ڌنڌوManagement

مکيه قسمن جي تنظيمي انتظامي جوڙجڪ: فرم

معيشت جي مارڪي اصولن جو ٺهڪندڙ نه هئڻ ۽ ادارن جي ٺهڻ ۾ بغير رياست مداخلت کان سواء ڪڏهن به گذري ٿو، جيڪي بنيادي قسم جي تنظيمي انتظامي جوړښتن کي متعين ڪري ٿو . خطي جي ادارن ۽ موجوده ادارن جي ماحول جي وچ ۾ درجي جي درجي جي علاوه، ادارن جي ڪاميابي ۾ هڪ اهم عنصر ڊزائن حڪومت جي تنظيمي جوړښتن جي جوڙجڪ آهي.

جيتوڻيڪ رياست، ريگيوليشن جي پاليسين تي عمل ڪندي، تنظيمن جي انتظامي جوڙجڪ جي بنيادي قسمن کي ترقي ڪري ، انهن جي ملڪيت ملڪيت، مجموعي طور تي، ڪاروباري گامزن جي تحت قرض کڻڻ، ۽ برعکس، رياست جو ڪردار انتهائي مختصر آهي. اقتصادي خلا پيدا ڪرڻ جي عمل جي جوڙجڪ ۾، ادارن جي قانونن، ڪمپنين، قدرتي بنيادن تي يقيني بڻائڻ ۾ ، تحفظ ڏيڻ ۾. مالڪ جا حق، مقابلي جي مي ميزمين جي ٺهڻ.

ٻي طرف هدايتاتي ادارن جي اقتصادي ايجنٽ جي رد عمل اها آهي ته ڪهڙي قسم جي تنظيمي انتظامي جوڙجڪ جي اقتصادي حالتن ۾ بدلجي وڃي ٿي ۽ ساڳئي ادارن جي ترتيب ۽ ڪجهه انهن جي متبادل جو سبب بڻائين. نون قسمن جي تنظيمياتي انتظامي جوڙجڪ ۽ جاري ادارن جي تبديلين جي مخصوص شين جي ادارن جي مطالبن جي رد عمل آهي. ادارن. اهڙن تبديلين جا فائدا مواصلاتي ادارن جي قيام جي شروعات ۾ ٽرانزيڪشن جي خرچ کي گهٽائڻ جا موقعا آهن (نجي ملڪيت جي عدم استحڪام، مستحڪم پئسا، آزاد قيمت، سرمائي جي تحريڪ تي ڪابه پابنديون وغيره وغيره) يا تقسيم ادارن جي قيام جي حالت تي کرايه وصول ڪرڻ (مقابلي جي پابنديون، رڪاوٽن کي مارڪيٽ، امدادي فرائض جي تعارف، تبادلي جي شرح جي ضربت وغيره).

ادارن ۽ ڪمپنين جي وچ ۾ رابطي جو ميکانيزم هر قسم جي تنظيمي انتظامي جوڙجڪ ۽ ادارن جي تبديلين جي ذريعي محسوس ٿئي ٿو جيڪا پيچيده عمل کي اداري نظام کي بهتر ڪرڻ، اصلي اداري نموني کي تازه ڪرڻ، پراڻن ادارن کي تبديل ڪرڻ ۽ نئين جي پيداوار جي نمائندگي ڪندي. انهي عمل جي مرحلي ۾، ناگزير ادارن سست غائب ٿي رهيا آهن، جن کي نئين طرف تبديل ڪيو ويو آهي. انهي عمل ۾، ادارو ادار آهي. ڪجهه اقتصاديات ادارنامي جي طور تي "مارڪيٽ جي ايجنٽ جي سرگرمي (ادارن) جي بنياد تي ۽ سرڪاري طور تي مسلسل مسلسل اضافو جي لاء رسمي ۽ غير رسمي معيار جي جوڙجڪ جي ترتيب ۽ ٺهڻ جو عمل".

هڪ مضبوط معاشي دور ۾ هڪ اداري جي ادارگي جو مقصد يقيني بڻائڻ جي فطرت کي يقيني ۽ خطرن جي گهٽتائي ڏيندي آهي، جيڪي ادارن جي ڪردار کي firm جي سرگرمين ۾ بيان ڪري ٿو. فرم جي قیام کی خاصيت اهو ممڪن آهي ته ٽن مرحلن کي فرق ڪرڻ گهرجي: "de-institutionalization" - "موافقت" - "پختگي". ۽ بنيادي ڪارڪردگي جي اثر سان لاڳاپيل بنيادي مکيه ادارن جي ادارن جي قيام تي غور ڪيو وڃي ٿو: هڪ قانوني ۽ فريم ورڪ فريم ورڪ جي ٺهڪندڙ، ان کي هڪ پيچيده ۽ متوازن طبيعت فراهم ڪرڻ گهرجي. ان ڪري، ماحول پاران پابند ٿيل خنډات کي ترتيب ڏيڻ، هڪ ڪاروبار انهن پابنديون تبديل ڪري ٿي. منڊي جي معيشت جي منتقلي واري عرصي واري عرصي ۾ قيام جي تعين جي غور سان اسان کي اجازت ڏيو ته اها ادائيگي جي بنيادن جي ادارن جي جوڙجڪ ۽ مضبوط ادارن جي خارجي ادارن جي ٺهڻ ۾ ٻنهي جي وچ ۾ آهي. اداري جي ادارنامي جي عمل کي مضبوط ۽ ان جي سيڙپڪاري جي ڪارڪردگي وڌائي ٿي، جيڪا بالآخر معيشت جي ترقي پذير ترقي ڪري ٿي.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sd.unansea.com. Theme powered by WordPress.