ڪارپوريٽنگ سسٽم - انٽرنيٽ جي انتظام جو نظام. بنيادي ماڊل

ڪاروباري گورنمينٽ گڏيل اسٽاڪ ڪمپني جي انتظام جي اعلي ترين سطح جو هڪ نظام آهي. 1 932 ۾، پهريون ڀيرو برلي الف ۽ منزا جي ڪم ڪار ۾، هيٺين سوالن تي غور ڪيو ويو ۽ ڏٺائين:

• انتظام کان ڌار ڌار ملڪيت ڪيئن ڪجي؟
• ملڪيت کان الڳ ڪيئن ڪنٽرول ڪرڻ

نتيجي جي نتيجي ۾، مسلکي مينيجرن جي هڪ نئين پرت ظاهر ٿي ۽ اسٽاڪ مارڪيٽ کي ترقي ڪئي.

ڪارپوريٽ سسٽم - انٽرنيٽ جو انتظام نظام، جنهن جو مقصد مخصوص ڪارڪردگي تي عمل ڪرڻ آهي. پهريان، اهي مينيجرز ۽ ڪاروبار مالڪن جي وچ ۾ رابطي کي منظم ڪرڻ لاء ڊزائين ڪيل آهن. ٻيو، انتظام سسٽم جي شڪرگذار، سڀني اسٽيڪ هولڊرز جي مقصدن کي منظم ڪيو ويو آهي. هي تنظيم جي اثرائتي ڪم کي يقيني بڻائي ٿي.

ڪارپوريشن گورنمينٽ سسٽم جي هدايت ۽ مقصدن تي مدار رکندي، ڪيترن ئي بنيادي ماڊل معزز آهن. اسان کي مکيه بيان ڪريون ٿا.

آمريڪي نموني

آمريڪي ڪارپوريشن سسٽم مينيجمينٽ سسٽم آهن جيڪي آمريڪا، نيويلينڊ، ڪئناڊا، آسٽريليا ۽ برطانيه جا خاص آهن. ھي نموني ھيٺين اصولن سان گڏ ڪم ڪندو آھي:

• ڪمپني واري ڪنٽرول جي مارڪيزم يا ڪمپني جي انتظام تي خارجي ڪنٽرول لاڳو ٿين ٿا.
• شيئر هولڇرن جي مفادات هڪ خاص تعداد ۾ ننڍن سيڙپيندڙن جي حمايت ڪئي آهي جيڪي هڪ ٻئي کان جدا ڪيا ويا آهن.
• اسٽاڪ مارڪيٽ جو ڪردار وڌائي ٿو.

جرمن نمونہ

جرمن ڪارپوريشن سسٽم، مئنيجمينٽ سسٽم، جيڪي اندروني طريقن جي درخواست تي وڌيڪ آهن. اهڙي نموني وچ يورپ جي ملڪن، اسڪينويانيا ملڪن جي ملڪن ۾ مشهور آهي، فرانس ۽ بيلجئم ۾ گهٽ عام. ان فريم ورڪ اندر، ڪارپوريٽ مئنيجمينٽ سسٽم جي ترقي خود اختياريء جي طريقن جي طور تي ڪيو ويندو آهي.

ھي نموني ھيٺين اصولن سان گڏ ڪم ڪندو آھي:

• مکيه سماجي رابطي جو اصول آهي، جڏهن ڪا به دلچسپي پارٽي (مينيجرز، نيلرز، بينڪ، عوامي تنظيمن) گڏيل گڏيل فيصلو ڪرڻ جو موقعو آهي؛
• ڪمزور ۽ اسٽاڪ مارڪيٽن ۾ حصيداري ويلڪ تي هڪ ڪمزور ڌيان ڏيڻ.

ڪارپوريٽ ادارن جو انتظامي نظام، جيڪو جرمن نموني تي متفق آهي، انهي حقيقت ۾ حصو وٺندو آهي ته ڪمپني پاڻ کي نتيجن ۽ مقابلي کي ڪنٽرول ڪرڻ جي قابل آهي.

منتخب ٿيل ماڊل ٻه مخالف نظام آهن. انهن جي وچ ۾، موجوده وقت ۾ قومي اختيارن جو هڪ وڏو تعداد آهي، جيڪو هڪ ٻئي يا بنيادي نظام جي بنياد تي بنياد رکندي آهي.

