ڪيئن هڪ بهتر اڳواڻ هئڻ ڪري؟ هڪ سٺو اڳواڻ جي خصوصيات

اسان جو سڀ، جي صحبت يا تنظيم ۾ ه اهم جڳهن، هڪ راڄ جي طور تي، ڪجهه خوبيون ۽ اسان جي superiors جي مخصوص رويي جي موڳو ڪيو ويو نه. ۽، يقينا، اسان مان هر هڪ پاڻ assures ته هتي، چوندا آھن ته جيڪڏھن آء پنھنجي جاء ۾ هئا، پوء مون کي هڪ سٺو باس، جنهن ۾ ملازم ٿي سگهندي doted. تنهن هوندي به، سنڌ جي سڌ حيثيت لتاڙي تي اسان grips کان ڊڄان ٿو، ۽ اسان کي اسان جي سوال پڇڻ رک ڪڏهن به ڪيئن هڪ بهتر هئڻ جي اڳواڻ. اسان اڄ آڇ کي سمجهڻ لاء ته هڪ سچو ليڊر جي نمائندگي هجڻ ضروري آهي، ۽ جيڪي خوبيون هن مالڪ هجڻ ضروري آهي.

ڪيئن هڪ سٺي هئڻ اڳواڻ ۽ ماڻهو پاڻ کي ڏس؟

ماهرن جو بنيادي صلاحيتن جو هڪ انگ جي سڃاڻپ آهن، گذارڻ آهي ته، انسان جي سربراهه طور ڪامياب ڪرڻ جي قابل ٿي ويندو. هڪ راڄ جي طور تي، اهم جڳهن جي لاء وڏي تنظيمن ۾ ماڻهن کي اڳ ۾ ئي ضروري صلاحيتن مان گھڻا آهن فروغ ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي. مليل به عمل ۾ صلاحيتن جي ترقيء لاء آهن. اسان انهن مان هر هڪ ۾ هڪ نظر وڌي آڇ.

ملازم motivation

هڪ سٺو اڳواڻ -، ھڪ ماڻھو آھي جنھن هيٺين سوالن کي واضح جواب ڄاڻندو آھي سڀ کان مٿي آهي. ڇو توهان جي تنظيم انهن ڪارڪنن رکي ٿو؟ ڇا انهن کي پنهنجي ڪوٺيء ۾ بچندو، ۽ حريف کي وڃڻ نه ٿو؟ ڇا ملازمن کي ڏکيو پل کان پوء به، پنهنجي تنظيم ۾ رهڻ ڪندو؟ ماتلي باس، يقينا، سمجهي ٿو ته ان جو سبب ڪو پئسا نه آهن. وڌيڪ وعن، پاڻ ئي نه آهن. جنهن ۾ توهان کي هڪ اڳواڻ اوھان کي سمجهڻ جي ضرورت آهي ته جيئن ٻين سببن جي گھڻائي نه آهي. تنهن ڪري، امان جي سٺي ٿي، ته استاد ڪلاس ۾، توهان جي سفارشون جي تابعداري ضروري آهي:

- ته پهريون ۽ اهم ترين اسان کي اسان جي انهيء ۽ عزت جو قسم کنيو وڃن ٿا ياد. پوء جيڪڏھن اوھان کي اوھان جي هر ملازم کي عزت ڏيکاري، سندس عهدي جي قطع، توهان کي پڪ آهي ته ٽيم 100٪ موٽڻ سان توهان کي جواب ڏيندو ٿي سگهي ٿو.

- جي لحاظ کان جيترو جيئن، جي پاڻ تي پنهنجي ملازمن سان ڳالهائي. ٻاهر ڳولڻ ڪيترو اھي سندن روزانو ڪم آسودو جي ڪوشش ڪئي، ته ڇا اهي ان مان اطمينان حاصل ڪري. هيء معلومات مستقبل ۾ توهان جي مدد ڪندو.

