وڻج واپار پروسيس Reengineering

ڪاروبار عمل reengineering اوزارن ۽ طريقن جو فيصلو-ٺاهڻ جو معرڪو جي ڪارڪردگي کي بهتر ڪرڻ تي هڪ اهم اثر آهي ته مان هڪ سيٽ ڪري سگهجي ٿو. هن کي به جاچڻ گهرجي، جنهن جي هڪ ڪاروباري اداري جي سرگرمين ۾ لاڳاپيل تبديليون جي نتيجي ۾.

امان جي موجوده ڪارڪردگي جو اشارو ۾ هڪ تکي بهتري حاصل ڪرڻ ۾ ڪاروبار عمل Reengineering جي موجوده طريقن کي بنيادي تبديليون بڻائي شامل. اهڙي تبديلي ڪاميابي جدت تعارفي جي ترقي حڪمت عملي ۾ انتظام جي استعمال ڪري سگهجي ٿو ته.

سنڌ جي ترقي بدعت جي نت ڪردار جي موضوع جي معنى نئين ڪاروبار عمل، جنهن جي پيدائش ۽ ٽيڪنيڪي جدت جي ترقي تي زور جي اقتصادي سرگرمين ۾ پڙهائڻ لاء آهي. تنهن ڪري ڪاروبار عمل reengineering ٻه تناظر مان سمجهي سگهجي ٿو:

- جو طريقو انتظاميا هڪ ڪاروباري اداري جي؛

- نت حڪمت جي اوزار جي ترقي.

ڪاروبار عمل جي پيداوار ۽ ٽيڪنالاجي جي عملدرآمد - reengineering جي اعتراض enterprises جي competitiveness جي مکيه تنظيمي عنصرن مان هڪ آهي.

۾ انتظاميا جو هڪ طريقو اهو ڌنڌو عمل reengineering ڪم جي ڏنل علائقن ۾ شامل جي سرگرمين: موجوده حڪمت عملي جو هڪ تجزيي؛ موضوع جي نئين ۽ مقابلي بازي حڪمت جي synthesis. اهي عمل لاء انتظام ٻن طريقن ڪاردگي:

- ريورس انجنيئرنگ ڪجهه بدعت جي تعارف لاء تياري اسٽيج جو هڪ قسم آهي. پهرين اتي هڪ آهي جي جي جامع تجزيو هڪ جي فائدن ۾ انتظامي نظام جي ڪانه کان ڪاروباري اداري جي. اهو به پيروڪار ۽ موجود ڪاروبار عمل جو انهي جو.

- سڌو سنئون انجنيئرنگ جنهن تحت نئين ڪاروبار حڪمت عملي، جنهن ڀينگ ٻڌل آهي ٺهيل جدت عمل. ترقي يافته جوڙجڪ ڪاروبار عمل کي بهتر ۽ پئسي مشين defines. وڌي کي - جنهن جي نتيجي ۾ سنڌ جي مکيه مقصد حاصل ٿي آهي جو جدت امڪاني ترجيح ٽيڪنالاجي علائقن ۾ علمي اثاثو ۽ معرڪو وسيلن جي ڪنسنٽريشن جو اندازو وڌندا جي enterprises.

ٻن عمل جي وچ ۾ بنيادي فرق جي inverse reengineering هڪ نئين حڪمت عملي ۽ هڪ سڌي واٽ جي پيدائش ۽ پسند حڪمت عملي جو عمل ڪرائڻ لاء نئون اچي ترقيء کي پيدا ڪرڻ ڊيٽابيس تيار ڪيو آھي.

هن منصوبي کي ڪنهن ڪجيٿو ياد نت تعارفي، جنهن هڪ خاص تسلسل ۾ عمل ٿي رهيو آهي هجڻ ضروري آهي. ته ڇو ڪاروبار عمل reengineering جي مرحلن جي تابعداري ڪئي ته جيئن اختصار سگهجي ٿو.

پهرين مرحلي. ڪاروباري اداري جي مستقبل جي ماڊل ۽ ان جي competitiveness جي هڪ schematic نقلي جي ترقي. هن مرحلي تي، صحيح ته معرڪو جي اسٽريٽجڪ مقصد مقرر هجڻ ضروري آهي ٿي، ۽ انهن جي بنيادي ڍانچي decomposition بيان ڪيو آهي، جنهن جي نتيجن priorities ۽ اوسر معيار، گڏو گڏ ان جي مقرر ڪيل حدف جي ڪارڪردگي جو اشارو جي نظام ٿيل آهن.

جڏهن ته ٻيو مرحلو. هن تجزيي جو معرڪو جي اسٽريٽجڪ سرگرمين جي competitiveness تي هڪ ڪاروبار عمل جي روپ ۾. نه پوئتي هٽڻ موجود ڪاروبار حڪمت عملي انجنيئرنگ جي اصول تي تجزياتي سرگرمين جا پيروڪار آهن. به ڪاروبار طريقن جي موجوده آپريشن جو هڪ مقداري ۽ معياري لائين جا پيروڪار. ان تي عملدرآمد لاء ڪمزورين ۽ ويچاريو وڃي strengths، گڏو گڏ سرگرمي جي موضوع جي لحاظ کان ڌمڪيون. اهو به پيداوار جي اوسر، جدت ۽ معرڪو جي علمي صلاحيت شامل آهن تنظيمي انتظام جي جوڙجڪ، ويچارو ٿي هجڻ ضروري آهي.

ٽئين مرحلي. جي ماڊل کي بهتر حڪمت عملي جي ترقي سڌو انجنيئرنگ اوزارن جي استعمال ۾ شامل ٿي. جي ڪاروبار عمل سندن مکيه ڌيان reengineering جي هن اسٽيج تي مخصوص منصوبن، جنهن جي قيمت جي جوڙجڪ ۽ معرڪو جي گاديء جو فڪر ڪرڻ گهرجي جي خلق کي هدايت ڪئي آهي. اهو به سنڌ جي ڪاروباري طبقي جي مستقبل جي سرگرمين تي نئون واپاري منصوبي جي اثر جي تشخيص جا پيروڪار.