آرٽس ۽ تفريحادب

مقام سڪندر Yanovsky millionaire کي ڌمڪيون؟

Aleks Yanovsky، ڏٺل جي Bulgakov جي سان واقف "ڪتي جي دل." ڪنهن به صورت ۾، لفظن پروفيسر Preobrazhensky جي ته "بربادي" "جي" چٽيء طرح انھن کي ھيو جي دلين ۾ ٿيندي آهي. پر ٿورو سمجهڻ، هن چيو ته هن اڄ هڪ نامور ڪاروباري coach آهي، اسان کي ان جي مستقبل ۽ سندن گهرن ته جي فائدي لاء جامع انساني ڪوششن جي ضرورت آهي. پاڪ، سادو ۽ بلڪل نظريا businessman حڪيم اسان کي ته اهڙي "millionaire کي ڌمڪيون" ٻڌائي ٿو. سندس خيال جي بنيادي - توهان جي پهرين باغن ڪرڻ جي ضرورت آهي ( "منهنجي مٿي ۾" وري) ڪاميابي جي پوکون ڏس. انهن کان پوء ڪنهن به ور سرگرمي ۾ ڪاميابي جو بنياد بڻجي.

اها ڳالهه نوٽ ڪرڻ گهرجي ته مسٽر Janowski نڪي نينگر majeure ۽ نڪي-blooded lecturer هلي آهي. اميد ته آهي ڇو ته هن کي، "millionaire کي ڌمڪيون" جي شاندار سمجھاڻي ڏئي نه ٿو مجازا بين الاقوامي طبقي جي راندين جي مهارت جي تياري ڪرڻ سان گڏ هڪ شخص ٿيڻ جي عمل comparing. هن مقصد لاء، Janowski موجب، specialization جي ضرورت آهي. بيشڪ سنڌ جي ڪيترن ئي تجويزون ۽ جوکي مان هڪ شخص کي ترجيح جي چند علائقن ۾ چونڊيو وڃي. 10-15 سالن - - پوء تون چريو، ۽ ڊگهي مدت انھن تي ڌيان ڏيڻ لاء ضرورت آهي هڪ coach جي هدايت هيٺ روشني وڌي ڪم. اهو هن پاڻ کي وقت شريڪ، هن coach سان آهي، millionaires prepares. هن پوزيشن تي حادثاتي نه آهي. 20 سال اڳ هڪ اهڙي mentoring کيس مدد ذاتي طور 30 لک $ هڪ مهيني جي آمدني سطح تائين وڃڻ.

سندس 12-module البته "millionaire کي ڌمڪيون" مطالعي جي هڪ سال جي لاء ٺهيل آهي. هن چيو ته لائسنس ۽ 312 ڪلاڪن کان مٿي 156 سبق شامل آهي. جي ڪاروبار coach آن صورت سان ڪندا رهن ٿا ۽ کيس ڪنهن به سوال پڇن ٿا ڪري سگهو ٿا. ڪنهن به module انتقال کان پوء شاگردن جي خيال ۾ عملي طور حاصل تي عمل ڪرڻ ۾ ناڪام ٿا، اهي هڪ 30 منٽ ڪوچنگ سيشن کي حق رکن ٿا.

2010 ع کان وٺي، انٽرنيٽ ڪاميابي وعن هن آن لائن منصوبي تي ڪم. هن جي ڪاميابي جو خيال هڪ ڪاروبار اسڪول پيدا ڪرڻ جي ترقي لاء اميدن لنگھي. undertakings جي بنيادي خيال - جي مدد ڪرڻ لاء ماڻهن کي تعليم ۽ millionaire کي ڌمڪيون تي عمل ڪرڻ. هن ڪتاب appropriately رکيو ڪاروبار تربيت سنگتي ۽ آهي جي دانشورانه ملڪيت Aleksa Yanovskogo.

