ڌنڌوانتظام

انتظام جي ذات

انتظام - هڪ لفظ ته اڪثر اڄ استعمال ڪيو ويندو آهي. انتظام جي ذات ڇا آهي؟ ڪيترن ئي ماڻهن کي mistakenly يقين آهي ته اها آهي - جي عام انتظام ۽ حڪمراني جي حيثيت به ساڳي. حقيقت ۾، سڀڪنھن شيء کي گهڻو وڌيڪ پيچيدو آهي.

تنظيم ۽ انتظام جي اڪائونٽ ۾ سڀني جي جديد ضرورتن وٺڻ گهرجي. اهو سمجهڻ ته ڪاميابي فقط سڀ کان جديد طريقن ۽ وسيلا استعمال ڪندو ڏکيو نه آهي.

انتظام جي ذات

اچو ته حقيقت اها آهي ته سنڌ جي انتظام هيٺ ور سرگرمين جو هڪ آزاد قسم جي وهم سان شروع ٿي. هن چيو ته، موڙ ۾، ڪنهن جي رخ ۾ حاصل ڪرڻ جي اقتصادي سرگرمين جي تنظيم موجود جو استعمال مناسب ذريعي ان جي انتظام مقصد مقرر manpower ۽ مواد جي ڪم کي استعمال ڪندي ۽ معاشي بندوبست جي foundational اصولن

انتظام جي ذات اصل ۾ ائين ڏکيو نه سمجهڻ آهي. انتظام - جي مارڪيٽ ۾ حالتن جي هڪ انتظام. بنيادي، هن جي عمل جو مطلب آهي:

- بهترين نتيجا جي مسلسل جستجو؛

- مارڪيٽ ۾ رکي ٿو ۽ مطالبو ڪري تعارفي؛

- اقتصادي ملڪيت، جنهن جو فيصلو ميڪنگ جي آزادي جو ضامن طور تي عمل.

هڪ آزاد ور سرگرمي انتظام assumes جيئن ته ڪنٽرول (ته آهي، جو مئنيجر آهي) جي تنظيم جنهن لاء هن ڪم جي ميثاق گاديء جي مطابق نه آهي. انتظام جي ذات آهي ته مينيجر کي بجار جي مالڪ نه آهي، ۽ ملازمت جي شرطن تي خلاصيون ڪم آهي. هن جي قبضي هڪ مخصوص ور سرگرمين جو موضوع آهي. مطلب هيء آهي ته هن کي ڪجهه صلاحيتن ۽ عملي تجربو، گڏو گڏ هڪ خاص تربيت ڪئي آهي.

پيداوار جو انتظام - هن پنهنجي تنظيم ۽ امڪانن جي سڃاڻپ آهي. اهو نوٽ ڪيو وڃي ٿو، ڊگهي مدت ۽ گهٽ-مدت امڪانن جي ڀيٽ ۾ وڌيڪ اهم آهن.

انتظام جي ذات اهڙو جو خيال آهي ته جيڪڏهن سڀ موجود وسيلن جي نالي ماتر استعمال، ان جي smallest مرحلي سان وڌ ۾ وڌ نتيجا حاصل ڪرڻ جي لحاظ کان ٿيندو سان ڳنڍيل آهي.

انتظام ۾ پنهنجي معاشي جيالا ڪئي. هن چيو ته ڪجهه مسئلا ته ناگزير ٽيڪنيڪي، جي عمل ڪرائڻ ۾ اقتصادي سرگرمين ۾ طالع کي خطاب ڪرڻ موڪليو آهي سماجي ۽ اقتصادي، سماجي-سياسي ۽ ٻيا مسئلا.

بيان اقتصادي جيالا ٽن سطحن مان سڃاڻي:

- پيداوار جي انتظام؛

- ۾-گھر انتظام؛

- انساني وسيلن جي انتظام.

ڇا انتظام جي ذات آهي جو ڳالهائيندي، ان کي ان جي طريقي ڪار تي ڌيان ڏيڻ لاء قبول ڪئي آهي.

انتظام اڪثر هڪ جڙيل عمل آهي ته توهان جي مقصدن جي ذريعي سڌو ڪوٺيء کي منظم ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو ته جيئن ڏٺو آهي.

هن تنظيم ۾ مينيجر جي سرگرمي، اتي ڪيترن جون پوائينٽون ته اهم کان سواء ٻيو ڪو سڏيو ٿي سگهي آهي. انهن کي سمجهڻ ۽ پنهنجي مينيجر شامل competence. هن جي competence مينيجر الهاس نگر ٻين ملازمن جي competence سبب آهي. ڪنهن به ور جي مئنيجر جي علم جنهن کي هن موچاري ۽ پنهنجي ماتحت استعمال ڪرڻ جي قابل ٿي وڃن. جيڪي ضروري آهن؟ سنڌ جي افق ۾ اضافو ڪرڻ، جنهن کي وڌيڪ مدد ڪندو ڪرڻ صحيح فيصلو، denoted امڪانن ۽ competently جي تنظيم ۽ ان جي عملي جي موجوده انتظام ڪيون.

جي ها، جي مئنيجر بالڪل جي سر تي منحصر آهي، پر سندس باس وسارڻ نه ڪيو آهي ته اهي هڪ شخص مسلسل جي صورتحال جي رکن ٿا محسوس هجڻ ضروري آهي، ڇاڪاڻ ته ٻي صورت ۾ هن کي پوريء طرح ان جي امڪاني جي موڪليل جو احساس ڪرڻ جي قابل نه ٿئي ها ورتو. مئنيجر جي نگراني صرف خدشو جي ضرورت آهي.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sd.unansea.com. Theme powered by WordPress.