ڌنڌوماهر کان پڇو

هڪ مشڪل حڪمت عملي هڪ جامع عمل جي منصوبي آهي

تمام شروعات ۾، "حڪمت عملي" اصطلاح صرف فوجي علائقي ۾ استعمال ڪيو ويو. هن آرٽسٽ جي فن کي رد ڪري، فوجي آپريشن کي منظم ڪرڻ جي صلاحيت، ترقي ۽، يقينا، سپاهين جي تحريڪ کي سڌو رستو ڏيکاري. تنهن کان پوء، هيء اصطلاح تقريبا ڪنهن تنظيم جي اڳواڻن تي لاڳو ڪيو ويو آهي. اڳواڻ هن فن کي لازمي آهي.

ھدايتون مقرر ڪريو، تحريڪ جي هدايت، تنظيم جي هدايت جو اشارو ڪيو وڃي. نتيجو انحصار ڪري ٿو: هن تنظيم کي نتيجن جو نتيجو آهي جيڪي بيان ڪيا ويا آهن. حقيقت اهو آهي ته توهان ساڳئي مقصد ڏانهن مختلف طريقن سان منتقل ڪري سگهو ٿا. تنظيم لاء مقصدن جو سوال اهو جواب ڏئي ٿو: "تنظيم ڇا لاء ڪوشش ڪندو؟". عمل منصوبي سوال جو جواب ڏيندي: "مقصد حاصل ڪرڻ لاء ڇا ڪجي؟". جيتوڻيڪ، ھن طريقي سان هيٺين سوال جو جواب ڏنو: "ڪھڙو طريقو ۽ تنظيم ڪھڙي طرح عمل ۽ هلائي، پنھنجي مقاصد حاصل ڪرڻ جي ڪوشش؟"

اهائي حڪمت گهرجي:

1. گذريل ۽ مستقبل جوڙيو.

2. تنظيم جي ترقي جو رستو ظاهر ڪريو.

اهائي حڪمت وارو آهي

اها هڪ عام هدايت آهي، اها ضابطن جو هڪ سيٽ، اصولن، جنهن جي هدايت ڪئي وئي آهي، مقابلي ۾ فائدا ۽ فائدا آهن. انهي سان گڏ گڏوگڏ ٻين اهڙن تنظيمن جي جوڙجڪ لاء، انهن واقعن جي واقعن جي بنياد تي. انهي کان علاوه، جيڪي لاڳاپن سان گڏوگڏ خارجي ماحول جي عناصر سان ترقي ڪيا ويا آهن.

ڪيتريون ئي حڪمت عملي آهن جن کي مقابلي ۾ فائدا حاصل ٿيندا آهن، پر بنيادي طور تي اهائي حڪمت عمليون آهن:

  1. قيمت ۾ قيادت.
  2. فرق.
  3. ٿڪائڻ (تڪرار)
  4. مارڪيٽ تائين شروعاتي رسائي (جدت).
  5. سماج

مقابلي واري حڪمت عملي "اڳواڻن جي اڳواڻي" ۾ سيڙپڪاري فائدن حاصل ڪرڻ جو مقصد آهي انهي سبب سان اهو آهي ته سامان جي اهم عناصر جي قيمت گهٽ هجڻ گهرجي. انهي سان، مقابلي جي سامان جي مقابلي ۾ سامان جي قيمت به گهٽتائي ٿي ويندي. مختصر ۾، گهٽ خرچ جي مدد سان وڌ منافع حاصل ڪري. پر هي حڪمت عملي اهڙين حالتن ۾ قابل قبول آهي، جڏهن مصنوعات جي مطالبن جي قيمت انتهائي اڍائي بيهندي آهي، ۽ هر هڪ گهربل آهي. ساڳي ئي وقت ۾، مارڪيٽ جي فرق ۾ مرضين لاء هڪ اهم ڪردار ادا نٿو ڪري. پر انٽرنيٽ کي سستا خام مال، مزدور، منفرد سامان استعمال ڪرڻ، ۽ جديد ٽيڪنالاجيون پڻ حاصل ڪرڻ گهرجن. هنن سڀني فڪٽر کي قيمت جي قيمت کي گهٽائڻ جي اجازت ڏني آهي. خاص ڌيان، هن معاملي ۾، قيمت گھٽائڻ لاء ادا ڪيو وڃي، ۽ معيار، هتان جي خدمت ايتري اهميت وارو نه آهي.

