پيداوار جي تنظيم جي جديد صورتون

جديد صنعتي enterprises نه فقط هڪ اعلي فني سامان ۽ معني عملي مالڪ هجڻ ضروري آهي، پر پڻ قدمي شامل پيداوار جي تنظيم جي صفت، سڀ سهولتون جي نالي ماتر استعمال، اڪائونٽ ۾ موجوده مارڪيٽ جي حالتن ۽ وقت جي امڪان کڻڻ ۽ تمام جلدي ان جي سڀني تبديلين کي منهن ڏيڻ لاء.

اهو اڄ تصور ڪرڻ ناممڪن آهي ته اپائتو فورسز bases ۽ انتظام جي استعمال کان سواء ڪنهن به ملڪ جي. سان جي پيداوار ۾ ان جي مدد ۽ اڳ ۾ مجاز جي روپ ۾ هن جي انگن اکرن جي بنياد تي معرڪو جي امڪاني جي مسلسل تجزياتي موثر استعمال جا پيروڪار آهي ، جو پيداوار جي عمل جي تنظيم ان جي ترقي جي سمورن مرحلن رٿابندي، عملي motivation ۽ امڪاني گراهڪن کي منظم، پيداوار جي سمورن مرحلن ۾ بروقت ملندي، ۽ ٻين رابطي ڏينهن جو انتظام ڪريو.

هن تنظيم يا پيداوار جي reorganization جي اسٽيج تي ماهر انتظام ٽيم جو ڪم ان جي ترقي پاليسي جي ترقي آهي. اها پيداوار تنظيم جي سڀ کان وڌيڪ موثر فارم فنگشن جي هن عمل کي ٿيندي آهي. نه پيداوار تنظيم جي ڪيترن ئي classical صورتون آهن:

1. Specialization. هڪ راڄ جي طور تي، ان جي صحبت جو يونيفارم جي پيداوار يا شين جي ساڳئي قسم ۾ specialize آهي. هن جي شڪل جو قسم پيداوار جي تنظيم، ان جي وڌيڪ پيچيده جي پيداوار آهي، جو اعلي expertise جي سطح تي ان روزي جي ڪوٺيء جي هڪ انتهائي specialized سرگرمي روزي ڏيندو آھي.

Specialization ڪيترن ئي قسمن ۾ ورهايل آهي. ٽيڪنيڪي specialization ھڪ پيداوار جي اندر ڪجهه عملن جي execution تي روشني وڌي آهي. مثال طور، هڪ فيڪٽري.

لوڪ specialization - جي ختم شين مان هڪ جي ڇڏڻ کي ھڪ پيداوار ۾ ڪنسنٽريشن آهي. مثال طور، هڪ ٽريڪٽر ڪوٺي.

ڦاٽي ڏسڻ specialization ھڪ معرڪو جزا يا ختم مصنوعات جي حصن جي پيداوار ۾ شامل ٿي. مثال طور، هڪ صور ڪوٺي.

1. تعاون. شعبن ۽ enterprises جي وچ ۾ رابطا قائم ڪرڻ لاء پيدا ڪيو پيداوار جي تنظيم جي هن فارم جي Enterprises. انهن شين جو مکيه صارفين enterprises پيداوار جي فارم specialized آهن.
2. Diversification. پيداوار جي تنظيم جي specialization فارم کان چڱو، سرگرمين جو هڪ وسيع قسم combines شين جي هڪ وڏي حد سان.
3. ڪنسنٽريشن. ڪيترن ئي لاڳاپيل ڪمپنين تي پيداوار جي تنظيم جي صورت.
4. گڏي. جڏهن ته سڀ کان وڌيڪ پيداوار جي تنظيم جي انتظام فارم لاء ڏکيو، مختلف مان ھڪ معرڪو اندر ڪنيڪشن جي ضرورت گڏجي جوڙيو وڃي لهه وچڙ جي چڱي-oiled عمل manufactures.

پيداوار جي تنظيم جي شڪل جو اندازو لڳائي، موثر انتظام ٽيم چٽيء طرح سڀني جي پيداوار جي بنياد تي ڪم وصف هجڻ ضروري آهي عمل. هن جو اندازو معرڪو ترقي جي حڪمت عملي ۽ صنعتي پاليسي ٿيل خاص ڪمن جي عمل ڪرائڻ لاء سڀني جي اهم مينيجر ڪر. سادي شرطن ۾، سرگرمي جي ڪنهن به قسم ۾ پيداوار کي منظم ڪرڻ جي فعل جي وڌ ۾ وڌ نتيجو کي نالي ماتر مالي ۽ محنت خرچ حاصل ڪرڻ لاء بيٺي آهي.

هڪ تمام اهم شرط جي مکيه جو معرڪو مقصد جي اصل وصف مان سمجهيو وڃي ٿو، پيداوار جي حدن ۾ تنظيم آهي. ڪمپني مينيجر صحيح پيداوار جي علائقي جي سڀني خاصيتن، ان جي اهم مسئلن ۽ انهن جي حل جي لحاظ کان ويجهڙائيء ۾ هجڻ ضروري آهي. ڍانچو جي دستيابي ۽ ان صلاحيتون ڪرڻ کان سواء، ان کي اڃا به suppliers ۽ علائقي ۾ امڪاني گراهڪن ويجهڙائيء ۾ تمام ضروري آهي.

جيڪڏهن سڀ اختلاف ۽ مقدار ٽيڪنيڪي سطح جي پيداوار پرنسپال پل ۽ انتهائي مجاز جو بندوبست به ساڳيو رهندو.