جي صحبت ۽ مالي انتظام جي اصولن.

تاريخ کي، امان جي ڪاميابي جي صحبت کي منظم ڪرڻ ۾، توهان جي ڪاروبار جي انتظام ۽ مالي انتظام اصولن جي اصولن جي سکڻ ضروري آهي.
شروع ڪرڻ لاء، ٻڌ جي انتظام جي بنيادي اصولن جي صحبت.
هڪ ماهر اڳواڻ، خوشحالي جي فرم جي سرواڻ جي قابل حق اهلڪار ان کان اڳ، صاف صاف ۽ خاص مقصد تي لوڊشيڊنگ ختم ڪرڻ لاء ۽ نه ئي انهن جي ڪارڪردگي کي ڪنٽرول ڪرڻ لاء، پر پڻ ملازمن جي خواهش ممڪن طور تي بهترين طور سڀڪنھن شيء کي انجام تائين stimulate ڪرڻ جي قابل ٿي سٽ ڪرڻ جي قابل هجي.

جي انتظام جي اصولن جا اولڙا ڪرڻ جي ڪوشش ٿا ڪريون. پرائمري (اھي بنيادي سڏيندا آهن) managerial ڪم جي صحبت جي منصوبه بندي، ان جي قابل تنظيم، شامل عملي motivation ۽ ڪمن جي execution تي ڪنٽرول. اهي سڀ خصوصيتون indissoluble ھٿيار جي ھڪ ٻئي سان گڏ ٿيل آهن. جديد جو عمل ڪرائڻ کان پوء واپس پهريون ڏانهن رخ کي، ته cyclical ڪنٽرول اهو ظاهر ڪيو آهي.

غور حڪمراني جي اصولن کان وڌيڪ تفصيل سان، ان جي اهميت تي توجهه.
منصوبه بندي. هيء اصول جي هڪ واضح سمجهه ۽ وصف جي ضرورت جي تنظيم جي مقاصد. مقاصد جو ڪهڙو فارمولو ۽ انھن کي حاصل ڪرڻ جو هڪ منصوبو ٺاهڻ لاء ضرورت کان پوء، وسيلن ته آخري (مهذب) جي نتيجي ۾ پهچي ڪرڻ جي ضرورت پوي ٿي جو تعداد جو اندازو لڳائي. استعمال جي منصوبه بندي ھدايت قائم ۽ هدايتن جنهن ۾ تنظيم جي سمورن ميمبرن جي ڪم ۽ ان جي عام مقصد وڃون ظاهر ڪري سگهجي ٿو.

البيان ۽ صحيح منصوبابندي نيٺ ڪاميابي جي ضمانت نه ٿا ڪري سگهو. پهرين توهان رواج ۾ آهي ته رٿ ڪر، ۽ پوء ان جي نقطه جي نتيجن جو انتظار ڪرڻ جي ضرورت آهي. تنهن ڪري، هيٺين ڪنٽرول اصول جي هڪ تنظيم آهي ته اسڪينڊل ۽ ضروري اهلڪار ڪارناما انجام ڪرڻ لاء طريقيڪار delineates آهي. هن تنظيم سان پڙهجي ٿو، اتي وڏي قسم آهي. حق هڪ چونڊي، توهان هذا نتيجا حاصل ڪري سگهي ٿو.
ملازمن کي رغبت ڏياريندا لاء وضو ڪرڻ جو ڪم اڪثر هڪ تمام سولو ڪم آهي، تنهن هوندي به، skillfully motivation جي اصول جو فائدو کڻڻ لاء، اوھان کي بيشڪ وڏي نتيجا حاصل ڪري سگهي ٿو. جڏهن ته عملي جي ڪم ۾ وڌيڪ دلچسپي آهي، ته وڌيڪ اثرائتو جي صحبت جي سرگرمي ٿي ويندي.

۽ آخر ۾، هن جي انتظام ۾ آخري اصول - ڪمن جي execution تي ڪنٽرول، پر بلڪه ڪارڪردگي جي معيار تي. نگراني ڪرڻ هڪ عمل آهي ته هن تنظيم اسٽيج منصوبه بندي جي مقصد جي دور ۾ مقرر ensures آهي. هڪ دور انديشي مينيجر ملازمن جي نه صرف آخر ۾ نتيجو، پر پڻ ڪم جي هر مرحلي تي قابو ڪندو. ڪنٽرول جي ڪمپني جي شروعات مرحلن ٻاهر shortcomings سٽ کي ختم انتظام ih.Printsipy مٿي ٻڌايل جي اجازت ڏئي ۽ فوري طور تي تمام اهم آهن. کين پڌري چاهيندي سندن ڪم ۾ گهڻو ڪاميابي حاصل ڪرڻ جي ڪمپني فعال ڪندو.

جي اصولن جي مالي انتظام جيئن صحبت لاء اهم آهن ۽ پڻ سخت تعميل جي ضرورت آهي.
مالي انتظام جي صحبت جي مالي ۽ اقتصادي سرگرمين جو ڪنٽرول آهي. ان کي چار مکيه جون پوائينٽون شامل آهن. ترقي، رٿابندي ۽ صحبت جي ڪامياب مالياتي پاليسي جي روايتن ۾ عملدرآمد - پهرين مرحلي. سرگرمين جي دستاويزي جي حمايت جي پٺيان (ته، فنانس سان لاڳاپيل هر عمل تي هڪ رپورٽ ۾ آهي). اڳيون جي اوسر سرگرمين ۽ تربيت سيڙپڪاري جي مرحلي ۾ اچي ٿو. جي انتظام Completes مالي تنظيم جي صحبت جي جوڙجڪ، سڌي طرح يا اڻ رقم سان لاڳاپيل آهي.

هڪ صاف تسلسل ۽ معرڪو جي ڪاميابي لاء ضروري جوڙجڪ پيدا ڪرڻ لاء هڪ الخوارزمي جو علم ڪنهن مينيجر وڌ ۾ وڌ ڪارڪردگيء سان ڪنڪريٽ جي ڪوشش ڪر ۽ ثانوي مقصدن تي وقت ضايع ڪرڻ کان سواء سمورين ڪم ڪرڻ جي اجازت ڏني ويندي.