تنظيمي صلاحيتن - هي ڇا آهي ۽ ڪيئن انهن کي ترقيء ڪرڻ؟

زندگيء ۾، اسان اڪثر ٻڌندا: "هي شخص تنظيمي صلاحيتن ڪئي آهي هي سٺو آهي، پري وڃڻ ٿيندو.". پر ٻيو نه به، هڪ ننڍي ٽيم جي اڳواڻي ڪرڻ جي قابل ٿي ويو آهي، جيتوڻيڪ، ۽ هڪ سٺي ڪارڪردگي، پر ڪجھ به وڌيڪ. اهو ڇا اسان هن succinct وصف جي معني ۾ دلچسپي ٿيندو؟ ٻين لفظن ۾، جيڪي خوبيون هڪ شخص ته اهي هڪ ئي صلاحيتن ٺاهيا آهن گهرجي؟ ان لحاظ کان انھن کي سکيا ڏيڻ آهي، يا اهي فطرت جي طرفان ڏنو آهي؟ پوء، اڄ اسين صلاحيتن کي منظم سٺن آهن. هيء هڪ ھيئن جامع، پر تمام دلچسپ موضوع آهي.

جي وصف ڪرڻ جي ڪوشش ٿا ڪريون

پهرين نظر ۾، سڀڪنھن شيء کي پڌري آهي: glanced جي انسان تي، ۽ ڪڏهن به هن جو رويو هن خيانت ۾، سنڌ جي ماڻهن جي ڀلائي يا نه ٿيندو. پوء جيڪڏھن اوھان کي هڪ وصف جي لوڊشيڊنگ ختم ڪرڻ جي ضرورت آهي، ته پوء مسئلا طالع. اهڙيء طرح، تنظيمي صلاحيتن - سمورين ۽ وس آهر ڪم کي منظم ڪرڻ لاء، ٻنهي سندس ۽ ساٿيو هڪ شخص جي مدد ڪندو آهي ته خصوصيات مان هڪ سيٽ آهي. اهو ڪجھ چٽو هئڻ ڪري ڇڏيو آهي. هن معيار ڇا آهي، ماڻ ۽ ڇو انهن مان تمام گهڻو، ۽ ٻين سڀني تي نه ڪرڻ ڪيئن؟

اندر ظاهر

وري هڪ کان وڌيڪ ڪهڙو سمجھاڻي ڏئي، ان کي نازل ڪرڻ ان جي جزا ۾ ڪوشش ناڪام ٿي. تنظيمي صلاحيتن - جنهن کي عام طور نظريا جي ٺهڻ لاء ضروري آهي، خوبيون ته اسين اوھان سان گڏ هاڻي آهن ۽ "kopilochku" گڏ جي هڪ سيٽ آهي:

• اٿارٽي - پهرين معيار آهي ته هڪ شخص مالڪ هجڻ ضروري آهي. اهو اتفاق نه ڏکيو آهي. پنهنجي ڪلام unconditionally اعتبار نه آهي، ته پوء ان جي هدايتن مطابق ڪم صرف عذاب جي ڌمڪيء سبب خواهش کان سواء ٿي ويندي، ۽ ان کان پوء به. هن credibility به وڌيڪ ظاهر ڪرڻ ممڪن آهي. پروفيشل، charisma ۽ تمام گهڻو وڌيڪ.
• جسٽس ۽ حاوي ٿي. هڪ سچي اڳواڻ جي علم منطق ۽ سنڌ جي صورتحال مطابق پنهنجي جذبات ۽ ايڪٽ کان تجريدي ڪرڻ جي قابل هجي. هي ته سڀ جي آس پاس محسوس ٿئي ٿو ته ڪيئن انصاف ڄائو آهي. هن صاحب جو به وڌي حاوي ٿي warp نه ٿيندو، پر ان جي ابتڙ تي، ان credibility شامل ٿيندو.
• رابطي ۽ تنظيمي صلاحيتن - intelligently تضاد کي حل ڪرڻ جي صلاحيت آهي. ٽيم ۾ اهي لازمي آهن، ۽ تنهن ڪري ٻنهي پاسن کان ٻڌڻ لاء، اڻ ڌريو سمجهي ٿو ڪري ۽ هڪ فيصلو ڪيو آهي ته امن امان آڻيندو ڪرڻ جي قابل ٿي ڪرڻ جي ضرورت آهي.
• اختيار ۽ ڪنٽرول جي وفد. هن aerobatics، جنهن جي ذريعي توهان فيصلو ڪري سگهي ٿو ڪيئن ڪيتري به ترقي ڪري تنظيمي صلاحيتن انسان. بيشڪ اوھان سڀني کي ڏٺو ماڻهن جو به ان وقت ئي پلان نه ٿا ڪري سگهو آهي. انهن مشڪلاتن جي هڪ bunch آهن، اهي هڪ، ٻيو، ٽيون، هڪ ميز سٽ کي ڪجھ به نه تي، منهنجي مٿي ۾ افراتفري ڪري ٿي ڪرندا. ڇا ايڏو وڏو ٿيندو ته جيڪڏھن اوھين کيس ماڻهن جي subordination ۾ ڏئي؟ اهو ساڳيو، اهي هڪ نقطي ڪرڻ پوڻ کان سواء، غير ضروري شين سان طاري ٿي ويندي. ان کي تنهن دور ٻي شيء آهي جڏهن توهان ڏسندا ته صبح ۾ هڪ شخص کي هڪ ڪم جي رٿ ڪيو آهي، گڏ سيشن رٿابندي، جي ڪمن جنهن لاء هر سڀاڻي پڇيو ويندو ضلعن. هر ڪو هڪ تڪڙ ۾ آهي، ان کي پنهنجي ڪم سان مصروف آهي.