- پنهنجي نوڪرن انھن لاء ڪي اهم فائدا آفر. پوء، پنهنجي ملازمن کي انهن جي صحت ۽ جسماني روپ جي باري ۾ ڳڻتي آهي ته، انهن کي ئي جم ڏانهن رخ ڪرڻ جو موقعو ڏي. جي اھميت جي خاندان آهي ته، صبح جو انھن کي اسڪول جي ٻارن وٺي ۽ سانجھيء جو کين مٿي کڻو ڏين. مون کي مڃيندا آھن، ماڻهن کي ان لاء پنهنجي خيالن جو قدر ٿيندو آهي ته صرف هڪ مثبت اثر ٻئي جي ٽيم ۾ جي تياري-آبهوا، ۽ جي ڪارڪردگي ۽ افاديت تي آهي.

جوڙ مقصد

توهان کي ڪيئن سيلز ٽيڪس کاتي يا ٻئي کاتي يا به تنظيم جو هڪ سٺو مينيجر هئڻ جي باري ۾ سوچ آهن ته، پوء اهو ذهن ۾ رکو ته هڪ تمام اهم پاسو صاف جي سربراهه جي نشاندهي ڪرڻ جي صلاحيت آهي ته ڪم جو مقصد. اهڙيء طرح، هر ملازم چٽيء طرح سمجهڻ گهرجي جيڪي سنڌ جي باس جو انديشو آهي. خاص مقصد سان، هڪ شخص ويندڙ ڪم تي ڌيان ڏيڻ لاء آسان ٿي ويندي. تنهن ڪري، صاف جي ماتحت سندن اميدن ۽ خدمات لاء ڊيڊ لائنون جي هر تائين پھچايو، ۽ بيان آهي ته توهان وري سنڌ جي نتيجن سان ڪرايو ويندو ۽ ڇو ته تون انھن جي ضرورت آهي.

ڪارڪردگي جي معيارن

حقيقت اها آهي ته ماڻهن جي وڏي اڪثريت جي ناڪاري تنقيد ڪرڻ وهم باوجود، ان سان گڏ-قائم workflow جو هڪ جز آهي. تنهن هوندي به، توهان چڱي طرح ڪندا آھيو ته ملازمن کي بيان ڪرڻ: پنھنجي ڪم جي نتيجن جي هڪ ننڍڙي اوسر سان هڪ ڪچهري - هن جو مطلب ڪو نه ڪندي انهن جي ڪم سان عيب ڳولڻ لاء هڪ سبب آهي. اهڙي بحث جي قبل از مقرر ڪيل شيڊول، ته ملازمن کي ان وقت ئي پلان ڪري سگهو ٿا.

ذميواري جي وفد

هي ايٽم جي سڀ کان اهم مان هڪ جڏهن ته ڪيئن هڪ بهتر اڳواڻ هئڻ جي موضوع تي ڳالهائڻ آهي. پوء، يقينا، جيڪڏهن توهان جو باس آهي، ته پوء توهان جو ڪم اوھان کي چڱي طرح ڪري رهيا آهن. تنهن هوندي به هن جو مطلب نه آهي ته توهان پنهنجي پاڻ کان ڪم ڪيو وڃي. هن سر جي ڪمن مان هڪ - سکڻ ۽ عملي کي چڱي ڪم ڪرڻ. توهان ننڍي شروع ڪرڻ گهرجي. پهريون ڀيرو، ماتحت اهڙي ڪمن، جنهن کي غلط عمل ڪرائڻ جي صورت ۾ فڪس ڪرڻ لاء آسان ٿي ويندي ڏين. جتان سندن ملازمن کي تعليم ۽ سندن صلاحيتون وسعت. هن جي اڪائونٽ ۾ سندن strengths ۽ ڪمزورين لڳن ٿا، ۽ وڌيڪ پيچيده ۽ ذميوار ڪمن ڪرڻ تي وڃڻ. اهو توهان جي مدد ڪري ملازمن کي نه رڳو سٺا professionally، پر پڻ صحبت لاء سندن قدر وڌي.

