مينيجر professions ڇا آهي؟

هن مينيجر ڇا آهي؟ هن سوال increasingly اعلي تعليم يو ٽيوب ۾ داخل ڪرڻ لاء، ته ٻيا رنگا رنگ booklets تعليمي ادارن جي وچ ۾ چونڊ پڇيو آهي.

انهن ڏينهن ۾ مينيجر ، لڳ ڀڳ هر بحيثيت سڏيو نڪتي. اهو hallways ۾ جنسي rags ۽ نور بلب جي انتظام ڪرڻ لاء اچي ٿو ... ان جو هڪ مينيجر سڏيو ڪري سگهجي ٿو ڪڍي وٺنديون ڪرڻ وقت آهي؟ مينيجر جي specialties ڇا آهي؟ هر مئنيجر ڇا معلوم ڪرڻ گھرجي؟

جي مئنيجر ڪير آهي؟

". نه حقيقت". -: سنڌ جي وڏي آن لائن لائبريري مان هڪ ۾ هڪ مئنيجر جي حيثيت ۾ هڪ مينيجر defines - مون کي جواب ڏيندو "" "؟ ان جو هڪ پيشو آهي" تون، پڇا ڳاڇا ڪندو.

اسان جي terminology ٻڌڻ گھرجي. هن ڪندا، ته سڀ-روسي qualifier تي نظر. هن دستاويز موجب، جو پيشو ئي ڪارڪنن لاء آهي ۽ مينيجر - ڪم نه. ملازمن جون تحريرون تي آهن، جنهن جي هڪ هڪ مئنيجر آهي. هيء تحرير جيئن جو درجو اڳواڻن، ۽ مهارت سان تعلق رکي ٿو.

ٻول سان سلسلي ۾، سنڌ جي سوال "جي مينيجر professions ڇا آهي؟" ڪافي لاڳاپيل آهي، باقي ٿورو ميڪسيڪو ۾ linguistically.

پوء منگر - جي ملازم جي اڳواڻي ۾ موقف مان هڪ.

مئنيجر ذميوارين

مکيه مينيجر فرضن جي علائقي ۾ ۽ ان جي سطح جنهن تي ملازم تي فيصلو ميڪنگ لاء عملن جي حد تائين شامل آهن. هتي اسان کي ياد ڪرڻ گهرجي 3 ليول ۾ آهي ته اتي هڪ unspoken ڊويزن مينيجر:

• مٿي جو بندوبست - جي صحبت جي سينيئر انتظام.
• وچ-سطح مينيجر - شعبا ۽ آفيسون جي ڪنڌ، شعبا جي سربراهن.
• لاڙ-سطح مينيجر - جي اداري جي انتظاميا کي ڪل مقدار، جنهن جي ماتحت جو ڪنڌ، جن جي حقيقي عڪاسي، مزدورن، پروفيشنل آهن شامل آهن ۾ سڀ کان وسيع حصو.

مکيه شخصيت مينيجر

ڪنهن به اڳواڻ جي مکيه ذاتي خوبيون آهن:

1. قيادت. منظم ماڻهن کي صرف پوڙھو ۽ با اعتماد انسان، جي نموني ۽ انهن جي گڏيل ڪم جي ڪاميابي ۾ اجتماعي عقيدي کي متاثر ڪرڻ جي قابل ڪري سگهي ٿو.
2. سماجي سرگرمين. ، تعريف ڪرڻ، ماڻهن سان ڳالھ ٻولھ لاء مقصدن کي، تنقيد ۽ convincingly ثابت ڪرڻ جي صلاحيت - ڪنهن به سطح جي سر لاء indispensable آهي.
3. دٻاء تي عمل ڪرڻ جي سگھه. ذهني، نفسياتي ۽ اخلاقي صحت مينيجر کي به ان جي اپائتو ڪم لاء هڪ ضروري شرط آهي.

هن لسٽ ۾ هڪ "مثالي" اڳواڻ جي ٻين معيار تي ٿيو، پر هن جي شخصيت جي لاء سڀ مستقبل جي ضرورتن، عمل جي رخ تي منحصر ڪري ٿو. پوء، جي مينيجر ڇا آهي؟

تربيت جي علائقن ۾

جي مئنيجر جي هدايتن تحت سرگرمين جو پاسو ٿو سمجهي، ته آهي، جيڪي سنڌ جي ڪوٺيء جي ڪاروبار جو حصو آهي، هن چيو ته جي صدارت ڪري سڏيو. سنڌ جي ناڻي واري ۽ سيڙپڪاري مان سنڀار ۽ نيڪال نه ڪرڻ: طرفن کان بلڪل مختلف آهن. اهو تربيت پروفائيل (specialties) جي طرف سان ڦري وڃي نه آهي. پهريون، هڪ راڄ جي طور تي، يونيورسٽين ۾ داخل شاگردن جي بار بار سوالن جا جواب ڏيو: "هڪ مئنيجر جي ڪهڙي قسم جو آهي"، جنهنڪري هن شعبي ۾ جنهن ۾ مئنيجر specialized جو اندازو (سياحت، تعمير، ماحولياتي تحفظ ۽ پوء تي.).

تربيت مينيجر جي ڪجهه علائقن ۾ غور ڪيو وڃي.

مارڪيٽنگ مئنيجر

مارڪيٽ تي مارڪيٽنگ يا سامان جي واڌاري جي صحبت جي ترقي طرف آهي. هڪ خدمت يا پيداوار جي پيداوار. تازو، ڪو خاص ادارن ته outsourcing نظام جي ذريعي تنظيمن هن علائقي ۾ خدمتون مهيا ڪرڻ آهي. هڪ پڇاڙي طور تي، marekting مينيجر جي مطالبي substantially وڌي رهيو آهي.

