سنڌ جي ڪاروباري طبقي جي ترقي جي حڪمت عملي - جي ڪامياب ترقي ۽ مارڪيٽ حالتن ۾ آپريشن لاء هيٺيئن تصور

سنڌ جي ڪاروباري طبقي جي ترقي جي حڪمت عملي جي ڊگهي مدت، سان گڏو گڏ عمل ۽ وسيلن ته هن مقصد حاصل ڪرڻ جي ضرورت پوي ٿي جو مجاز جي ورڇ جي يقينا ڪو پڌرو سمجھاڻي لاء بنيادي مقصد ۽ مقصد جي ٺهڻ assumes. نتيجي طور، هن اداري جي ترقي حڪمت عملي ڪجهه سوالن جا جواب کي ور: اقتصادي سرگرمين جو ڇا علائقن ۾ وڌيڪ سٺا منافعي جو آهي؟ جيڪي وسيلن جي ضرورت پوي ٿي؟ ڇا نفعي انهن علائقن جي ترقي جي دور ۾ موجود هوندي؟ سنڌ جي ڪاروباري طبقي جي ترقي جي حڪمت عملي جي امتيازي خصوصيتن جو تعداد ڏئي:

1. حڪمت عملي جي ترقي دوران، نه ڪنهن خاص قدم کڻي ورتو. هڪ عام راڄ جي طور تي، ان جي عمل ۾ حتمي قدم هوا جنهن تي، جي ڪوٺيء جي وقت مستحڪم ترقي مهيا ڪرڻ ۽ ان جي بيهڪ کي مضبوط ڪندو، گڻ جي قيام آهي.

2. جيڪي تي مدار رکندي حڪمت عملي جو قسم اڀري آهي، ڇا جو معرڪو جي مالي حڪمت عملي، يا ان جي ذيلي دفعه جي ٻين، جي حڪمت عملي منصوبن ۽ تلاش جي طريقن سان پيدا ڪرڻ لاء استعمال ڪيو. جي ڳولا دوران، ان جي حڪمت عملي مخصوص علائقن ۾ يا تناظر تي ڌيان ڏيڻ لاء جو قدر، گڏو گڏ ان جي رد قبول خاصيتون ته پسند حڪمت عملي سان هم آهنگ نه آهن نه آهي.

3. پسند حڪمت عملي جي ضرورت ڏينهن جي وقت، ان جي جوڙجڪ لاء گهربل رخ ۾ نه مٽجي ويندي.

4. حڪمت formulating ۾ possibilities ته ترقي جي رخ ۾ نمودار ٿي سگھي ٿو جو سڄي حد گوئي ڪرڻ ممڪن نه آهي هڪ ايڪشن پلان. ان حوالي سان، ان جي معلومات ڪئي ته استعمال ڪيو وڃي ٿو، ۽ ناقص ۾.

5. توهان جي معلومات جي پوري رقم حاصل ڪرڻ لاء منظم ته، اهو ممڪن آهي بيان جي ابتدائي حڪمت عملي جي appropriateness کان پڇيو. هن پنهنجي راء جي ضرورت آهي، جنهن کي وقت جي منصوبي جو جائزو ۽ اهم korektirovki ڪرڻ جي اجازت ڏني ويندي ڪري ويا آهن.

سنڌ جي ڪاروباري طبقي جي ترقي جي حڪمت عملي، ٻن مرحلن ۾ عمل:

1. اسٽريٽجڪ پلاننگ - (جيئن ته، سنڌ جي ڪاروباري طبقي جي مالي حڪمت عملي، يا معرڪو جي مارڪيٽنگ حڪمت عملي) نظرداري حڪمت پيداوار شامل آهن.

2. اسٽريٽجڪ انتظام هن ڪورس - جي رٿ توهان هڪ وقت چونڊي، نئين حالتن جي بنياد تي حڪمت درجي جو عمل ڪرائڻ شامل آهن. پلاننگ حڪمت عملي، منطقي نظام، جنهن کي نالي ماتر سوچ تي ٻڌل آهي. پر سان هڪ ئي وقت ۾ هن، منصوبه بندي آهي فن، خواندگي تحقيق، حساب، جو متبادل ترجيح جي بهترين saluting جي اڳڪٿي. معرڪو ترقي حڪمت عملي واريو جي اصول تي تعمير ڪيو وڃي. پر حڪمت عملي جي سطح تي، جڙڻ جي پيچيدگي، وڏا جي قسم ۽ معرڪو جي سائيز کي متاثر ڪري. مثال طور، هڪ ننڍي تنظيم، صرف هڪ حڪمت عملي، ۽ وڏي enterprises، عمل جي هر سطح جي لاء هڪ حڪمت عملي ترقي ڪئي. Conceptual منصوبه بندي ماڊل جي معرڪو جي ترقي حڪمت عملي ۾ قدم جو هڪ انگ جي نشاندهي ڪرڻ لاء ان کي ممڪن بڻائي:

1. ماحولياتي تجزيو ڪرائڻ، هتي شامل: پنهنجي صلاحيتون سان ميلاپ ۾ ظاهري ماحول.

هن پاليسي جي 2 تاليف. هن ياجملو هن علائقي ۾ حڪمت عملي ۽ متبادل جي غور پسند جا هيٺيان موضوع شامل آهن: مارڪيٽنگ حڪمت عملي؛ مالي منصوبه بندي؛ سائنسي ترقي جي حڪمت عملي؛ پيداوار جي حڪمت عملي؛ سماجي ترقي؛ تنظيمي تبديليون؛ ماحولياتي حڪمت عملي.

هن تجويز جي اسڪيم تي عمل جي نتيجي ۾، جي هڪ جوڙڻ آهي "جو معرڪو جي اسٽريٽجڪ پلان." ترقي يافته رٿ جي بنياد تي، ان جي صحبت ڪڍي پنهنجي ڪاروباري سرگرمين، کڻندا priorities ترقيء جي سڃاڻپ ۽ ترقي ڪندو مارڪيٽ ۾ اشتهارن جي پروگرامن ۾ تجارتي سيڙپ، گڏو گڏ ان جي مصنوعات جي فطرت شامل آهن.