رابطي

هڪ سٺو اڳواڻ جي خصوصيات جي sociability ۽ پنهنجي ماتحت ڪرڻ جي ڪري سگهندئو کان سواء inconceivable آهي. پوء، انهن کي خبر ڏين ۽ وقت ملازمن کي اهي ڪنهن به سوال يا پريشاني اهي هميشه توهان کي سڌو سنئون لاڳو ڪري سگهو ٿا ڪيو ته ڪيس ۾ نصيحت. ڪميونيڪيشن، هن رستي ۾ نمبر تڪڙو انھن کي حل ڪرڻ ۾ مدد ڪندو اوھان کي تڪڙو جي پريشاني ۽، حوالي جي باري ۾ سکڻ،.

ان کان سواء، سندن ماتحت ۾ هڪ مخلص دلچسپي ڏيکاري. اهو خلاصيون businesslike ڍنگ استعمال ڪري انھن سان ڳالھ ٻولھ لاء ضروري نه آهي. صحت جي حالت جي باري ۾ ملازم کان پڇو، اهي گذريل شام ڪيئن خرچ ڪيو، آخري فٽبال ميچ دوران بيمار هئا جن لاء، وغيره. پنهنجي باري ۾ ٿورو ٻڌاء. ٻين لفظن ۾، انھن سان گڏ هڪ سلسلو قائم. مون کي مڃيندا آھن، ماڻهن کي پاڻ ڏانهن ڌيان قدر ۽ پنهنجي وفاداري جو جواب ڏيندو. پر تمام پري وڃڻ نه ڏيندا. پوء، ذاتي شين جي باري ۾ ملازمن کي به، اهڙي خاندان جي زندگي، مذهبي عقيدن وغيره جو سوال نه ڪريو

جي غلطين مان معلوم ٿئي ٿو

سڀ کان اول، پنهنجي ملازمن کي غلطين ڪرڻ گھرجي. جي حقيقت، اسان کي اهڙي ڏينهن تائين نه انڌي اک، تنهن هوندي به، ۽، جيئن چوندا آهن، هر شيء ٿورو لاء هڪ جو انت آڻي ماتحت ڏيڻ، ڏاڍو، نه هجڻ گهرجي وڃي. ٻي صورت ۾، ماڻهن کي هڪ مسئلو سان اوھان وٽ ايندا يا به غلطيون negatively هڪ سڄي طور تي پنهنجي تنظيم جي نتيجن کي متاثر ڪري سگهي ٿو جي حقيقت لڪائي ڪرڻ جي ڪوشش ڪري ڊڄي ٿي ويندي. پوء ياد آهي ته اسين سڀ ماڻهو آهي، ۽ غلط هجڻ جو حق آهي.

ٻي اهم اصول آهي ته ان سوال جو جواب ڪرڻ ۾ مدد "هڪ بهتر اڳواڻ هئڻ ڪيئن،" پنهنجي غلطين جي سڃاڻپ ڪرڻ جي صلاحيت آهي. پوء جيڪڏھن ڪجھ غلط نڪتو، جيڪي اوھان کي اميد، ته واقعي جي عملي سان ڳالهه ٻولهه ڪرڻ اها نه ڪندا، ڪندا ڪيئن لڳايو ڪرڻ جي ڪوشش جي نتيجي ۾ حاصل ڪرڻ هجڻ گهرجي. هن اچڻ ملازم آهي ته توهان به غلطين ڪرڻ ڪري سگهن ٿا، ۽ ان جي پنهنجي شاهه کي ٺيڪ ڪرڻ سکڻ ڏيکاريندو.