جي مارڪيٽنگ مينيجر ڇا آهي؟

اهي اڪثر ڪري صنعت جي جدا جدا آهن جو مينيجر جي طور تي مارڪيٽ جي هڪ سٺي خبر آهي، جنهن جي ڪري ضروري آهي ته پيداوار / خدمت آڻڻ جي ضرورت آهي. پتيء کي عمل ٻڙي آهي. به، سنڌ جي جدائي مينيجر فعل جي جاء وٺندو آهي:

• مارڪيٽنگ ڇنڊڇاڻ.
• مارڪيٽ forecasting.
• مارڪيٽنگ بجيٽ.
• اسهيو-مينيجر، ۽ ٻيا.

اهو احوال آهي ته marketers اسٽريٽجڪ ۾ مصروف آهن لڳي آهي ، انتظام سطح تي ته آهي، جيئن هڪ سڄي، سنڌ جي تحريڪ جي حقيقت بيان ڪري انهن معمولي مسئلا ڪرڻ لاء هنگامي حال ۽ ڪنڪريٽ جو حل جي ذريعي ڪم نه.

سهڻا ٺاھيندڙ

اهو ڪو اتفاق اسان marketers لاء ايندڙ "salespeople" جي مواد جو پڪو ارادو ڪيو آهي. يقينا، سنڌ جي ڪيترن ئي ڏسجڻ ۾ ان جي ڪم چڙھي جي طرف. تنهن هوندي به، ان جي پيداوار مينيجر جي اهميت خاصيتون احوال قابل آهي.

پوء، جي سيلز عملي ڇا آهي؟

نتيجو تي ڪم ڪرڻ تي راضي - هي سڀ پيداوار مينيجر لاء هڪ بنيادي ضرورت آهي. جيء ۾ شين وڪرو، فون جي، انٽرنيٽ ذريعي يا ڪنهن ٻئي ذريعي سيلز مئنيجر جي بنيادي نوڪري آهي. سڏ وڪام اڳواڻن جي اولهه ۾ شروع ٿي. تنهن کان پوء، هن فيشن اسان وٽ اچي چڪو آهي. بهرحال، اسان کي ته هن علائقي ۾ موجود حقيقي جي اڳواڻن طور اهڙي اهم عمل جي سلسلي ۾ انتظامي ڪم سرانجام ڏئي رهيا آهن، ياد ڪرڻ گهرجي:

• گراهڪ جي ڳولا.
• امڪاني سيلز جا موقعا جي سڃاڻپ.
• جي Elaboration حڪمت فروغ لاء ان جي پيداوار.

پهرين نظر ۾، انهن جي ڪم ڪرڻ مارڪيٽنگ سان duplicated آهن، پر حقيقت ۾ ان جي نه آهي. سهڻا مينيجر، جي سامري سطح تي ڪم فوري طور تي پريشاني، تڪڙي مسئلا ۽ topical مسئلن کي حل ثي رهيو. رابطي، دٻاء (انتهائي) resourcefulness: جيئن ته ملازمن کي خاص خصوصيات آهن هجڻ ضروري آهي.

ڪلاڪ-مينيجر

انساني وسيلن جي انتظام - شايد سڀ کان قديم وڌائڻ مينيجر. انهن جي خدمتن جو هڪ تمام وڏين حد انجام، صحبت ان سرمايو فراهم - جي ملازمن.

جي ڪلاڪ جي مينيجر ڇا آهي؟

ڪم جي علائقن ۾ تمام مختلف:

• نظرداري (ڳولا اهلڪار، جي ٽيم کي نئين ملازمن جو تعارف).
• ڪوٺيء جي نوڪرن (ترقياتي پروگرام، تنظيمي جي حمايت) جي تربيت.
• جي طئه (موڪلن جي رجسٽريشن، پلنگن تي، سفر) ۾ Paperwork.
• ڪارپوريٽ ڪلچر (ڪاروبار رابطي جي جوڙجڪ ضابطن، ڪارپوريٽ ڀرپور ضرورتن جي لاء جو ڪنٽرول) جي روزي.
• روڪ ۽ ٽيم ۾ ٽڪراء جي صورتحال، گهڻو وڌيڪ جي قرارداد.

نتيجي ۾، ان کي افسوس، تاريخ کي، ڪيترن ئي درخواست اتي جي ڪا ڄاڻ آهي ته، هن احوال قابل آهي جيڪي انتظام، ڇا جي ڪاروبار آهي ۽ جيڪي موقف ڊپلوما "مئنيجر" سان بحيثيت وٺي سگهي ٿو جو مينيجر ڇا آهي.

اسان کي صرف هڪ اهم پسند جي حد تي prospective شاگردن صلاح سندن خواهشون کي وڌيڪ attentive ٿي ۽ "خالص" ۽ ان جي معيشت جي هڪ خاص شعبي ۾ علم جو هڪ بنيادي سيٽ جي ضرورت مينيجر جي وسيع تربيت جي وچ ۾ هڪ "مشرق جا رهواسي" سٽ ڪرڻ جي ڪوشش ڪري سگهي ٿو. سڀ کان پوء، سنڀال جيڪي اوھين نه سمجھندا آھيو نه رڳو ڏکيو، پر فقير صاحب جي نتيجن کي آهي.