عام طور تي ڳالهائڻ، ٽي وسيع شعبه ۾ subdivided سڀني ماڻهن کي ڪاروبار coach. پهريون - جي وڏي. اهي ماڻهو جيڪي richer هئڻ ۽، مطابق، سنڌ جي ڪاروباري ماحول ۾ ترقي نه ٿا aspire نه ڪندا آھن. ٻيو - ماڻهن کي تکو ھلڻ لڳو، پر ان کي progressing نه آهي. ٽيون، Janowski "دانش جي سطح تي" سڏيو - لڳندا ۽ progressing ماڻهن جي هڪ گروپ.

جنهنڪري صورت - جدلياتي آهي. سندس عقل ۽ غير سڌر آهي. اهو، بيشڪ هڪ millionaire کي ڌمڪيون آهي. ان جو بنيادي ڇا آهي؟ هڪ پاسي، هڪ شخص لڳندا هڪ ساڳي ڪمن حاصل، پر گهربل تياري جي اجلاس تي زور نه رکندو آھي. ان کي فوري طور تي نئين مسئلن پيدا. هن وعن بيچيني جي هدايت ڪئي آهي. بهرحال، اها ڳالهه اهم آهي ته ماڻهن کي پنهنجي مقصدن جي هڪ غلام نه بڻجي ٿا. اهو سمجهڻ آهي ته ان جي جهازن کي ڳولين ٿو ۽ وڃي خوش ٿي. هن ڪندا، هن چيو ته ڪهڙا زور جنهن کي فوري طور تي فرد سامري گهوٽالي کانپوء اٿي ۽ وڌيڪ ان جي حڪمت عملي تي عمل ڪرڻ جي جرئت ڏئي ٿو رکي ٿو. جي حقيقت، اهم حڪمت، هڪ قطب نما وانگر. جيڪو هڪ طرفي حڪمت عملي ۾ هنن vectors افغانستان وغيره ڪنهن به وقت هڪ millionaire ٿي چاهي، ڪنهن به حالتن هيٺ، ھدايت ڪئي وڃي، ان کي ڇا ٿو ملي ۽ ڇو،. هن چيو ته هڪ معيار آهي ته ان جي حصيداري ۽ تعاون جي effectiveness ensures طور هڪ ذميواري رکي ٿو.

قوم millionaires بڻجي ڪرڻ چاهيو ٿا، اتي سندس جيون (سڀ ڪاروبار coach ۾) ڪم جي دورن هڪ ملازم ۾ يقينا، آهن،. اهي ڪيريو Yanovsky ساڳيء طرح ۾ هن ڪم ڪهڙو ڄڻڪ اھي پاڻ هن ڪاروبار جو مالڪ هئا صلاح ڏني - مڪمل اعتراف. اها ڳالهه ته سندس نوڪري سان پيار ۾ محسوس ڪرڻ لاء اهم آهي. هڪ سچو اڳواڻ پنهنجي توانائي سان ماڻهن کي پسند اچي: هو چوي ٿو ته هن کي مڃي ٿو ته ته هن کي دوست رکندو آھي. ٻين جي هن وهڪري جي لڳي، ڏانهن راغب ۽ اڳواڻ جي پيروي ڪرڻ جي ڪوشش ڪري رهيا آهن.

سندس ڪتابن ۽ ذاتي ترقي جي ڪورس لاء هڪ مشهور ۽ معروف ڪاروباري coach، يقينا، اسان کي "لوهه جو دائرو" ordinariness، dullness، جسماني پريشاني کان ٻاهر ڪرڻ لاء سڏيندو آھي، ناتي-تعليمي کي سڏڻ. ساڳئي وقت، اهو نوٽ ڪيو وڃي، تربيت جو حامي-اولهه روپ نه آهي، "جي خاتمي جي اڳوڻي مڙس"، ۽ سوچڻ جو اسان جي واٽ ڏانھن طورتي. سندس تجربي جو قدر ٻن ڏهاڪن کان اڳ کان وٺي پاڻ لاء ڪيريو Yanovsky سوچڻ سندن واقف دقيانوسي کي هٽائي جي پيدا millionaire، پڌرو آهي.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sd.unansea.com. Theme powered by WordPress.