ڪتاب "سنڌ جو Innovator جي Dilemma" جو جائزو

پهريون ڪتاب، "هن Innovator جي Dilemma" ويهه سال اڳ شايع ڪيو ويو، 1997 ع ۾. هن تمام ناياب صورت ڄڻ ته وقت جو ڪو به مطلب اٿس. اهو ڪتاب اڃا تائين لاڳاپيل آهي، ۽ اصولن جي ليکڪ جي ٻاهر قائم، هاڻي ڪم ڪري.

هن چيو ته ڇو ته مضبوط، بهترين ڪمپنيون مارڪيٽ جي اڳواڻي مھر ھنئي جي سوال جو جواب لاء هڪڙا. اهو "disruptive" بدعت جي ذات تفصيل سان بيان، ۽ بيان ڪيئن اهي ڪاروبار سخت متاثر ٿي.

ليکڪ جي باري ۾ سا

بزنس ايڊمنسٽريشن جي پروفيسر، استاد، ڪاروبار صلاحڪار - سامان سان Christensen وڻيو ڪاروبار، انتظاميا ۽ افاديت جي باري ۾ ڪتاب لکڻ. تنهن هوندي به، پنهنجي تعليم ۽ ڪاروباري تجربي اسان کي اعتماد آهي ته هن مصنف تي ڀروسو ڪري سگهي ٿو ڏي.

Clayton ڪوريا ۾ هڪ مشنري جي طور تي ٻن سالن لاء Brigham نوجوان يونيورسٽي، جتي هن کي فلسفي جي اڀياس مان نڪتي، ته پوء. آڪسفورڊ يونيورسٽي ۾ ۽ 1979 ع ۾ اڀياس معاشيات Harvard بزنس اسڪول کان اعلي فرق سان سندس ايم بي مليو.

Christensen بوسٽن صلاح مشورا گروپ ۾ هڪ ماهر ۽ پراجيڪٽ مينيجر طور ڪم ڪيو. هن چيو ته ٽرانسپورٽ جي وزير کي هڪ اسسٽنٽ طور سفيد هائوس ۾ پنهنجي فني سفر جاري رکيو. CPS ٽيڪنالاجي جي قائم مان هڪ، هن چيو ته صدر آصف علي زرداري ۽ أي طور رهيو. هن چيو ته هڪ doctorate حاصل ڪرڻ جي ڪوٺيء ڏانهن روانو ٿيو.

Christensen Harvard، جتي هن پنهنجي doctorate دفاع، ۽ ڇهن سالن کان پوء 1992 ع ۾ موٽي آيو، "رڪارڊ" جو هڪ قسم قائم، پروفيسر جو لقب مليو.

هاڻي Christensen قومي ۾ اٺ اعزازي doctorates ۽ اعزازي professorship ڪئي پوء Tsinghua يونيورسٽي. ڏهن ڪتابن جو ليکڪ، هن ڌنڌي جي باري ۾ ڪتابن جو ليکڪ بهترين-وڪرو مان هڪ آهي.

ڇو ڪتاب پڙهڻ لڳي؟

۾ "Dilemma innovator،" Clayton Christensen "انقلابي" ۽ سهارو ٽيڪنالاجي جي وچ ۾ لڪير نفيس کي روشن ڪري. موجود ۽ مسئلا ته جدت جي پويان ڪوڙ تفصيل سان بيان ڪيو. يا ماضي ۾ گهوٽالي لاء سبب جي باري ۾ سنڌ جي موجوده مارڪيٽ جي اڳواڻن سان ڳالهين جڏهن هڪ نئين مارڪيٽ ۾ داخل ٿيڻ جي مثال تي نئين ٽيڪنالاجي لاڳو ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي.

ليکڪ ڏيوالپڻو ۽ صحبت گهوٽالي جو ازالو analyzes. هن چيو ته حق، disruptive ٽيڪنالاجي آهي ته ڪاميابي ۽ ترقيء لاء ڀلائي ڪندو جي صحيح انجڻن جي باري ۾ معبودن. هن ڪتاب جو ٻيو اهميت حاصل آهي "هن Innovator جي Dilemma." Clayton Christensen، بزنس ايڊمنسٽريشن ۾ وسيع تجربو گذارڻ، قارئين سان کين بجار ۽ انتظام جي ميدان ۾ مختلف ڪمپنين جي ناڪامي بيان.

اصل ۾ dilemma

اپليڪيشن Christensen "innovator dilemma" ٻن حصن ۾ تقسيم ڪيو لاء سندن فائدي پڌرو ڪرڻ جو تصور پيپر ڪرڻ جي کوٽائي ڏي،. عام conclusions Anticipating، هن ۾-کوٽائي تجزيو سان ڪتاب ٿيندي آهي.