جاپاني ماڊل

مالي ۽ صنعتي گروپن جي بنياد تي هلندڙ سال جي نظام ۾ اهو نظام ٺهيل هو. انھن اصولن تي انحصار ڪيو آھي:

• ماڊل مڪمل طور تي بند ڪيو ويو آهي.
• مڪمل بينڪنگ ڪنٽرول تي رشتي

پنهنجي ڪارڪردگي جي خاص خصوصيتن کي ڏني وئي آهي، انتظاميا کي ڪنٽرول ڪرڻ جي مسئلي لاء ٿورو ڌيان ڏنو ويو آهي.

خانداني ماڊل

خانداني ڪارپوريشن سسٽم مينيجمينٽ سسٽم آهن جنهن ۾ انتظام هڪ ئي خاندان جي ميمبرن طرفان ڪيو ويندو آهي. اهو نموني سڀني ملڪن ۾ عام آهي.

خانداني نمونن جي پيمام جي ٺهيل موجودگي ۾ ٻين کان مختلف آهي. شيئر هولڊر پڻ اڪثر متوجه هوندا آهن. پر اهو اضافي سرمائي حاصل ڪرڻ لاء ڪيو ويو آهي. جي بلڪل، هڪ ضرورت آهي. شيئر هولڊرز، ضابطي جي طور تي گهڻائي ووٽ حاصل نه ٿا ڪن. ان حقيقت جي باوجود هن خاندان کي پنهنجي سرمائي سان گڏ ٻين ماڻهن سان ڳنڍيل آهي ۽ انهن سان حصيداري جوڳي آهي، ڪنٽرول هن جي مڪمل طور تي آهي. اھم اوزار جيڪي حاصل ڪرڻ ۾ مدد رکن ٿا:

• گروپ جي پيمائڊل ساخت جي موجودگي؛
• حصن جا پارس جا مالڪ؛
• حصن جي ھڪڙي طبقي جي درخواست

روس ۾ ڪارپوريٽي گورنمينٽ جو ماڊل

اسان جي ملڪ ۾ اهو نظام صرف ٺهيل آهي ۽ مٿي ڏنل فارمن جي پيروي نٿو ڪري. بنيادي اصول اهو آهي ته ملڪيت جي جداگي ۽ ڪنٽرول جي داخلي نظام ۾ تسليم ٿيل نه آهي. مستقبل ۾ ڪاروبار جي ترقي کي ٻين ماڊل ڪارپوريشن جي ماڊل ڏانهن هدايت ڪئي ويندي.

تنهن ڪري، بنيادي بنياد جو انتخاب هيٺ ڏنل خاصيتن تي منحصر ٿيندو.

• هڪ خاص ملڪ ۽ ان جي معيشت جا خاصيتون؛
• انهي جو ڪارڻ ڊائريڪٽرن جو بورڊ آهي.
• حصيداري جي حقن جي حفاظت لاء بنيادي ميکانيزم.

ڪاروباري پروجيڪٽ جو انتظام

ڪمپني جي مينيجرز جي منصوبه بندي ۽ انتظام جي صلاحيت کي بهتر ڪرڻ لاء، اها CRMS کي ترقي ۽ پابندي ڪرڻ جي سفارش ڪئي وئي آهي. اهو سسٽم هڪ پيچيده آهي، جنهن ۾ طريقياتي، تنظيمي، سافٽ ويئر، ٽيڪنيڪل ۽ ڄاڻ جي اوزار شامل آهي.

ان کي ٺاھڻ لاء، توھان کي ضرور هيٺين اجزا ھجن.

• ضابطي ۽ طريقياتي حمايت (معياري)؛
• ٽيڪنيڪل ۽ ڄاڻ جي حمايت ؛
• تنظيمي ۽ عملي واري سهائتا.

سي ايس سي سي مئنيجر کي اجازت ڏين ٿا:

• منصوبن جو هڪ بهترين پورٽ فوليو ٺاهيو جيڪي تنظيم جي اهائي حڪمت عملي تي مبني آهن.
• منصوبن جي پورٽ فوليو کي عمل درآمد ڪرڻ لاء، موجوده ويڙهاڪن کي ترتيب ڏيڻ؛
• منصوبن تي عملدرآمد جو مقصد مقصد حاصل ڪريو؛
• اهائي حڪمت عملي حاصل ڪرڻ واري عمل کي ڪنٽرول ڪرڻ، ڪمپني وسيلن جي استعمال، وقت، بجلي ۽ منصوبي جي مجموعي وهڪري کي استعمال ڪن ٿا.
• ڪمپني جي سرگرمين جي باقاعده تفتیش کي منظم ڪن ۽ بروقت سڌاري ڪمن کي ڏيو.