Congenital يا حاصل

توهان ڏسي سگهو ٿا ته جيئن، جي تصور ڪافي دامن ٻاهر موٽيو. اچو ته جيڪي تنظيمي صلاحيتن کي فطرت جي آهن کان نظر، ۽ جن کي زندگيء جي حقيقت ۾ پيدا ڪري رهيا آهن؟ اسان سڀ جيڪي مٿي ڏنل آسودو ڪري سگهو ٿا. تنهن هوندي به، بس پوء اھي نه ڪرندا آھن. تون سندن ڀرت جو ڊگريون حاصل ڪرڻ لاء هڪ ڏکيو رستو نڪري هڪ ڪاروبار، سکڻ جي ضرورت آهي،. توهان جيڪي باصلاحيت ٿي ۽ هڪ مطلق مبتدأ آهي ۽ اڃا به شاندار ٽيم رسي سگهي ٿو ڪامياب ٿيڻ نه رکندو آھي. ان جي باري ۾ سوچيو، ته هن کي هڪ شاندار strategist ۽ هتي ڪلڪ-savvy شخص نه هو مون کي، جنگ، اسٽالن جت ھا. سڀ کان پوء، هن چيو ته ڇا اسر جي هڪ خاص قسم جي، طاقت جي توازن ۽ طرح جي پيداوار جي تعارف تي هڪ فيصلو ڪرڻ لڳو. ان کان علاوه، تجربي جي غير موجودگيء ۾ به انهن جي روزگار منصوبو ڏکيو. تنهن ڪري، صبر ڪر ۽ خود کان شروع ڪري، ٻئي شيء اچي ويندي.

تنظيمي صلاحيتن جي ترقيء

هن اعلي اوھان کي ور سطح تي، سنڌ جي وڌيڪ خود اعتمادي. پر ڪڏهن ڪڏهن هڪ مجاز ملازم جو شاندار خيالن ٻاريو، ان کي نه کين nicely لاڳو ڪرڻ جي قابل آهي. خاص طور تخليقي ماڻهو ۽ technicians رابطي صلاحيتن جي کوٽ جي ڪري ڏاڍو ڏکيو ٿي سگهي ٿو. هڪ ڪردار ۽ ان جي پنهنجي حدن، نفسياتي رڪاوٽون، shyness ۽ تهذيب، مذمت جو خوف، خود شڪ ادا. هن معاملي ۾، اهو هڪ نفسيات يا ماھر توبه ڪرڻ ضروري آهي. اهو اندروني مسئلا ٻاهر ڪم ڪرڻ ۽ ترقي جي هڪ نئين سطح تي پهچي ڪرڻ ۾ مدد ڪري.

هڪ تي ڪم

اندروني طريقي سان وڃڻ - هن ڪم جي قسمن جو صرف هڪ آهي. هڪ ٽيم ۾ سڌي رابطي کان سواء توهان کي ڪڏهن به هڪ ميلي جي سطح بلند ٿيندو. تنظيمي صلاحيتن کي ڪهڙي قسم جو، ته هڪ شخص ڳاڙهي ۽ پيلا آهي، کيس نوڪري جو نتيجو سڏي نه ٿو يا پڇا ڳاڇا هڪ colleague؟

انهيء ڪري، پنهنجي تقرير کي ترقيء، خاندان ۽ دوستن سان گڏ گهر ۾ پڙھي ٻڌايئي،. بهتر ائين ٿئي ته توهان کي خود اعتمادي ۽ رابطي جي صلاحيتن تي تربيتن لاء سائن اپ ٿي ڪري ڇڏي. هتي جي coach رخ ۾ روزگار مهيا ڪندو، سڀ پيچيدگي جي سطح ۾ واڌارو ڪيو. ۽ سندن فارم جي تياري-گروپن جي ڪمن کي. professionally ۽ ڪم تي ڳالھ ٻولھ. پهريون، ته قريب ساٿيو سان، ۽ وري جتان جي ميلي جو دائرو وسعت.