هن ڪتاب جو پهريون حصو ۾ ناڪامي جي عام اسڪيم، جنهن کي بيان ڇو جو صحيح فيصلو سڀ کان باصلاحيت مينيجر اڃا صحبت جي خاتمي تائين رسي سگھي ٿو بيان ڪري ٿو. Christensen کولي جدت جي مسئلي کي روشن ڪري.

پهرين ٻن بابن ۾ تفصيل سان ان جي هارڊ ڊرائيو صنعت جي تاريخ ۾ بيٺي آهي. هي صنعت - جي مثالي گهوٽالي جو اڀياس لاء زمين proving، جيئن ان جو گهڻو مشهور آهي، ۽ ان کي پيدائشي عمل آهي "تڪڙا ڪهاڻي." بازار جي سڄي شعبن emerged آهن ۽ ڀڙڪي صرف چند سالن ۾، پر پڻ تڪڙو جا امدادي اگهه.

جڏهن ته ٽين ۽ چوٿين بابن ۾ تفصيل سان بيان ڇو وري ۽ وري هارڊ ڊسڪ جون پاڙون جي سفر جي تياري ۾ ٿيندڙ ڇوڙ واري ڪمپنين کي وڃائي. جو عنصر هن زوال ڏانهن سهڪاري جي باري ۾ ليکڪ ڳالهين. ۽ پهريون حصو جي آخر ڌاري سندن ناڪامي جي چٽو خاڪو جيڪڏھن.

"disruptive" ٽيڪنالاجي جي اصولن

ڏهين باب ڪرڻ لاء پنجين - - جي ڪتاب، "سنڌ جي Innovator جي Dilemma" جي ٻئي حصي ۾ ليکڪ جو پنج قانون "disruptive" ٽيڪنالاجي ثابت ڪرڻ جي ڪوشش ڪري رهيو آهي. انهن اصولن پوء مضبوط ته مينيجر جو انھن کي نظرانداز ڪري يا، جي برخلاف تي، ان سان ڊيل ڪرڻ جي ڪوشش، نه confidently جو طوفان، جنهن کي "disruptive" ٽيڪنالاجي سڏيو ويندو آهي ذريعي صحبت جي اڳواڻي ڪرڻ جي قابل ٿي وڃن ٿا.

هتي ليکڪ بيان ڪندا آھن سو ڪاميابي حاصل ڪندو ته اهي سمجهڻ ۽ انهن اصولن کي استعمال ڪرڻ شروع ڪري. Christensen چوي ٿو ته ان کي ان مسئلي کي سمجهڻ لاء ضروري آهي، ۽ کيس رشيد لاء نظر نه. هن ڪتاب جي مدد ڪندو حالتن ۾ بهترين حل لھندين. پر اهو سمجهڻ لاء اهي ڪيئن قائم ڪيا ويا، جنهن کي متاثر ڪري ۽ ثابت ت فيصلو صحيح آهي اهم آهي.

ٻيو حصو جي آخر ۾ سنڌ جي سڀني قانونن تي مشتمل آهي ۽ بيان ڪيئن مينيجر انھن کي اوھان جي صورتحال تي لاڳو يا ان سان مطابقت پيدا ڪرڻ جي قابل ٿي ويندو.

پڙهندڙ نظريه

جڏهن ته ڪتاب پڙهڻ، "هن Innovator جي Dilemma" involuntarily زندگي جي "disruptive" جدت جي ذهن مثال لاء ايندا. عام طور، اهو ڏيکاري ٿو دائمي ڪجھ به نه آهي ته - ۽ صارفين جي مارڪيٽ ۾ طلب تڪڙ خاص ڊجيٽل ٽيڪنالاجي جي ميدان ۾ تمام شيون تڪڙو تبديل ڪرڻ ڏکيو آهي. اقوام متحده، ان جي صحبت ۽ ان جي ترقيء جو هڪ محفوظ وجود روزي ڏيندو آھي.

آخرڪار، سڀني جي صارفين تي دارومدار. ۽ جيڪي سندس ترجيحات سڀاڻي ٿيندي، ڪو به ڄاڻندو آھي، حقيقت ۾ هن کي "innovator جي dilemma." آهي آهن مهمان قارئين جي تصديق آهي ته اصولن جي ڪتاب ۾ شامل لڳ ڀڳ ڪنهن صنعت ۾ لاڳو آهن. هتي توهان جي باري ۾ ڇو اتي جي ڪاروبار جو خاتمو آهي، ۽ جيڪي ڪندا ڏاڍا مان هجڻ جي سوالن جا جواب ڳولڻ ڪري سگهو ٿا.

اتان پوء بيان جي ڪتاب هاڻي ڪڏهن کان وڌيڪ لاڳاپيل آهي ته انٽرنيٽ جي advent سان مختلف شعبن ۾ نئين "disruptive" ٽيڪنالاجي آهي،.