egalitarianism استعمال

اوھان کي سنجيدگي سان ڪيئن بهتر اڳواڻ هئڻ جي موضوع تي سوچي رهيا آهن ته، پوء هن نقطي کي وڏو ڌيان ڏيڻ. سڀ کان پوء، اسان جي سڀ کان اهڙو طور شدت پسندي جي طور تي اسان کي خيال نه آهي. ڪافي اڪثر اسان کي پسنديده ۽ لاشعور سطح تي پالتو جانور کي چونڊيو، هن رپورٽ ۾ اهو محسوس نه. آخر ۾ اسان سڀني کي خبر آهي ته سنڌ جي صورتحال uncommon جڏهن صاحب جن ماڻهن کي مسلسل هر ممڪن انداز ۾ پاڻ مان کيس نصيحت ۽ سندن عقيدت ۽ وفاداري ظاهر جي فضيلت جو سڀ کان قبول نه آهي. ملازمن جو حصو، عاجزيء ۽ گھري ۽ سندن نوڪري ڪري رهيا، اڪثر underestimated آهي. تنهن ڪري، پاڻ کي اوھان لاء سندن تعلق ڇو گڏ حاصل ڪري ۽ نه ئي ماڻهن کي خراج تحسين پيش نصيحت ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي، ۽ انهن جي ڪم جي نتيجن جي بنياد تي.

ان کان سواء، هميشه جي حڪمراني ته بلڪل سڀ ته پنهنجي ماتحت سان گڏوگڏ علاج ڪيو وڃي تابعداري ڪريو. مون کي مڃيندا آھن، هي صرف هڪ مثبت اثر ٻئي جي ٽيم ۾ جي تياري-آبهوا تي، ۽ ان جي ڪم جي نتيجن آهي.

ڪري سگهي ٿو ته چڱو جنسي جي نمائندي هڪ وڏو باس ٿي؟

هن سوال تازو توانو تمام ضروري آهي. پوء جيڪڏھن اوھين ڪھڙي طرح هڪ سٺو اڳواڻ هڪ عورت هئڻ جي موضوع تي سوچي رهيا آهن، اتي ڪنهن به خاص راز نه آهي ته اڪائونٽ ۾ وٺي. تنهن هوندي به، عملي طور تي ڏيکاري ٿو ته اهو آهي ته عورتون اڪثر وڌيڪ اثرائتي هان، بلڪه انسان ذات جي هڪ مضبوط اڌ جي نمائندن جي ڀيٽ ۾ آهن. اهو بيان ڪرڻ لاء ھيئن آسان آهي. سڀ کان پوء، سندس سڄي زندگي هڪ عورت جهازن کان وڌيڪ ڪمن ۽ مقصدن، بجاء هڪ شخص تي ڌيان ڏيڻ لاء آهن. مطابق، ان جي اڳواڻي ڪرڻ جي صلاحيت ۾ ڌيان آهي.

هڪ سٺو اڳواڻ جي اضافي خوبيون

هميشه ياد ڪريو ته اڳتي وڃڻ لاء اسان کي عزت، سمجهڻ ۽ اسان جي ڪاميابين جي اعتراف ڪندو. تنهن ڪري، هميشه پنهنجي ماتحت ڪرڻ جي سڀ کان وفادار ٿي. پوء، هڪ سٺو اڳواڻ هميشه جي نالي سان پنهنجي ملازمن کي ڄاڻندو آھي، پوء به انهن جي ڌنڌي جي رخ ۾. هميشه ان جي ملازمن کي هڻي، انهن کي مصيبت جي زماني ۾ هڪ هٿ جي مدد جي آڇ ڪئي. توهان جا دروازا هميشه کليل هوندي جڳائي. ان کان سواء، هڪ سٺو اڳواڻ جي معيار عدل کان سواء inconceivable آهي، ۽ ماتحت ڪرڻ جي ذميواري. ان کان ڪمن جي رياست، يا توهان جو منصوبو لڪائيندا ڪرڻ ضروري نه آهي. مون کي مڃيندا آھن، سڀني ماڻهن کي سندن اعتماد کي ساراهين ٿا.