح معلوم ڪرڻ لاء، پر به ان حد تائين جنهن کي سندن ذاتي ۽ ور خوبيون سندس عهدي تي چونڊجندڙ ويجهڙائيء ۾ ڪرڻ جي اجازت ڏئي.

مشهور عقيدي جي برخلاف، جي سرٽيفڪيشن جي بنيادي مقصد کي ڪنٽرول نه آهي ڪم جي ملازمن جو، ۽ جي ڳولا ۽ امڪاني موقعا ته هر ملازم جو موٽڻ جي شرح بهتر جي ظاهر محفوظ رڪي ٿو.

اهلڪارن جي سرٽيفڪيشن جي تصور

ملازم اوسر ٽيسٽ، انٽرويو يا انٽرويو جي هڪ سيريز ۾ شامل ٿي.

هن معاملي ۾، اهلڪارن جي سرٽيفڪيشن جو مقصد صرف اندازي مطابق تائين محدود نه آهي. سندن مکيه اهميت ملازمن جو وس آهر ڪم ڪري سگهي ٿي، ٻين موقف وٺڻ جي نشاندهي ڪرڻ هوندو آهي. اوسر سرگرمين جي اڳواڻ جي نتيجن موجب منتقل وڌي، جي تربيت يا فرد ڪارڪنن جي retraining جو رخ ڪرڻ جو فيصلو ڪندو.

هن ۾ لڪل معتبر جا نتيجا حاصل ڪرڻ لاء

جي سرٽيفڪيشن جي طريقيڪار جي سڀ کان اهم حصو پنهنجي ٿيندو ۾ لڪل. هن جو مطلب آهي ته، مخصوص معيار ۽ طريقي جي استعمال ڪري ملازمن جي اوسر ۾ داخلي عنصر جي اثر کان بچڻ لاء.

نه چوڻ آهي ته ذاتي نقوش رڳو سرٽيفڪيشن جي دور ۾ هن سر جو ڪم جھلي، پر اهي بامعني جي طريقيڪار جي نتيجن وچڙائي ڪري سگهو ٿا. ملازمن جو يڪ طرفو تاثر غلط اهلڪار فيصلن ۽ انتظام غلطيون ۾ ڄمائي.

مقرري جي سرٽيفڪيشن جي معرڪو ملازم

اڪثر، اهلڪارن جي سرٽيفڪيشن - هن سي ملازمن جو ڪري پاڻ کي ثابت ڪرڻ لاء هڪ وڏو موقعو آهي "جي حيلي تي پنهنجي سر پختي." سرگرمين جو ميدان عبور ۽ وڌيڪ ترقي جي لاء موقعا ڏسي پوڻ، ملازمن motivation وڃائي ڇڏيو. اهي نه ٿينديون ۽ غير فعال ٿيڻ، انهن جي ڪارڪردگي لاء گھڻي قدر.

اهلڪار تبديليون، ڪٿيل ملھ جي نتيجن جي بنياد تي ٻاهر کڻي، ان جا سٺا استعمال ڪندو انساني وسيلن جي تنظيم جي.

سرٽيفڪيشن جي سرگرمين جو مقصد ۾ شامل ڪري سگهون ٿا:

  • نئين آجو پيڪيجز وٺي ويئي. اهڙي تبديلي جي مواد مفاد (سزا ۽ جزا جي تبديلي اجورو نظام، وڌي motivation) متاثر.
  • Managerial فيصلن جي تنظيم جي ترقي بابت، اهلڪار پاليسي جي اصلاح (ڀلي موٽ ملڻ، امڪاني پڌري، جي ملازم هڪ موقعو ذاتي ۽ پيشيوراڻي ترقيء لاء، هن جي ڄاڻ آهي ته تنظيم کيس کان نيڪيء وصول ڪري). جي صحبت حاصل ڪئي ۽ تجزيي جي ڊيٽا، انهن جي منصوبه بندي جي پورائي ۽ وڌيڪ وس آهر انساني وسيلن کي منظم ڪري سگهن ٿا.
  • هن وقت ان جي صحبت جي اصل حالت جو هڪ پرتوو، جو پورهيو ميدان ۾ امڪاني پريشاني جي نظربند آهن. هن مقصد جي نظر ۾، اهلڪارن جي سرٽيفڪيشن - جي مطالعي ۽ ملازم جي ماضي جي ڪارڪردگي، ان جا نتيجا، تربيت جي ضرورت جي دستيابي، گڏو گڏ موجود پريشاني جي نشاندهي ڪري ۽ انهن کي ختم ڪرڻ جا طريقا ڳولڻ لاء ڪم ڪرڻ جي اوسر آهي.

