ڪاروبار راندين جي مثال. جي ڪاروبار جو شڪار جو رسم الخط

وڻج واپار جو شڪار - حقيقي پيداوار جو هڪ نقلي (انتظامي يا معاشي) جي صورتحال. هڪ سليس workflow ماڊل ٺاهڻ حقيقي زندگي ۾ هر حصو وٺندڙ جي اجازت ڏئي ٿو، پر ڪجهه به ضابطن ۾ اندر، هڪ ڪردار ادا ڪرڻ لاء، هڪ فيصلو وٺي، ڪارناما ٻاهر آڻڻ جي.

ڪاروبار راندين جو طريقو

وڻج واپار جون رانديون (CI) عملي جي تربيت جو هڪ مؤثر طريقو آهي ۽ ڪافي وڏي پيماني تي استعمال ڪري رهيا آهن. اهي انتظام، معاشيات، ايڪولاجي، علم طب ۽ ٻين شعبن ۾ علم جي هڪ مطلب طور استعمال ڪري رهيا آهن.

زور ڏئي انتظام سائنس جي تعليم حاصل CI جي XX صدي عيسويء جي وچ کان شروع لاء دنيا ۾ استعمال ڪيو. متعارف ايس پي فورم ٽيڪنالاجي جي ترقي لاء اهم حصو Rubinstein، ترڙن Ushinsky، فرائيڊ ۽ ٻين سائنسدانن.

هي طريقو سنڌ جي اعتراض (تنظيم) simulate ڪرڻ يا عمل (جو فيصلو-بڻائي، انتظاميا کي چڪر) simulate لاء اهو ممڪن بڻائي. پيداوار ۽ هڪ ڏسن، ۽ تنظيمي ۽ کاتي جي انتظاميا سان بندوبست، گروپ ملازم جي فرمانبردار سان لاڳاپيل اقتصادي صورتحال.

جي رانديگرن جي مختلف سببن جنهن لاء اهي سماجيات جي بنيادي علم جي استعمال، معاشيات، ۽ انتظام ڪون وجهي سگهن ٿا اڳ. شڪار جا نتيجا مقصد ۽ معيار جي انتظام جي حاصلات جي مرتبي سان جڙيل ڪيو ويندو.

ڪاروبار راندين جي درجيبندي

CI ڪيترن ئي طريقن ۾ (fall) ٿي سگهي ٿو.

مقصد ۽ ڌار جي هيٺين قسمن جو مقصد:

1. ايجوڪيشنل (علم ۽ صلاحيتن ٿا رکون):

• تحقيق (نئين علم ڏيندا)؛
• عملي سرگرمين جي (فارم صلاحيتن) لاء؛
• تلاش (معلومات يا ناتي-فيصلي جي ڳولا).

2. ور کي ھدايت ڪرڻ لاء.

3. ويجهڙائيء ۽ هنري تربيت کي بهتر ڪرڻ لاء.

4. جي باضابطا عهدي لاء قابل صلاحڪارن جي چونڊ لاء.

CI ڌرين (ٽيم ۽ ذاتي) ۽ سياسي پارٽين جي مفادن جي تعداد موجب درجه ڪري سگهجي ٿو:

• ڀائيوار راند (عام يا سامهون مفادن سان ترقي ٽيم صلاحيتن)؛
• جي opposing پاسن کان، جي ٽيمن؛
• فرد ڌرين سان ڀيٽ، جي اوسر نتيجا interconnected نه آهي؛
• CI کي ناقابل اعتبار ٻاهرين ماحول يا ڌرين جو مقصد نه آهي.

ڪاروبار راندين جي ڳالهه ٻولهه

مٿين ٽيڪنالاجي ۽ interconnected فورم جو مثال جي سڀ. ان ميلاپ ۾ استعمال ڪرڻ لاء وس آهر سنڌ جي ڌرين جي ڪمن ۽ مقصدن حاصل ڪرڻ جي صلاح ڏني آهي.

ڪيئن هڪ راند کي منظم ڪيو؟

جي ڪاروبار جو شڪار جي تنظيم ڪجهه ضابطن موجب پيروڪار آهي.

