ڌنڌوانساني وسيلن جي انتظام

سيلز مئنيجر: فرائض ۽ ان کي گهرجون

سهڻا جي سر - حيثيت خاص. هڪ پاسي، هن جي بلند ترين managerial عملي ۽ ڪافي جو هڪ prestigious جي جاء آهي. ٻئي هٿ تي، ڪيترن ئي ڪارڪنن جي فني سفر جي رسائي حاصل ڪرڻ لاء هڪ springboard ته جيئن ان کي سمجهندا "بادشاهن."

سيلز مئنيجر - هڪ حيثيت اختيار ۽ بار جي هڪ ھيئن مٿاهين ليول کي مڃڻ. هن شخص جو ڪم ۽ سڄي کاتي جي ڪارڪردگي لاء ذميوار سندس shoulders تي موڪلڻ ۽ اثرائتي ٽيم ڪم لاء حالتون جي سار سنڀال اختيار. سيلز ۽ ترقي حڪمت عملي جي سر جا فرض شامل آهن: جي گڏجاڻين ۾ هڪ سڌو حصو، جي منصوبه بندي، جي خاتمي يا مارڪيٽنگ سرگرمين جي رياست کي وڌائڻ جو فيصلو ڪيو، ۽ گهڻو وڌيڪ.

ذاتي ۽ ور خوبيون

جي حقيقت، ان جي ور ۽ جي فضيلت جي نه هر شخص جي ذاتي ترقي هن عهدي جو عهدو ڪرڻ جي قابل ٿي ويندو. هڪ سفارتڪار ۽ پنهنجي ماتحت ڏانھن هڪ احترام نقطه نظر جي ج makings گڏ، سيلز ٽيڪس جي سر سندس ڪاروبار acumen ۽ ان جي جاگرافيائي بيهڪ ۽ فيصلا ڪرڻ لاء عزت ۽ احترام سان ان جي ضروري rigidity کان محروم نه ڪيو وڃي. سر لاء ۽ پاڻ کي پهرين جاء تي طلب جي اعلي سطح جي ضرورت هوندي.

جي ائين-سڏيو ڪارپوريٽ ذميواري جي باري ۾ نه وساريو. جي مناسب سماجي حيثيت کان سواء هڪ انسان، هن سماج لاء سندن عملن جي غداري جي خبر، هن تحرير ۾ موزون نه آهي. ڪارناما جيئن ماڻهن جي صحبت جي ڪٽهڙي ۾ ۽ ان جي ميڊيا تصوير ڏک.

فرائض

نوڪري وضاحت جي سيلز کاتي جي سر جي فائدن ۾ نه آهي. اهو ڪاروبار جي هر علائقي لاء فرد آهي. اداڪاري سيلز ٽيڪس جي چيف الهاس نگر جو معرڪو جي جوڙجڪ تي دارومدار رکي ٿي. ڪمن آهي ته ان ڪارروائي وصف جو هڪ نمونو فهرست، ڏنل آهي:

  • امڪاني وڪام يا اھا ڳڌي سان طي؛
  • هن مهيني / لڏ خريداري ۽ سيلز ٽيڪس تي / سال ئي پلان آهي.
  • Dispatch ۽ وچين مينيجر تي الزامن؛
  • تنظيم ۽ مارڪيٽنگ تحقيق جو مقصد؛
  • آزاد تحقيق مرڪز سان ڪم ڪري؛
  • اشتهارن عوامي رابطي لاء پاليسي ۽ رياست جي سڄاڻ؛
  • شقن جي پاليسي تي عملدرآمد؛
  • ٻين ڪمپنين ۽ ڪمپنيون ته معرڪو کي خدمتون مهيا ڪرڻ سان گڏ تعاون جي ذريعي ترقي؛
  • پروگرام سندس کاتي ۾ فروغ ۽ ملازمن حوصلا افزائي ڪرڻ جي ترقيء ۾ حصو.

جي انتظام سان لهه وچڙ

جڏهن ته سيلز ٽيم هميشه ڪاروبار جي جوڙجڪ ۾ غالب ٿي ويندا. پنهنجي ڪم مان هڪ منصوبي جي viability تي معنى دارومدار، سنڌ جي سينيئر انتظام ٽيم جي صحبت (أي، ڊائريڪٽرس جي بورڊ) سان ايترو وچڙ بند سيلز ٽيڪس کاتي جي سر جي ڪم جو حصو آهي.

هن مفاهمت جي حصي طور ضروري آهي:

  • سندس کاتي جو ڪم ۽ هڪ سڄي طور صحبت ۾ بهتري لاء تجويزون ڪر؛
  • رپورٽ deficiencies، انهن کي پنهنجي ۽ ٻين کاتن جي ڪم کي خاطري ڪرائيندي سڃاڻپ؛
  • ملي ٿي ۽ وجوهات ڏيو؛
  • عرض ڪيو ۽ رپورٽون ۽ ٻين دستاويزن سان لاڳاپيل سرگرمين مهيا؛
  • ٻيا.

motivation

سڀ کان اول، هن سيلز کاتي جي سر خود، متحرڪ ڪرداري طور تي هجڻ گهرجي. جي حقيقت، ان جي نالي ماتر رٿ منسوخ ڪري ڇڏيو آهي نه ڪيو ويو، پر هن عهدي مسلسل Dynamics جي ضرورت آهي، شدت ۽ مقدار ۾ وڌي. سڀ کان پوء، ايندڙ قدم - ھدايت سڄي معرڪو.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sd.unansea.com. Theme powered by WordPress.