معيار مينيجر

نه سڀ professions ڪتب مشهور آهن. انهن مان ڪجهه پئسا مان تمام گهڻو آڻي، ٻين صرف مدد ڪرڻ ڇڏيندي ملن ٿا، ڪي، prestigious سمجهيو ٿو وڃي، جڏهن ته ٻين کي - نه. اهڙي هڪ پيشو، هڪ مئنيجر جي حيثيت ۾، هر روز ان کي وڌيڪ ۽ وڌيڪ مشهور ٿيندو. جي مئنيجر ڪير آهي؟ اعتراف هن جي ساڳي مينيجر سادي آهي، پر نه، ۽ ان جي ماتحت تي اثر جي طريقن جو تمام گهڻو ڄاڻندڙ آھي. ڇا ور ۽ ذاتي خوبيون مينيجر گهري رهيا آهن؟ جيئن ته تمام گهڻو آهي. انھن تي هيٺ ڏي وٺ ڪئي ويندي.

جي مئنيجر جي ذاتي ۽ ور خوبيون

ڪنهن به جديد تنظيم کڻ، ۽ ان جي ملازمن جي هڪ فهرست پڙهي. مئنيجر خريدار، سان ڪم سيلز مئنيجر، مئنيجر، اشتهارن جي مئنيجر، ۽ پوء تي خريداري. جي ها، مينيجر حقيقت ۾ هر آهن. پر ڪيئن آسان ان جي ڪاروبار جو هڪ نمائندو ٿي آهي؟ اهي ڪيئن ٿيڻ ڏيندا؟ ڪنهن ڊگهي سکيا، ۽ ڄمڻ کان ماڻهو، کيس مدد لاء ماڻهن کي منظم ڪرڻ جي به ڪنهن به رسمي تربيت کان سواء معيار مينيجر ڪئي.

سنڌ جي جديد مينيجر جي هڪ تصوير ٺاهڻ گھرجي. هن ڪندا، اسان کي هڪ مئنيجر جي سڀني بنيادي خوبيون غور هجڻ ضروري آهي. انهن مان ڪجهه خاص، ۽ سنڌ جي سڀ کان عام جي ڪي، ڪيترن کي پيدائشي عمل آهي.

جي حقيقت، ان جي مئنيجر - نه رڳو هڪ اڳواڻ، پر پڻ قائم آهي، جنهن کي سندس منهن employs جو هڪ نمائندو آهي. اهو چوي ٿو ته ان جي ظاهر بلڪل عيب هجڻ ضروري آهي. متفق آهن، غير تسلي بخش سوڍو انسان صرف صحبت، جنهن employs جي نظر خراب. جديد صحبت ڌيان انهن ملازمن جي ظاهر ڪرڻ لاء نگراني.

جي مئنيجر جي ذاتي ڪنڀار قسمين قسمين آهن. سڀ کان اول، اسان کي ذهن ۾ هيٺين خصوصيات:

- توانائي؛

- cheerfulness؛

- سٺي صحت؛

- مزاح جو احساس؛

- ٻين جي لاء عزت ۽ احترام؛

- تجسس؛

- کولڻ-mindedness.

به نوٽ ڪريو ته هڪ سٺو مئنيجر، غير اختلافي ٿي محسوس ڪيو آهي ته ٻين ماڻهن کي ڪرڻو آهي سگھندا کي هر سان عام رهواسي سٽ ڪرڻ جي قابل ٿي وڃي، ۽ پوء تي.

ته مئنيجر جي ور خصوصيات سان منسوب ڪري سگهجي ٿو؟ اهڙي خوبيون به ڪافي سارا آهن. پهرين جاء تي، هڪ سٺو مئنيجر جي فرم جي مفادن ۾ ڪم ڪرڻ لاء، سندس ئي پاسي تي ان جي هڪ سٺي سمجهه ۾ ترقيء ۾ مدد ڪرڻ جي قابل ٿي وڃن. هن کي ڏسي ۽ پوء مسئلا ته مخالفاڻي نموني پنهنجي ڪوٺيء جي حالت اثر انداز ٿئي حل هجڻ ضروري آهي. هڪ سٺو مئنيجر هميشه هڪ ڏکيو صورتحال ۾ ذميواري وٺڻ لاء تيار آهي.

هلندڙ معيار مينيجر به مختلف ڪاروبار ۽ تنظيمي خصوصيات مان هڪ انگ ۾ شامل آهي. انهن جي وابستگي، ڪم ڪرڻ جي، ڪڏهن به پنهنجي وقت ۾ جمعي، لازمي خود ڪنٽرول، ۽ نظم و ضبط ۾ شامل ڪرڻ گهرجي. هن مينيجر نه رڳو خيال داخل ڪرڻ جي قابل هجي، پر ان کي ٻين ٿين ٿا. ٻين لفظن ۾، ان کي پوري طاقت ۾ ڪم ڪرڻ جي ماڻهن کي متاثر ڪرڻ گهرجي.

ماڻهن سان ڪم ڪري، جي مئنيجر سندن صلاحيتون جو هڪ مقصد تشخيص ڏي ڪرڻ جي قابل ٿي وڃن. ٻي صورت ۾، هن پنهنجي غلطين لاء، پر به سندن ماتحت جي غلطين لاء ادا ڪرڻ تمام گهڻو ڪرڻو پوندو. انتظام نظريي جي حقيقت اها آهي ته رڳو هڪ cohesive ۽ منظم ٽيم پوري گنجائش تي هلائڻ ڪري سگهو تي مشتمل آهي. ڪيئن ٽيم ريلي کي؟ ڪيترن ئي طريقن سان، پر چڱي طرح معزز انسان جي اختيار سان ان کي متحد ڪرڻ، جنهن جي سڀ unquestioningly جي فرمانبرداري ڪرڻ لاء راضي آهن.

هلندڙ ۽ ذاتي مئنيجر، جيڪو هن مضمون ۾ بيان ڪيو ويو آهي، هڪ ڪنهن ترقي ڪري سگهن ٿا. ان کي ڏکيو آهي؟ ها، پر شڪار جي شمع جي قابل آهي. اتي ڪيترن ئي طريقن ته جديد مئنيجر، جيڪي هڪ ئي وقت ۾ هڪ وڏو سفارتڪار ۽ هڪ نفسيات ٿيندو جو ويچارا ڪنٽرول ڪرڻ ٿا.