1. ڪاروبار راندين جي مضمونن جو قسمين قسمين آھن، پر سندن حالتون لاڳاپيل ۽ زندگيء جي حال ۽ پريشاني جي ويجھو هجي. رانديگرن ان سان ڊيل ڪرڻ جو تجربو نه ڪري سگهون ٿا، پر بنيادي علم، تخيل ۽ ٻين صلاحيتون آهن.
2. سڄي ٽيم حتمي نتيجا، مقصد، جي ڪل هڪ حل ڪڍي ڪم.
3. هن سڄي فيصلي کي ڪيترن ئي ٿي سگهي ٿو. ان مسئلي کي ان حالت ۾ ڦٽو ڪرڻ لاء ضروري آهي حل ڪرڻ لاء مختلف طريقن سان ڳولھا ڪرڻ لاء صلاحيت.
4. ڌرين جي مسئلي جو هڪ ڪامياب حل لاء سندن ڪردار ۽ رويي چونڊي. هڪ دلچسپ ۽ بدران پيچيدو ڪم situational تخليقي حل ۽ درخواست علم همٿائي.

جي مرحلن

1. جي تياري مرحلو. هن مسئلي جي سڃاڻپ، هڪٻئي جي پسند ۽ ڪمن جي سمجھاڻي. هن قسم ۽ شڪار جي فارم جي پسند، شڪار حڪمت عملي تي ڪم ڪري، مواد جي تياري.
2. شڪار جي صورتحال ۾ سنڌ جي ڌرين ۾ گھڙو. مفاد، مقصد جوڙ، ٽيم عمارت راغب، ڌرين موبلائيزيشن جي.
3. گروپ يا فرد جو ڪم قائم ضابطن موجب، يا انھن کان سواء.
4. هن پهچڻ ۽ انهن کي پنهنجي جي نتيجن جو تجزيو ۽ / يا صلاحڪارن جي شراڪت سان.

شڪار ان جي مرحلن جي هڪ وڏي انگ سان منسوب ڪري سگهجي ٿو جو ڪاروبار ڪرائڻ. شڪار دوران ڌرين جو جائزو وٺي ۽ صورتحال جو تجزيو ڪرڻ جي مسئلي جي نشاندهي ڪندو، ان مسئلي کي خطاب ڪرڻ جي تجويز جي ترقيء لاء. شڪار ۽ خواهشون جي بحث کي حتمي شڪل ڏئي.

وڻج واپار جو شڪار "پيشڪش اجلاس ۾"

اصل پريشاني جي پيداوار جو انتظام ڪاروباري راند ۾ سرگرم انتظام simulates. هڪ مثال جي صورتحال جو بيان ۽ ڪاروبار جو شڪار شامل آهن "پيشڪش اجلاس ۾." هن ڪورس جي آخر ۾ "انتظام" تي فائز، شاگردن کي اڳ ۾ ئي انتظام ۽ پيداوار جي عمل جي ڪردار جي اصولن جو خيال آهي جڏهن.

شڪار ۾ ڌرين:

• ڪوٺيء جي نوڪرن (7 ماڻهن). جڏهن ته اجلاس ۾ ڊائريڪٽر، پيداوار لاء ڊپٽي ڊائريڪٽر، جي فني کاتي جي سر، سنڌ اسيمبلي جي دڪان جي سر، سر جو دڪان foreman رخ، سيڪريٽري ملوث؛
• ماهرن جو ٽولو (10 ماڻهن کي).

Locomotive يا ڪا مشين-عمارت ڪوٺي (ملازمن جي وچولي يا ننڍي تعداد جي ڪنهن به قسم جي تنظيم). جي ڪمپني جي مالڪن کي نه ايترو ڊگهو اڳ هڪ نئين ڊائريڪٽر رکندو هو. هن چيو ته اسٽاف ۽ ٻوٽي جي مينيجر کي متعارف ڪرايو ويو. ڊائريڪٽر پهريون ڀيرو هڪ عملي ملاقات جو انتظام ڪندو.

حبيب پلان "پيشڪش اجلاس ۾"

Roleplay

هڪ خاص ڪردار ۾ پيداوار جي صورتحال داخل - هڪ دلچسپ راند جو ڪاروبار آهي. شاگردن لاء مثال تمام قسمين قسمين ٿي سگهي ٿو. هڪ ئي تصور سان ڳنڍي صرف ضرورت آهي.

