هن سر جي انتظام ثقافت: نه اڳواڻ جي هڪ آسان ڪردار

جديد زندگي سر - امير ۽ گھڻ-faceted، ته هو هڪ ئي وقت تي ڪيترن ئي مسئلا حل ڪرڻ ۽ هڪ ئي وقت ۾ سنڌ جي اعلي انتظام ثقافت ملن ٿا، جن کي اڄ جي معاشري ۾ تمام مشهور آهي. ترقي جي هڪ نئين سطح تائين روس ۾ Entrepreneurial ثقافت، پوء مينيجر، صحيح ۽ سمورين ان مسئلي کي حل ڪرڻ لاء، انهن کي، جي ٽيم کي آڻي منظم ۽ صحبت جي ڪم تعاون ڪرڻ جي قابل آهن جن تمام گهڻو ساراهيو آهي.

هن سر جي انتظام ثقافت ڪجهه اصول تي ٻڌل آهي:

- قانوني ضابطن. ڪوٺيء جي سڀني ملازمن وانگر، جي سپروائيزر جي حقن ۽ ان جي سرگرمين جو فرض ڪئي normative ڪم، جنهن هن کي خبر آهي ۽ عمل ڪرڻ گهرجي جي regulated آهي.

- اخلاقي ريتن رسمن اظھار ته سر جو ديوتا، ته هن کي به اخلاقي هجي، اخلاقيات ۽ ماڻهوء کي مائر نه رکندو آھي.

- تنظيمي ريتن رسمن مختلف ضابطن وصف جي تنظيمي رٿ، جي سنڌ جي تنظيم، صورت ۽ ۾ منظور ڪم جي شيڊول هڪ ساري، جيئن يونٽ ۽ تنظيم اندروني ضابطن ، وغيره.

- اقتصادي ريتن رسمن جي تنظيم جي اقتصادي سرگرمين جي بنياد تي آهن.

هن سر جي هلندڙ ۽ اخلاقي ترقي، سندس آفيس اخلاقيات، انتظام روايتون -، سر جو انتظام ثقافت آهي جنهن کي "subcultures" جي هڪ انگ شامل آهن:

1.Lichnaya ثقافت شامل رابطي جو هڪ روپ وغيره ماتحت سان، ذاتي صفائي، neat ظاهر، ڪاريگر سطح تي،

2. سخت منصوبه بندي جي ذاتي ۽ ڪاروباري وقت. انتظام جي ثقافت جي سر جي ڏينهن جي هڪ واضح مقصد جوڙ ۽ منصوبه بندي کان سواء inconceivable آهي. مجاز ۽ گڏ اڳواڻ، ان وقت عملي سان ڪم ڪرڻ جي سٽ پتو الطريق مسئلن ۽ انهن جي ڪمن، شعبا جي سربراهن سان ملاقاتن، ملاقاتن، ڳالهين ۽ پوء قبرن ۾ تبديلين سبب مقصدن جي پورائي هجڻ ضروري آهي.

3. انهيء ڳالهين، گڏجاڻين، گڏجاڻين، وغيره جي ثقافت

ڪنهن به سوال سان پنهنجي عملي سان ذاتي انٽرويو جي ثقافت 4.. اها ڳالهه خاص طور تي ٻڌڻ ۽ حق جي فيصلي ڪرڻ جي صلاحيت قدري آهي.

5. دستاويز ۽ خط سان گڏ ثقافت ڪم. هن مينيجر پنهنجي تنظيم ۾ ڪو پڌرو workflow قائم هجڻ ضروري آهي. سڀ کان اهم خط ۽ ڪاغذ جي ذميوار عملي کي ٻڌايو وڃي ٿو گهري. سڀئي اي ميلون بروقت جواب ڏنو وڃي. سڀ کان اهم - execution جو ڪنٽرول.

6. oratory جي ثقافت. جي انعقاد جي وقت سر جي سڀ کان وٺي، ماتحت مسلمه لڳائڻ، سندن سوچون جو مظاهرو ڪيو ۽ interlocutor بنيادي خيال کي گفتگو ڪرڻ جي صلاحيت مسلسل ترقي ڪري سگهجي هجڻ ضروري آهي.

7. جديد انتظام ثقافت به ڪم ڪار جي ثقافت شامل آهن. هن ميز جي سر continually مقالا، جنهن ۾ سڀ کان اهم دستاويز ضرور وڃائي ويندو جي ڍڳن سان ڳهي نه ڪيو وڃي. اهم موجوده دستاويز - جنهن جي سڀ ميز جي سربراهه هجڻ گهرجي. ظاهر ۾، جي رڪن جي مٿي تي هڪ پهريون تاثر تي ميز. ان کان سواء، هن جي ڪمري ۾ سڀ فرنيچر جي هڪ نئين مئنيجر ۽ گلن ڪيو وڃي - هڪ چڱي-groomed ۽ نوجوان ظاهر ڪيو آهي.

هن سر جي انتظام ثقافت اڪثر هڪ جي حيثيت رکي ٿو : اهلڪارن جو بندوبست جو انداز ، العناني جمهوري (يا تعاون طرز جو هڪ قسم)، فرد situational ۽ لبرل. هر انداز ۾ ان جي فائدن ۽ وڌڻ ڪئي. خالص صورت ۾، انتظام موزون آهن لڳ ڀڳ ڪو، بلڪه، اتي جو انداز جي خصوصيتن مان هڪ جو سندن هڪ هٽي قائم سان صرف ملايو صورتون آهن. اهو ئي ماتحت پنهنجي انتظام طرز جي هڪ خاص صورتحال يا شخصيت لاء نڪري بهترين آهي. ۽، مشهور راء جي برخلاف، پسند جو انداز جنس مينيجر جي اثر هيٺ آهي نه، بلڪه، سندس ڪردار، ذاتي تجربو، مزاج ۽ خود اعتمادي.