جي ڪٿيل ملھ عمل جي مکيه جزا

اڪائونٽ ۾ کڻڻ جو مقصد جنهن لاء attestation طريقيڪار پرفارم ڪيو آهي، منصوبه بندي جي سر:

  1. اهلڪارن جي اوسر.
  2. ملازمن جي اوسر.

جي اهلڪارن جي سرٽيفڪيٽ - جي ملازم جي تيار جي وڏا خاص ڪم ڪمن (جنهن ۾ هن جي ڪم ڪار ۾ مصروف آهي) وضو ڪرڻ جي تعليم حاصل آهي. ان کان سواء، لائين جي هن قسم جي ملازم جي صلاحيتن جي امڪاني سطح شناخت شامل، ان کي سندس ور جي اوسر گوئي ڪرڻ ضروري آهي.

نوڪري اوسر جي سرگرمين جي ذات جن جن (ٻاھر جي مواد جي معيار جو ڪم ٿي چڪو آهي جو مقدار هڻندا،،) پروجيڪٽر ٿيا سان حقيقي نتيجا compare ڪرڻ آهي. ٽيڪنيڪي نقشا، جو منصوبو ۽ پروگرام جي تنظيم جي مطالعي هدف اوھان جي حقيقي مقدار، معيار ۽ محنت جي شدت جو هڪ مقصد تصور پيدا ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو.

سرٽيفڪيشن جي قدمن جي عمل ۾ مزدور اڳواڻن کي رڳو نه ملازمن جي هڪ اندازي، پر ان جي ڊويزن جي سمورن ڏي. هن مقصد لاء هڪ خاص طريقيڪار هڪ جنهن ۾ ٺھيل ۽ ٻين (لاڳاپيل) شعبا، گڏو گڏ ظاهري شريڪ ۽ ان جي ڪمپني جي خريدار جي طرفان فراهم ڪيل انگن اکرن کان معلومات استعمال ڪيو آهي.

هڪ راڄ جي حيثيت ۾، سڀ کان، معتبر مقصد ۽ ڪارائتو ڊيٽا جي صحبت اوسر سرگرمين جي سيرت (ڪم جي اوسر، گڏو گڏ صلاحيتن ۽ صلاحيتن، جنهن جي نتيجن کي متاثر ڪيو آهي) ۾ ٻه طرفن کي استعمال ڪندي حاصل ڪري سگهجي ٿو.

ملازمن جي اوسر ۽ انهن جي ڪارڪردگي

هن ٻوٽي ۾ اهلڪار جي سرٽيفڪيٽ جي مختلف طريقا جي هڪ سيٽ شامل آهن: اها هڪ لکيل امتحان يا انٽرويو ٿي سگهي ٿو.

نتيجن جي تفصيل لاء ۽ مٿي ٻه حصا (ملازمن کي جيئن بيان ڪيو، ۽ پنهنجي ڪم جي نتيجن کي) سان اوسر فارم fills سندن تجزيي جي سهولت لاء. ساڳئي وقت هن کي هڪ عددي ايڊليڊ ۽ لکيل پڙھندو آھي، راين، مطالعي جي طور تي استعمال ڪري ٿو.

ڪمن اهلڪار جي سرٽيفڪيشن جي انساني وسيلن جي لاء ڪوشان رهندا استعمال ۾ آهي، سو ان جي ملازمن جي طريقيڪار ۽ آخري evaluations جي نتيجن تي بحث ڪرڻ لاء اهم آهي. ڪيئن سرٽيفڪيشن نڪري سان familiarized پيو وڃي، اهي هڪ سند ان هجڻ ضروري آهي. هن نظام جي ٻارڙي ڪارڪنن ظاهر ڪرڻ لاء ته ڇا انھن جي هن لائين سان متفق جو امڪان آهي. جڏهن خاص حالتن جي وجود سندن رڪاوٽ جي مڪمل عملدرآمد روڪيو آهي ته، سنڌ جي ملازم کين آڻي سگهي ٿو.