1. "انٽرويو" ڪردار-رهي جو شڪار. هن کاتي جي سر ۾ انٽرويو آهن هڪ انٽرويو جي فارم جي درخواست سان گڏ. باضابطا پوسٽ - سيلز مئنيجر. شڪار کان اڳ، ڌرين هڪ سوانح عمري ۽ سندس هيرو جو بيان پڙهڻ. هن دستاويز (10 منٽن) پڙتال کان پوء، سر انٽرويو ۾ ٿئي ٿو. مٿي summing ۾ دستاويزن ۾ معلومات تجزيي، ڏسن ته انٽرويو ۽ انٽرويو جي طور تي، ڪٺي، جو فيصلو ڪيو ويو. درخواست گذار جي ڪم سپروائيزر appreciates.
2. ڪردار-راند جو شڪار "مناقب مختاران مائي." شڪار جي پيشڪش ۾ ادا ڪيو آهي. کاتي جو هيڊ فون تي هڪڙو ناراض صارف جي سڏ کي جواب. مختاران مائي جي مال جي معيار جي باري ۾ هڪ شڪايت جو اظهار ڪيو. اهو نبيرو آهي ت مينيجر ۾ ٽڪراء جي صورتحال سان منهن ڏيڻ ۽ هڪ گفتگو جو صحيح تعمير ڪرڻ جي قابل ٿي ويندو.
3. ڪردار-رهي شڪار "ور ملازم جي تشخيص". هن سر جي حيثيت سان سنڌ جي رانديگر جي ملازم جي ڪم commends، ٽيم جي ڪارڪردگي تي هن معلومات کي استعمال ڪندي. هن چيو ته attestation فارم fills ۽ انگن اکرن جي بنياد تي ملازم سان هڪ انٽرويو لاء تيار ڪري. ڪيئن هڪ ڪچهري کپن، جيڪي سوال پڇي Ponders. هڪ ملازم جي ڪردار ۾ ٻن ٻارن، سٺي اسٽاف ۽ ٻين سان گڏ هڪ نوجوان ور عورت ٿي سگهي ٿو. نتيجي طور، ان اندازي مطابق آهي، سوالن تي لوڊشيڊنگ ختم ڪرڻ لاء هڪ رانديگر جي طور تي، ان جي مکيه جي نشاندهي ڪري.

جڏهن ته اسٽريٽجڪ ڪاروبار جو شڪار. شاگردن لاء مثال

حڪمت عملي جو شڪار "" منچ "اڻت جي فئڪٽري". روزانه صبح جو اٿي اڻت ڪوٺي ان جي مارڪيٽ ۾ وسعت پيدا ڪرڻ وارو منصوبو. هن اعلي معيار ۽ مطالبو ڪيو شين پيدا ڪرڻ جي ضرورت آهي. ان کان سواء، اسان کي نئين پيداوار نالين جي هڪ انگ لائونچ ڪرڻ جي رٿ.

اهو ڊگهي ڪيترن ئي دڪانن ۾ سامان مٽائي ڪرڻ جي رٿابندي ڪئي وئي آهي. اهو مسئلو receivable وڏي حساب ڪتاب سان لاڳاپيل مالي وسيلن جي کوٽ هئي. جنهن حڪمت عملي جو هڪ ڏنو صورتحال ۾ مناسب آهي؟ ڇا هن ٻوٽي جو انتظام ڪري سگهي ٿو؟ جي اڳڪٿي جي ڊيٽا ميز تي ٻڌل آهي. مالي ۽ اقتصادي سرگرمين جي ڪيترن ئي اشارو ٽن سالن لاء مهيا ڪرڻ جي همت افزائي ڪري رهيا آهن.

انتظام راندين ۾ موضوع جي مثال

فورم جو طريقو ۽ ڪيس

جڏهن رٿابندي هڪ ڪاروبار جو شڪار ان جي مختلف صورتون گڏ ڪرڻ جي صلاح ڏني آهي. شڪار ڪيس (صورتحال) شامل ٿي سگهن ٿا. ته جيئن ان کي پئجي ويو ۽ پريشاني قضاوت تي ڳڙ آهي صورت جو طريقو، فورم کان نرالو آهي. ڪاروبار راندين جي مثال صلاحيتن، صلاحيتن ٺهڻ جي ترقي سان لاڳاپيل آهن.

اهڙيء طرح، هن معاملي - رواج جي ماڊل - هڪ خاص صورتحال جو هڪ ماڊل، ۽ شڪار جو ڪاروبار آهي.

هن جو طريقو جي اجازت جي ڪاروبار جو شڪار انتظام ۽ فيصلي ميڪنگ عمل جي اصولن پيش ڪرڻ لاء موجود آهي. گروپ، ٽيم رانديگرن زور ڏئي راندين جو مکيه فائدو ملوث هئڻ.