هن جدت عمل ڇا آهي؟

هن جدت عمل جي ذات جي initiation ۽ ترقي هڪ نئين پراڊڪٽ يا خدمت جي، جي بازار جي عملدرآمد ۽ ان جي وڌيڪ پکڙيل سان لاڳاپيل عملن کي نشانو بڻايو آهي.

هن جدت عمل جي جوڙجڪ، خلق، عملدرآمد ۽ بدعت جي شهرت کي جدت جي خيال کان ڪارناما جي هڪ coherent مقرر ڪيل آهي. conception کان عملدرآمد لاء انهن مرحلن جي هيٺان ڏي وٺ ڪئي ويندي. ڳالهائڻ ٻين لفظن ۾، سنڌ جي جدت عمل - جي اقتصادي اداري جي سرگرمين، ته هڪ عمل نئين يا بهتر مصنوعات يا خدمتن جي مارڪيٽ تي ايندي ۾ ترقي ۽ تحقيق جي نتيجن جي عمل ڪرائڻ ۾ سڃاڻي جنهن کي، يا عمل آهي ته پيداوار سرگرمي ۾ استعمال ڪيو ويندو آهي آهي.

هن جدت عمل جنهن جي جوڙجڪ بڻجي ھڪ daisy زنجير ۾ ڳنڍيل ست حصن ۾، شامل آهن. انهن ۾ شامل آهي:

- initiation نت خيالن جي ؛

- مارڪيٽ ريسرچ؛

- ترقي ۽ جدت جي پيداوار؛

- جي روپ ۾ جدت جو عمل ڪرائڻ؛

- نت واڌاري؛

- جي لائين خرچ-effectiveness ؛

- وڇائي.

هن جدت عمل initiation سان ٿيندي آهي - سرگرمين، ان جي مقصدن ۽ مقاصد determining ۾ سڃاڻي، جنهن جو واسطو خيالن ۽ ان جو دستاويزي ثبوت سمجهڻ. آخري دفعو - هڪ سند مال قانون ۾ ان جو رخ ڪيو آهي (روشن، لائسنس) ۽ عمل ۾ سند.

جدت جي Initiation جي جدت عمل جي شروعات آهي. هڪ ڀيرو هڪ نئين پراڊڪٽ جي خيال سان گڏوگڏ قلمبند ڪيو ويو آهي، مارڪيٽنگ جدت، جنهن دوران هڪ نئين پراڊڪٽ يا خدمت جي مطالبي جاچيا پرفارم ڪيو، تعداد يا مقدار جي اوٽ مان، پيداوار ڪنڀار ۽ صارفين جي ڪنڀار، جنهن جي پيداوار مارڪيٽ کي اچڻ ۾ هجڻ گهرجي جو اندازو لڳائي. پوء جدت ۽ هڪ ننڍي پارٽي جي ان بازار تي نظر اچن ٿا جو وڪرو، جنهن کي فروغ نه آهي ته، سنڌ جي effectiveness ۽ پکڙيل ويجهڙائيء ۾.

جدت جي واڌاري - ان تي عملدرآمد تي ڳڙ قدمن جو هڪ نظام. ان effectiveness جي اقتصادي حساب آهي ته پوء. هن نت عمل ڪري ڇڏيندي وڇائي (وسرن) بدعت.

وسرن (لاطيني مان ترجمو - پکيڙڻ، ورڇ) نون علائقن ۾ ۽ نئين اقتصادي ۽ مالي صورتحال ۾ نئين مارڪيٽ ۾ بدعت جي ترقيء جي واڌ آهي.

نت عمل جو انتظام هڪ ته جيئن مطالعي جو موضوع ان جي ارتقا 4 اهم مرحلن ۾ گذري.

انهن مان پهريون factorial اچڻ، جو اسي انتظام جي هر جوڙيل اتحاد لاء جتي سمجهيو ويندو اوسر معيار ڳالهه ويو. هن وقت، استعمال، جو اڪثر حصو لاء، وسيع طريقن ترقي ۽ سائنسي ۽ ٽيڪنيڪي گنجائش ۾ هڪ مقداري واڌارو ۾ نتيجا.

جڏهن ته ٻئي مرحلي جدت انتظام ڪم جي حوصله جي ترقي جي characterized ويو، انتظام ۽ فيصلي الرحمان عمل جي قسمن جي مطالعي تي الڳو (managerial فيصلا).

ٽئين مرحلي ۾ لاڳو ڪرڻ لڳو نظام اچڻ، جنهن interconnected جزا جو نظام اندروني مخصوص مقصدن ۽ موٽ اصول حاصل ڪرڻ واري ايجنڊا جي طور تي لوڪ جدت (جي صحبت، تنظيم، وغيره) تي غور ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو.

چوٿين مرحلي جي وڌندا مقبوليت سان لاڳاپيل آهي ته situational اچڻ جدت جو بندوبست جو مقصد، مطلب ۽ مواد کي سمجهڻ لاء، جو عنصر ظاهري ۽ اندروني ماحول جي ڇنڊڇاڻ لاء رهڻ، منظم ۽ optimally مختلف رويي جدت مئنيجر يا موثر managerial فيصلا تڏهن.