ڪيئن اڪثر، جي سرٽيفڪيشن

سڀ کان ڪامياب ڪمپنين هر سال جي سرٽيفڪيشن جي سرگرمين جو انتظام کي ترجيح. ، هر ڇهه مهينا هڪ ڀيرو اڪثر هڪ سليس لائين طريقيڪار سان عطف ۾ - انهن مان ڪجهه وڌيڪ اڪثر انهن معائني انجام.

به، اهلڪارن جي سرٽيفڪيشن جي تنظيم رسمي انٽرويو جي periodic تنظيم ۾ شامل ڪري سگهون ٿا. اهي ڪارناما مزدور جي نتيجن جي بحث سان گڏ آهن، گڏوگڏ سنڌ جي مزدور جي عمل جي ويندڙ نگراني ڪرڻ ڏيندا. نوڪري اوسر جي طريقيڪار جي چڱي formalization سان، جي سپروائيزر ٺاهيندا لائين سرگرمين وڌيڪ اڪثر، هفتيوار وارو يا ٽه ماهي ۾ داخل ڪري سگهن ٿا. جي حقيقت، اهڙي طريقا Attestation سڏيو ڪري سگهو ٿا نه ٿي، پر پاڻ کي اهلڪار جي افاديت ۽ سنڌ جي سموري يونٽ جي Dynamics جي نگراني ڪرڻ لاء استعمال ڪري سگهجي ٿو.

جنھن ڪٿيل ملھ ۽ اوسر تي آهي

جي عملي جي ضرورت جي سر جي قبضي، صرف هڪ نوڪري ورتو يا هڪ نئين اسائنمنٽ (ترجمو، وڌندي) حاصل ڪري.

مثال طور، ان جي انتظام حڪمت عملي لاء مشهور، صحبت "McDonald جي" مينيجر ۽ پروفيشنل جي ضروري سرٽيفڪيشن جي لاء مهيا ڪري، جيڪو وڌي ويا آهن (ڪمي).

ان کان سواء، ڇهن مهينن کان پوء هڪ ملازم جي تنظيم ڪرڻ آيو يا هڪ نئين جاء تي منتقل ڪيو ويو، هن چيو ته به اوسر هلندو هو.

اوسر جي نفسياتي پاسو

ڪم جي قبضي ۽ امڪاني موقعا جي نشاندهي ڪرڻ کان سواء، اهلڪارن جي سرٽيفڪيشن جي فطرت مطابقت پيدا ڪرڻ جي ملازم نئين حالتن ۾ داخل ڪري ڇڏيو آهي. خبردار ۽ باقاعده ملندي جي اڳواڻ ڪيئن تڪڙو جي ملازم جي ڪم ۾ ملوث ڏسڻ ۾ مدد ڪري، ڪيئن وس آهر جي ذميوارين ۽ رويي adjustment هن جي ضرورت ڪهڙي قسم سان منهن ڏيڻ.

ڪيترن ئي ڪارپوريشن جي لاء، "انساني وسيلن جي" هڪ ھيئن مهانگو سيڙپڪاري آھي، پوء اھي ان جي استعمال تي هڪ تڪڙا واپس اچڻ ۾ دلچسپي آهي. هن مقصد لاء، استعمال اهلڪار تبديليون ۽ تجربن. اهي ڪارناما ناگزير سخت ڪنٽرول، جي strengths ۽ ملازم جي ڪمزورين جي اوسر، گڏو گڏ deficiencies کي درست ڪرڻ ۾ ضروري مدد جي روزي سان گڏ آهن. هن معاملي ۾، تاريخ جي اسائنمنٽ هڻندا.

ھن تشخيص جا نتيجا

ان ٽارگيٽ عام منتظم يا هڪ هيٺين سطح سان تعميل چيڪ ڪرڻ لاء اچي جڏهن، ٿڪل چند مهينن کان پوء اڳ ۾ ئي ڪيو. انگن اکرن واري سال لاء وچين ۽ سينيئر انتظام جي سر جو تعين ڪرڻ لاء تجزيي هئا.

