هن جي ذات ۽ مواد انتظام

گذريل صديء جي 30s ۾ جنهن ۾ بيٺو، انتظام جي تصور انگريزي مان ترجمو ۾ انتظام يا ڪنٽرول جو مطلب آهي. انتظام جي سڀ کان اثرائتي تنظيم انتظام نظام جي ترقي ۾ شامل (GOST آر او 9000 مطابق هن مدت ڪمپنين، مڇيو، ڪارپوريشن، ڪمپنين، ميلاپن، ادارن، خيرات تنظيمن ۽ ٻين شامل آهن، ان کان سواء، اهي مقتدر ڪري سگهون ٿا، ۽ ان جي بنيادي ڍانچي يونٽن کي لاڳو ) ۽ ان جي ڪارڪردگي ملندي. حڪومت، ڪاروباري ۽ غير بخش تنظيمن: جي ذات ۽ مواد انتظام ٽي مکيه علائقن ڏانهن منسوب ڪيو وڃي ٿو.

اثر جديد ڪاروبار نتيجا حاصل ڪرڻ لاء استعمال ڪيو مخصوص اوزارن جي استعمال جي بنياد تي انتظام. جي تصور ۽ انتظام جي ذات هڪ ٽي-tiered نظام جي طور تي هڪ درجو شامل جو بندوبست ڪرڻ لاء اچڻ، ڪاروبار جو انتظام، مينيجر، ملازمن ۽ عمل: انتظاميا جي بنيادي ڪم جي realization تي ڳڙ. انهن جي ڪم ڪرڻ جو هڪ ئي وقت ۾ پرفارم ڪيو هجي ٿي، نه رڳو مؤثر، پر اڪثر ڪري موثر ٿي ۽ ڪاروبار رکي ٿو ۽ مقصد جي هڪ قسم جي بهترين قيمت مهيا ڪري. "Effectiveness" جي اصطلاحن ( «effectiveness») ۽ "ڪارڪردگيء» ( «افاديت») او 9000. هن تنظيمي انتظام فعل سان مطابق interpreted وڃي منصوبو آهي. اهو synchronization ۽ انساني، مادي ۽ مالي وسيلن جي ميلاپ لاء ارادو ڪيو آهي. سڀ ٽي عنصر جي نتيجن جنهن جي تنظيم جي مقصدن جي وضاحت ڪجي ٿي پيدا ڪرڻ جي ملازم ٿي هجڻ ضروري آهي.

مشن، مقصد ۽ مشن: منصوبه بندي تناظر جي ٽن سطحن تي مشتمل آهي. انھن جي وچ ۾ هڪ واضح لڪير ڪڍڻ ڏکيو. جڏهن جي ڪمن جي منصوبابندي جي تنظيم جي رٿ رٿي دور ۾ هڪ نتيجو حاصل ڪرڻ جي انتظار ۾ آهي. مقصد جي حاصلات لاء ان جي بجيٽ جي دور کان ڪجهه بهتري لاء اجازت ڏئي ٿو، پر پري نه ان وقت کان. هن مشن هڪ unattainable مثالي، جو اچڻ جنهن کي هن تنظيم جي انتظام جي منصوبي ۾ شامل آهي شامل آهن. هن جي ذات ۽ مواد انتظام، گڏو گڏ coordinating ۽ عملدرآمد جي نگراني (قدمن جي يونٽن جي وچ ۾ تعلق، دليل ۽ ذميواري جي ورڇ شناخت جي) موڪليل سطح تي منصوبي تي عملدرآمد ۾ شامل ٿي.

گهٽ لاڳت سان مقصد تائين پهچي ڪرڻ جي صلاحيت هڪ سڄي طور تي تنظيم جي effectiveness ( «افاديت») انتظام، گڏو گڏ انتظام ۽ سڀني تي هر اڳواڻ جي بنيادي اوزار determines حڪومت جي ليول تنظيم. هن جي ذات ۽ هڪ مارڪيٽ، عملي مسئلا، جن جي منصوبه بندي ۽ اوسر مرحلن ۾ ماپي آهن قضاوت جي ڪاروبار جي معاشي افاديت کي يقيني، گڏو گڏ بازار جي متعلق موقف ۾ تنظيم کي مضبوط ڪرڻ لاء مدد ۾ ڳڙ ۾ مواد انتظام، مهيا ان جي مصنوعات يا خدمتون پيش رفت. هن ڪندا، توهان، جو انتظام سنڀالڻ جي عمل کي منظم هجڻ ضروري آهي يقيني آهي ته اصل نتيجن کي رٿ رٿي لاء چونڊجندڙ.

مکيه تنظيمي طريقن ۽ انتظام اوزار مالي ۽ شامل بجيٽ جي قبضي، گڏو گڏ مارڪيٽ ڪنٽرول مشين. ته آهي، ناڻي، بجيٽ ۽ مارڪيٽنگ جنهن جي ذريعي تنظيم جي ڪاروبار عمل تي اثر جو اوزار آهي. مالي انتظام جي ذات هڪ خاص مقصد جي realization تي ڳڙ جي پيداوار ۽ واپار سرگرمين خرچ، ۽ ان جي مالي نتيجن تي soizmerenija ڪنٽرول ڪرڻ آهي. هن معاملي ۾، حساب ۽ مالي سيڙپ لاء مختلف تجويزن تي compare، گهٽ لاڳاپو خرچ ۽ مالي نقصان سان وڌ ۾ وڌ منافعو حاصل ڪرڻ لاء رهڻ. مالي leverage بخش، depreciation، آهي rents، ميثاق جي گاديء کي ڀاڱيداريون، پليجو، ثمر ۽ پوء تي. اهڙيء طرح، اسان کي چون ٿا ڪري سگهو ٿا ته هن جي فطرت ۽ مواد انتظام جي تنظيم جو هڪ مؤثر اقتصادي قيادت آهي، ان جي مقصد حاصل ڪرڻ رهڻ نه ڪنهن انداز ۾، ۽ قيمت جي وقفي سان آهي، ۽ ان جي مقصدن ته معاشي ثابت نه آهي پر مٿي ڏي.