Delphi جو طريقو. ماهرن جو مسئلو حل ثي رهيو ٽيم جي تنظيم

1950-60 سالن ۾ ظاهر ٿيندو، ته Delphi طريقو سائنسي ترقي ۽ اسٽريٽجڪ جنگ جي رويي ۾ استعمال ڪري اصولن تي سندن اثر جي ميدان ۾ اڳڪٿيون لاء آسان اوزار بڻجي چڪو آهي. اڪثر ان جي Delphi جو طريقو سڏيو ويندو آهي. ان جي ترقيء جي ماهرن جي رخ ۾ RAND ڪارپوريشن ۾ هڪ سرگرم حصو ورتو، ۽ سڌو سنئون جي ليکڪ کي نورمن Dalkey، Olaf Helmer ۽ Nicholas Rescher والاري. جڏهن هڪ جو نالو چونڊ، ان جو نالو استعمال ڪرڻ جو فيصلو ڪيو ويو ته Delphic Oracle جي.

هڪ ته جيئن classify کي Delphi طريقو ماهر اندازي مطابق جو طريقو. ان جو مکيه خوبيون ٻڌائڻ جي zaochnost، multilevel سمجهيا وڃن ٿا. طريقو اهو خيال آهي ته فعل جي هڪ سلسلي کي استعمال ڪندي، مسلسل حق جو فيصلو، يا گهٽ ۾ گهٽ وڌ ۾ وڌ اتفاق حاصل آهي. اهڙا ڪارناما سروي، انٽرويو، brainstorming ٿي سگهي ٿو. هن تجزيي جي پيداوار ۾ ڪيترن ئي مرحلن ۾ آهن لاء، جي درجي جا نتيجا انگن طريقن پرفارم ڪيو.

عصا کي انفراديت آهي، جنهن جي Delphi جو طريقو آهي، ان کي آزاد ماهرن جي هڪ نمبر (تڏھن اھي به ھڪ ٻئي جي خبر نه آهي ته چڱو اثر حاصل آهي) جي استعمال جو هڪ بنيادي اصول آهي. هن جو طريقو جو بار بار استعمال جو نتيجو آهي ته اندازي مطابق ۽ اڳڪٿي unstructured گروپ جي نتيجي ۾ (اجتماعي) شخصيت بهتر نتيجا ڏئي ڪري ويا آهن. اهڙيء طرح کليل پوء سڏيو carriers خيالات opposing جي وچ ۾ ڪو به ٻڏي نه آھي. Delphi ٽيڪنڪ جي مخالف جي سڌو رابطو، گروپ جو اثر بچي. هن سروي extraterritorially ڏنيون آهي، ماهرن جو هڪ جاء تي گڏ نه ڪندا آھن.

Delphi طريقو assumes ته هيٺين رعيت: سڀ کان پهرين، تحقيق جي هڪ گروپ. هن گروپ جي هر انفرادي جواب ڏيڻ جو حڪم ڏنو ۽ لکڻ ۾، هيٺين هڪ تنظيمي گروهه، جن مان هڪ ۾ ماهرن جي خيالات جي خاتمي ڪرڻ گهرجي آهي.

هيء طريقو مال ۾ مختلف قسمن ۽ طبقن ۾ داخل ٿيڻ جي ٻين طريقن نه ڪندا آھن ته ڪئي آهي. Delphi، پيچيده مسئلا حل ثي رهيو لاء هڪ اوزار طور، ڪيترن ئي فائدن ڪئي. مکيه هڪ - اڪثريت جي دليل جي اثر کان هڪ مڪمل آزادي آهي. تڪرار ۽ بحث حاضر، فرد ماهر انٽرويو سان متبادل آهن. قدم قدم، هن عمل کي هڪ سند واجب ڏينهن وانگر لڳندي.

جي مقدمه اسٽيج تي، ماهرن جي هڪ گروپ جي چونڊ، هڪ راڄ جي طور تي، انهن جو تعداد 20 کان وڌيڪ نه رکندو آھي.

مکيه اسٽيج جي مسئلي جو بيان، جنهن ۾ ماهرن جو سوال ڪرڻ، ۽ ذيلي سوال ۾ ان ڀڄي آهستي آهن شامل آهن. گروپ کي منظم ڪرڻ جي ڪم جي ذيلي سوال جي چونڊ آهي ته سڀ کان وڌيڪ عام آهي، جنهن جي نتيجي ۾ هڪ questionnaire آهي. هن questionnaire جيڪي ماهر ان معلومات ۽ امڪان ٻئي شيء کي شامل ڪرڻ جو پورو لاء ڪٺي پيدا ڪري ٻاهر موڪليو. پوء اتي هڪ 20 جي عادتن جنهن تي هيٺين questionnaire اپ ڪرڻ ۾ اضافي معلومات ۽ جواب گذارڻ variants آهي.

اڳ ۾ ماهرن جي questionnaire هڪ سگهارو ٻيهر موڪلڻ. هاڻي ان جي مقصد جي اصل فيصلي جو سندس نسخو، گڏوگڏ سڀڪنھن شيء کي اوھان ڏسڻ جي سڀ کان پيريء جون پوائينٽون، جنهن ٻين ماهر مهيا جي هڪ امتحان ڪرڻ جي ضرورت ڏي آهي. اهو مسئلو ڇنڊڇاڻ ڪيترن ئي مرحلن ۾ وٺندي: وسيلن جي دستيابي، جي effectiveness ويچاريو آهي ۽ اصل مسئلو جو فارمولو جن کي ان حد تائين.

هڪ predominant ماهر حڪم جي شروعات، ڏسڻ جو سندن نڪتو converge کي، جي چڪر جي آخري مرحلي، جي مسئلو حل ثي رهيو. هن دليل کي مضبوط جي ابتڙ آهي ته خبر رکندڙ ماهرن جو، ان جي ڏسڻ تبديل ڪرڻ جي پوء امڪان سان ويجهڙائيء ۾ تجويز ڪيل آهي. هن طريقيڪار پوء بار بار آهي.

ٽي لاء قدم جو تعداد، پر جيڪڏهن ضروري وڌيڪ ٿي سگهي ٿو. ته پوء ان جي آخري تجزياتي وقت تائين پيا. دوران ان ماهر جي راء جي consistency لوڌيو ويو، جي پهچڻ جو تجزيو ۽ حتمي سفارشون جي ترقي ڪر.