صورت جتي ملازم ان سان سلهاڙيل جي ذميوارين سان منهن نه ٿا ڪري سگهو، ۽ ان جي سرگرمي ڪرڻي نه ٿو ڪري سگهجي ۾، سر هڪ demotion يا به dismissal ڏانهن راغب ڪرڻ لاء مجبور ڪيو ويندو آهي.

ڇو ڪمپنين جي ڪٿيل ملھ دور ۾ گھٽ ۾ دلچسپي آهي

سڀ کان وڏي ڪارپوريشن پنهنجي ڪوڊ، معيار جي هڪ سيٽ، ته پوء-سڏيو "ڪاروبار اصول" آهي. جڏهن ته انتظاميه جي نئين ملازم هڪ خودمختيار ۽ uncontrollably برداشت نه ٿا ڪري سگهو انهن معيار کي ترقيء ڪرڻ. جيئن ته چڱي ريت واقف آهي، ڪجهه آمريڪي يا روسي ڪمپنين جي هڪ ئي مستحڪم پورهيو رويي جي اهڙي جاپاني طور "گروپ جي ريتن رسمن"، ڇالاء جو سگهن ٿا.

هن سلسلي ۾، سنڌ جي ڪارڪردگي ڪٿيل ملھ (خاص ڪري ان جي ضابطي ۽ اعلي ات) جي ذات ٺاهيندا جي ملازم معيار ۽ محنت سرگرمي جي اصولن instilling آهي. جي معيار جي پهرين مهينن ۾ نازل ڀينگ مقرر ۽ باقاعده سالياني اوسر جي طريقيڪار جي عمل ۾ آندا ويا آهن.

ڪيئن معرڪو ۾ ملازمن جي سرٽيفڪيشن آهي

حقيقت اها آهي ته سڀ کان وڌيڪ ڪمپنين جي تياري ۽ سرٽيفڪيشن جي سرگرمين جي سيرت لاء پنهنجي طريقا آهن باوجود، اتي چند آفاقي قدم آهي ته عملي طور هر صنعتي شعبي ۾ لاڳو آهن:

  • تياري: لائين جي writs تيار جي هن مرحلي تي، Attestation ڪميشن جي دعوي ڪئي آهي، دستاويز ۽ فارم تيار ڪيو، جو سڌ پورهيو اجتماعي جو جنھن مھل ۽ ڪيئن جي سرٽيفڪيشن جي طريقيڪار ٿي ويندي.
  • ڪميشن بڻجي ۽ ان کي منظور. هڪ راڄ جي طور تي، ان اهلڪار جي ڊائريڪٽر (چيئرمين)، اسٽاف جي چيف (ڊپٽي چيئرمين)، جي سرٽيفڪيشن جي (ميمبر) undergoing جي سر، قونصل (جي ميمبر)، سماجي نفسيات (ميمبر) جي سڃاڻي.
  • مکيه سرگرميون، يعني سڌو اهلڪار جي سرٽيفڪيشن جي لاء: ان کي ٻاهر ڪم کڻندو آهي هر هڪ ملازم جي انفرادي ڪردار جو تعين ڪرڻ، ڊيٽا پروفائيل بڻائي، ان سان گڏو گڏ حاصل ڪيل معلومات جي ڪمپيوٽر جي ڇنڊڇاڻ.

  • جي سرٽيفڪيشن جي مڪمل: ماهر summarize، ت هڪ ملازم کي اسڪول موڪلڻ لاء فروغ، منتقل يا برطرف ڪرڻ جي باري ۾ ذاتي فيصلا وٺي (ته جي ملازم جي سرٽيفڪيشن جي نمائندگي نه ڪئي آهي).

تشخيص جن مينيجر ۽ پروفيشنل جو حق جاء ۾ هڪ سال، گب عورتون، هڪ سال ۽ ٻين ملازمن جو شرف حاصل ڀاڱا سان تعلق رکندڙ لاء ٻارن سان مائن جي ڀيٽ ۾ گهٽ ڪم ڪيو تابع نه آهي.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sd.unansea.com. Theme powered by WordPress.