توهان مان هر هڪ لاء طريقه

تنظيمي صلاحيتن سر nebystro ٺهيل آهن. هڪ نوجوان ور ذاتي charisma، brilliance، ته قدرتي خصوصيات آهي، ان جي ڊيٽا جي طبيعت جي ڪري هن ايوارڊ جي ذريعي soar ڪري سگهو ٿا. پر دل کي وڃائڻ نه ٿو جيڪڏھن اوھان کي ڪو ذرو مختلف آهي. انهن کي پنهنجي ترقي لاء، انهن جا ٽوٽڪا استعمال:

• پاڻ سان گڏ هڪ تنظيم، پنهنجي زندگي ۽ ڪم کي ترقيء ڪرڻ شروع ڪري.
• رٿ ۽ سڀ ايندڙ ڏينهن جي باري ۾ ڌيان خيال آهي.
• تڪميل ڪرڻ لاء پنهنجي پنهنجي workflow آڻيو. اهو ائين آهي ته ان invested ڪوشش جي وقفي سان ممڪن طور اثر انداز ٿيندو منظم ٿيڻ جي ضرورت.
• هاڻي جتان تي وڃڻ. جي ڪنارن تي چوڌاري نظر: ڪيئن وڌيڪ اثر انداز ان جي سرگرمين جي کاتي جي ڪم کي منظم ڪرڻ جي؟

اهي سادي طريقن اهم ڊويزن جي ڊائريڪٽر کي عام ملازم جي ٻاهر سٺا، جنهن جي نتيجن بابت تڪرار ڪيو جو حقیقي ٿيندو ھڪ وقت تائين مدد ڪندو. سڀ کان پوء، جيڪڏھن اوھين ڪندا، پڪ توهان سان گڏ آهن ڪر.

سادي چڪاسڻ

تجربن جي پوري بيٽري پيدا ڪرڻ جي صلاحيت کي سڃاڻڻ لاء، بهرحال، انھن مان گھڻا کين تمام bulky باقاعدگي سان استعمال ڪري سگهجي ٿو آھن. تنهن ڪري، اعلي تنظيمي صلاحيتن منٽ، اڪيلو ۽ بالڪل مفت جي معاملي ۾ تشخيص ڪري سگهجي ٿو. اڳواڻن هميشه انهيء ته انصاف ۽ برابري، عدل، سالميت، ايمانداري ۽ ڀروسو شامل جو هڪ عام سيٽ تي عمل پيرا آهيون. ۽ هيٺيان معيار کي استعمال ڪندي قيادت لاء سندن گنجائش جو تعين ڪرڻ لاء:

• مسلسل خود بهتري. توهان ان کي پاڻ کي ائين نه ڪريو، اوھان کي ٻين مقصدن کي نه ٿا ڪري سگهو.
• ٻين جي خدمت ڪرڻ جي تعارفي. ڪنهن به صورتحال ۾، توهان پنهنجي پاڻ کان پڇو وڃي ڇا توهان کي ٻين جي ضرورت آهي، جيڪي پنهنجي ذاتي اوھان لاء ضروري آهي اصل ۾.
• مثبت توانائي ۽ چڱائي ۽ منفي اسان جي دماغن ۾ avoidance جي تاب.
• ٻين ۾ ايمان. جي اڳواڻ سندن امڪاني قدر ۽ سٺي معيار ڏسڻ ضروري آهي.
• وقت ۽ ڪوشش جي نالي ماتر مختص ڪيا.
• ڪهڙا اعتماد ۽ سئين.
• خود تنقيد، رواداري ۽ ٻين جي اعتراف.

پوء گھڻو نه، پر اسان جي سڀ کان رکڻ ته اهي مڪمل طور پنهنجي مفادن جي رهي، ٻين کي ڏيندو هو. عجب نه ڪر، جي دنيا جي قسم ۾ جواب.

بدران هڪ ٿڪل جي

پاڻ جو سادو ۽ ايماندار اوسر جيڪڏھن اوھان جي اڳواڻي ۽ تنظيمي خوبيون آهن اوھان کي سمجھڻ ۾ مدد ڪندو. پر پوء به جيڪڏهن هن پنهنجي وڏا پاسي نه آهي، ته سان ظلم ڪجھ به نه. پوء گھڻو نه دنيا جي brightest اڳواڻن جو لفظ جي ميڙ ٻاريو ڪري سگهي ٿو جي ضرورت آهي. پاڻ سان شروع ٿي، توهان جي ڊيسڪ تان، سندس رابطي صلاحيتن سان. انهن جي ميدان ۾ هڪ سچو ور هئڻ، وقت ۽ وسيلن کي داد ڏيڻ کان سکڻ، ۽ اوھان جي تنظيمي پڌرو ڪرڻ جي ضرورت صلاحيتن.