پروجيڪٽ مئنيجر: فعل ۽ معيار

جي تعمير، صنعت، انشورنس ڪمپنين ۽ بئنڪ، گڏو گڏ ان جي اھا ڪمپنين ۾ بلڪه پراجيڪٽ مينيجر جي پوسٽ جو دعويدار هو. هن جاگرافيائي بيهڪ مان، جي ماڻهو خاص ضرورت صلاحيتن. پروجيڪٽ مئنيجر جي منصوبي لاء ڪاروبار گهرجون defines، هڪ منصوبي دستاويز ترقي آهي. هن چيو ته سٺي تنظيمي صلاحيتن جي آهي، جي پريشاني آهي ته هڪ ئي وقت تي طالع جي تمام گهڻو حل ڪرڻ جي قابل هجي.

هن منصوبي جي مئنيجر پڌرو ۽ achievable مقصد مقرر ڪرڻ جي قابل هجي. قوم ۽ سيرت سان رابطي ڪاروبار ڳالهين سندس نوڪري بيان جو حصو. ڪنهن به معرڪو هڪ پراجيڪٽ مينيجر تيز نتيجن جي حاصلات تي روشني وڌي جي ضرورت آهي. انتظام ۽ ضابطو عمل، خطري جو بندوبست، قابليت ۽ ڪمن جي لحاظ - سڀني جو معرڪو جو ڪهڙو ۽ ملائي ڪم لاء ضروري آهي ته. هيء هڪ پراجيڪٽ مينيجر ڪئي وئي آهي.

جي ور ميدان ۾-کوٽائي علم ڪرڻ کان سواء، هن منصوبي جي انتظام ۾ هڪ ور جي سرٽيفڪيشن جي ڪري رکي ٿو. مئنيجر، مقصدن ۽ مقاصد، مارڪيٽ ۾ ڪيل تجزيا، معاشي ڪارڪردگيء جي miscalculation develops جي performers لاء گهرجون defines. ان جي ڪم جو هڪ ٽيم ۾ ۽ هڪ حامي ڪم ماحول ٺاهڻ سڀني ڌرين جو اتحاد آهي.

پروجيڪٽ مئنيجر هڪ وڏي ذميواري کڻندا. هن ضرور پنهنجي ڪم سان لاڳاپيل شعبن جي ڪنهن ۾ چڱي ھدايت ڪرڻ جي ضرورت پوندي.

ذاتي ڪنڀار هن ڪاروبار ۾ اهم ڪردار ادا ڪري. confidently طي ۽ فيصلا، ڪرڻ جي صلاحيت جا تجزياتي صلاحيتن، تنظيم ۽ نظم و ضبط، جي اخلاقي اصولن جي موجودگي، اعلي ڪارڪردگي - اهي ته انٽرنيٽ پراجيڪٽ مينيجر ڪيو وڃي ته خوبيون آهن. پوء اوھان کي سندن علم systematizing جي منصوبي جي انتظاميا جي ميدان ۾ هڪ مناسب تعليم حاصل ڪرڻ کان پوء هڪ ماهر هئڻ ۽ صلاحيتن کي بهتر بڻائڻ، خاص مهارتن ڪري سگهو ٿا.

في الحال، اتي مختلف تعليمي قابليت ۽ سرٽيفڪيشن جي نظام جي هڪ نمبر جي مدد سان سڀني لاء يڪسان ضابطن جي يونيفارم فهرست به شامل قائم آهن. مستقبل جي مئنيجر جي علم جي سطح تي چيڪ ڪرڻ لاء، ان سان گڏو گڏ ڪمپيوٽر جي بنياد تي پرک جي اهليت جو تعين ڪرڻ لاء استعمال ڪيو ويندو آهي.

هن منصوبي جي ڪامياب مستقبل جي نتيجن لاء هڪ مظبوط بنياد ھٿيار رکي. منصوبي هتي مينيجر - جي اهم رانديگرن.

ان جي صحبت جي ترقي لاء اتساهه آهي - مسلسل ترقيء جي هڪ نظام، ان جي منصوبي ۾ سڀني ڌرين جي ڪردار لاء واضح جوڙجڪ، انهن جي اعلي competence، جي اوسر ٽيم جي نظام جي ميمبرن جي ترقي (سان گڏو گڏ تعليم جو نظام) جي وصف پوڻ.

ڪارڪردگي جي ٺاهيل هوندا آهن ۽ اهلڪار نظام جي motivation، mentoring جي نظام تي نگراني نظام تي دارومدار. جي پراجيڪٽ ڪوآرڊينيٽر بامعني، ڪارڪردگي بهتر نت ٽيڪنالاجي جي تعارف سان لاڳاپيل کان عمل، ٻاهر کڻي سگهو ٿا معرڪو reorganization ان آر جي. مبصرن موجب، ان جي مستقبل جي مئنيجر ڪاروبار جي محنت مارڪيٽ ۾ منصوبن کان به وڌيڪ لاڳاپيل هوندي.