ڌنڌوانتظام

آڻي اسان جي انتظام ۾ انتظام فيصلن جي قسمن آهن جيڪي ڏسي

اسان جي هر هڪ ڪجهه ڏينهن لاء لڳن ٿا، يا فيصلي جي به آ. انهن فيصلن جا ڪيترائي سڄي زندگي لاء حساب ڪرڻ ڏکيو آهي. هن صورتحال جي ماحول جي انتظام ۾ ساڳي آهي، پر جهڙا زندگيء کي ان جي ابتڙ ۾، اهڙي فيصلي کي محتاط غور جي ضرورت آهي، ڇاڪاڻ ته اهي سنجيده ۽ ذميوار جواب داخل ۽ ڪم جي غلط فيصلو نه صرف انفرادي فيصلي جي قبول ڪرڻ لاء ذميوار متاثر ٿي سگهي ٿو، پر ان جي صحبت جي ٻين ملازمن کي يا تنظيم. ڇو جو هڪ ڪامياب مينيجر هڪ شخص پريا صحيح ۽ جلد حل ڪرڻ جي قابل آهي ڪير آھي جو آهي.

حڪم ۾ اهو فيصلو ميڪنگ عمل ٿيڻ کان وڌيڪ ڪامياب اهي ڪيترن ئي قسمن ۾ تقسيم ڪيو ويو هو.

قسمن جي انتظام فيصلن جي انتظام ۾، هڪ شروع فهرست لاء انتظام حل قدم يا اپنائڻ جي مرحلن جي صورت ۾.

پهرين ڳالهه، ته ان جو مقصد جنهن لاء ان کي هڪ فيصلو ڪرڻ لاء ضروري آهي ٻاهر ڪم، ۽ پوء جنهن جي جستجو ۽ معيار چونڊي ڪرڻ جي effectiveness ۽ انهن فيصلن جا نتيجا ثابت ڪرڻ جي لاء ضروري آهي. ته ان وقت، سڀ ممڪن حل ٻڌ جي هڪ آخري چونڊيو ۽ صحيح ان جا اولڙا آهن ايندي کان پوء. ۽ پوء اهو فيصلو-عمل ايندو. ۽ ان کان پوء سنڌ جي artists کي آڻ.

ان کان سواء، هن جي انتظام ۾ انتظام فيصلن جي قسمن جي مختلف معيار مطابق درجه ڪري سگهجي ٿو. پر ساڳئي وقت هن معاملي ۾ مکيه فرق جي حالتن جنهن تحت فيصلا ڪيا ويا آهن. اڪثر، فيصلا هڪ ماحول ۾ ڪيو ٿي سگهي ٿو غير يقيني ۽ خطري جي. اهي حل انتظام فيصلن جي انفرادي خيالن جي نمائندگي ڪن، ۽ اهي پنهنجي nuances آهن، جيئن عام طرح تمام تڪڙو هڪ فيصلو وٺڻ جي ضرورت هوندي آهي، ۽ اهڙي فيصلي جي ذميواري چئجي ديو. پر فيصلا خود ماحول ۾ ورتا آهن وصف ڪيترن ئي اختيارن کي ترقيء ۽ پوء بهترين هڪ چونڊي ڪرڻ جي اجازت ڏئي.

ان کان سواء، جي انتظام ۾ انتظام فيصلن جي قسمن، ۽ اهڙي فيصلي (، ايتري وچولي ۽ مختصر مدت) جي درستي جيئن معيار مطابق جدا ٿي سگھي ٿي؛ ات جي اپنائڻ (، بي ترتيبي disposable، ڪڍيل)؛ ملازمن کي (سڀني تي ڪل، يا narrowly ماڻهن جي هڪ مخصوص گروپ جي لاء روشني وڌي) پهچي؛ تربيت جي صورت (گروپ، اجتماعي يا واحد (اڪيلي) حل) ۾؛ پيچيدگي (سادي ۽ پيچيده)؛ أمام ريگيوليشن (algorithmic، contour، structured).

ڪجهه دلچسپي F.He-Douri، M.Albertom، MMeskonom طور انتظام ڊيٽا جهڙوڪ luminaries ۾ فيصلو-بڻائي نموني استعمال ڪرڻ جي درجيبندي فيصلو آهي. سندن ماڊل موجب وجداني فيصلو، نالي ماتر ۽ تنظيمي ۾ فرق ڪري سگهي ٿو.

عمل جي انتظام ۾ انتظام فيصلن جي انهن قسمن جي سڀ اهڙي فيصلي جي الخوارزمي موجب ناهيون، ته ڇا فيصلي ۾ شخص يا قوم جي ٽوليء کي ھدايت ڪئي آهي.

مون کي، جي تنظيمي فيصلي تي رهڻ لاء پسند کان وٺي ان کي اڃا ٻه subspecies ۾ تقسيم ڪيو آهي ها: programmed ۽ unprogrammed. حقيقت ۾، تنظيمي فيصلن جي هيڊ آفيس، جنهن جي حڪم جي آڌار آهن. هن معاملي ۾، ممڪن حل جي programmed نمبر جي فيصلي تائين محدود آهي، ڪجهه فريم (نوڪري ذميوارين، وغيره)، جي حوالي ڪندا، جي غير programmed variant حل ۾ متبادل جو هڪ قسم آهي سگهن ٿا، ۽ ان جي سر کيس سڀ کان مناسب چونڊي ڪرڻ ۾ آزاد آهي.

جيتوڻيڪ اهڙي حل عملي طور هميشه programmable ۽ غير programmable جي وچ ۾ هڪ واضح فرق نه آهي. تمام اڪثر فيصلو ميڪنگ عمل جي عمل سان interrelated آهي ته تنظيم جي انتظام.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sd.unansea.com. Theme powered by WordPress.