"مصيبت ۾ قيادت" جي ابتڙ، ان مقصد جو مقصد سڄي معياري شيڊول جي استعمال سان سڄي مارڪيٽ جي خدمت ڪندي، "محصول جي فرق" جي مقابلي واري حڪمت عملي آهي جيڪو خاص ضرورتن لاء ادا ڪرڻ لاء مخصوص گهربل آهن جيڪي انهن جي لاء خاص شين جي پيداوار جي پيداوار آهي. انهي صورت ۾، وزيراعظم جي قيمت وڌندي، ۽ قيمت، ترتيب سان پڻ. اهو هي حڪمت عملي آهي جيڪا بازار تي مختلف قسم جو سامان طئي ڪيو آهي. هوء به برانڊيڊ پراڊڪٽس پڻ ڏنيون آهن، جيڪي اعلي معيار جا آهن.

تعين جي هيٺيان قسم جا نمونا آهن: انهن مان چار آهن:

  1. پيداوار جي مختلف (بنياد جو بنياد ، انٽرنيٽ جو محصول جي حد ).
  2. خدمت جي فرق.
  3. عملي جا مختلف عمل.
  4. تصوير جي فرق.

هر صنعت لاء، انفراديت جا وسيلا خاص هوندا آهن. پر هن حڪمت عملي جي درخواست ناڪام ٿي سگهي ٿي ته وڌائي قيمت اضافي خرچن کي ڍڪي نه هوندي.

مقابلي واري حڪمت عملي "مشغول" (يا تنگ ماهر) هڪ اختيار آهي جيڪو پنهنجي معاشي سرگرمين جي دائري تائين محدود آهي. صارفين جو دائرو واضح طور تي بيان ڪيو ويو آهي.

"مشڪل" هيٺ بيان ڪيل حڪمت عملي کان بنيادي طور تي مختلف آهي. تنگ مقابلي جي چونڊ تي ٻڌل، صنعت جي جڳهه مارڪيٽ ۾، ننڍڙي ننڍڙن ادارن ۾ موجود آهي. هن حڪمت عملي جو انتخاب بنيادي طور تي مالي وسيلن جي کوٽ جي سبب آهي، پر هڪ اهم سبب اهو آهي ته صنعت ۾ داخلا جي رڪاوٽون آهي.

جينجرز جي مسابقت واري حڪمت عملي هن ريت آهي: فرم، مارڪيٽ هڪ اصل محصول (خدمت) مهيا ڪري ٿو، ۽ مستحڪم مقابلي جي پيداوار حاصل ڪري ٿي، جلدي طور تي وڌي ٿو، هڪ انحصار اعلي منافعو حاصل ڪري ٿو. خاصيتون آهن: خطري جي اعلي سطح، تقسيم جي حصي تي تقليد جو خطرو، ناقابل معيار معيار. اهڙو ئي حڪمت عملي وڏي ۽ ننڍن وڏن ادارن ۾ موجود آهي. پر اهو اعلي معيار جي اهلڪارن جي ضرورت آهي، انهي سان گڏ وڏن مالي وسيلا.

سيڙپڪاري واري حڪمت عملي "سنسڪرتزم" جي مجموعي هدايت جي تحت ٻه يا وڌيڪ ڪاروباري يونٽ جو هڪ مجموعو آهي. ڪاروبار جي عملي ۾ هن جو مطلب آهي (2 + 2)> 4. اهو هڪ نئين معيار ۾ مقدار جي منتقلي آهي. انٹرپرائز جي موثر آپريشن کي فرض ڪري ٿو، اعلي منافع بخش ۾ وڌائيندو آهي، پر انتظام جي ڪارڪردگي ۽ لچڪ گھٽائي ٿي.

هڪ مقابلي واري حڪمت عملي جي ترقي هڪ جاري، منسلڪ ۽ تخليقي عمل آهي، جيڪو خارجي ۽ اندروني ادارن جي اندروني ماحول ۾ تبديلين ۾ تبديل ڪري ٿو .

اسٽريٽجڪ منصوبي ڪاروباري (تنظيم) ۽ سڀني يونٽن جي سماجي ۽ اقتصادي سرگرمين جو هڪ پروگرام آهي، جنهن جو مقصد مقصدن حاصل ڪرڻ جو مقصد آهي.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sd.unansea.com. Theme powered by WordPress.