جي ڪاروبار جي رٿ ۾ پيداوار پلان: بيان، فعل، مواد

هن دستاويز آهي، جنهن جي منصوبي تي هڪ ڦاٽي جواز، گڏو گڏ پوريء طرح جي فيصلي کي هڪ انتهائي موثر طور ورتو ۽ سرگرمين جي رٿ رٿي ۽ اوھان کي ڇا جي منصوبي جي رقم جو هڪ سيڙپڪاري جي قابل آهي، جي سوال تي مثبت جواب ڪرڻ جي اجازت جو تعين ڪرڻ لاء هڪ موقعو ڏئي ٿو - جي پيداوار رٿ. عملي طور سڀ عمل آهي ته جڏهن پيداوار جي ٺاھ جوڙ جي ضرورت پوي ٿي جو ڪاروبار رٿ ۾ ڌيان ڪرڻ گهرجي.

ڪم

پهرين ڳالهه، اسان کي ڏيکارڻ جي خدمت يا پيداوار جي صارفين جي سيلز مارڪيٽ جي گنجائش حساب ڪرڻ ۽ ان کي هڪ ترقي منصوبو ٺاهڻ لاء سٽ کي پڪ آهي ته جي ضرورت آهي. ٻيو، ته ان کي درست جو خرچ آهي ته سنڌ جي سفر جي تياري ۽ مصنوعات يا خدمت يا بازار تي ڪم جي مارڪيٽنگ ۾ گهري ويندو اندازي ڪرڻ ضروري آهي. ٽيون، توهان جي مستقبل ۾ پيداوار جي بخش جو تعين ڪرڻ لاء، سنڌ جي investor (معرڪو) لاء ان جي effectiveness جي موڪليل ڄاڻائي، رياست، علائقائي ۽ مقامي سيمينارن لاء ضروري آهي. هن آفرين ۾ پيداوار جي رٿ ۾ مدد ڪري. سنڌ جي ڪاروباري منصوبو روزي ڏيندو آھي، ۽ ان جو بنيادي ڪم.

1. اهو هڪ آلي جنهن ذريعي آفرين آپريشن جي ڪجهه عرصي ۾ سنڌ جي حقيقي جي ڪارڪردگي جو جائزو وٺي ٿي وڃي.

2. هڪ ڪاروباري تصور جي ترقي به پيداوار رٿ جي استعمال ڪيو ويندو آهي. سنڌ جي ڪاروباري منصوبو سڀ اوزار سيڙپڪاري ڏانهن راغب ڪرڻ لاء ڪيو آهي.

3. جي صحبت جي حڪمت عملي به ان جي مدد سان عمل ٿي رهيو آهي.

مواد

جي پيداوار رٿ - سڀ کان اهم مرحلي جي منصوبابندي جي عمل ۾. جيڪي پڪو اندر جي منصوبابندي جي لاء ضروري آهي، ۽ ٻاهرين ذريعن کان معرڪو subsidies جي حمايت ڪري، ته آهي هجڻ گهرجي جڏهن ته ڪاروباري منصوبو، هڪ خاص منصوبي لاء پئسا حاصل - ڪناري تي قرضن، بجيٽ ايلوڪيشن، منصوبي لاء ٻين ڪمپنين جي انصاف آهي.

تنهن ڪري تجارتي ۽ صنعتي سرگرمين جو سڀ facets ۽ صحبت جي مالي نتيجن کي ڌيان ڪرڻ ضروري آهي. هن دستاويز جي جوڙجڪ جي معيار آهي ته ڪنهن به پيداوار جي رٿ لاء مهيا ڪري unifying جي تابع آهي. سنڌ جي ڪاروباري منصوبو (هڪ مثال هيٺ ڏيکاريو ويو آهي) هڪ مخصوص حصي تي مشتمل گهرجي. وضاحت لاء، اسان کي هڪ معياري نموني وٺي.

خلاصو

پهرين حصي - هڪ جائزو. هيء هڪ خلاصو آهي. اهو سڀ کان اهم ڇو جو خلاصو روپ ۾ هن منصوبي جي ذات جي هنگامن آهي. لڳ ڀڳ سڀني جي ڪاميابي، پهرين حصي جي مواد تي دارومدار جي ڪاروبار جي رٿ ۾ جيڪي انهيء جي پيداوار رٿ تي. انٽرپرينيوئرز سان ملاقات کان پوء عدم تعاون جي هڪ مثال طور هڪ کان وڌيڪ پري کان وڌيڪ جي نتيجي ۾ ڪري سگهو ٿا هئا. پهرين حصي ۾ امڪاني investors ڪرڻ جي صحبت ۾ دلچسپي تنهنجا ڪرڻ آهي.

سمري ۾، پڪ ڏنل شيون ڏيکاري وڃي آهن. سڀ کان اول - جي منصوبي جو مقصد ۽ صحبت جو مختصر بيان. ان کان پوء، سنڌ جي سڀ کان پرڪشش عادتن ۽ ڪاروبار خيال، جنهن جي آڇ ڪئي آهي جو مثبت پهلو جو هڪ ئي خلاصو ۾ (هڪ، سڀني جي ٻين شقن کان حقيقتون چونڊي ڪرڻ جي ضرورت صنعتي معرڪو جي ڪاروباري منصوبو هميشه ائين ڪيو آهي). ايندڙ، اهم مالي اشارو آهي ته هن منصوبي جي effectiveness characterize ڪري سگهو ٿا سان راغب ڪريڊٽ وسيلن ۽ سيڙپ جي مقدار مان صاف ظاهر آهي. اڌار پئسن جي واپسيء لاء پر توقع جي وقت طئه ڄاڻائي کي پڪ ٿي. سنڌ جي تاريخ ۽ حاصل سرٽيفڪيٽ ۽ patents جو تعداد فهرست. ويچارن جي مڪمل خلاصو ان جي اقتصادي ۽ قانوني جي ضمانت ۽ مستقبل جي صحبت جي سرگرمي جي reliability تصديق ڪرڻ جي صلاح ڏني آهي.

انٽرپرائز بيان

جڏهن ته ٻئي حصي جي تجويز مشهور جو تفصيل سان بيان ڪرڻ جو مريد آهي. هن جو ڪاروبار رٿ جي پيداوار حصي ۾ نه آهي، پر ڪيترن ئي شيون هڪ compressed صورت ۾ موجود آهن هتي وڌيو - اھي شئي جي attractiveness جي سنگين کي ھوريان تڪڙ ڪرڻ لڳي.

1. پروفائيل: خدمتون، يا واپار، يا پيداوار، ان جي صحبت جي شخصيت ۽ سرگرمي جو ان جي مکيه قسمن.

2. وڻج واپار ۽ ان جي ترقي جي مرحلي.

صحبت جو بنيادي مقصد 3.، ان جي تنظيمي ۽ قانوني ريتن رسمن جي سڀني.

4. کي گذارش آهي جنهن جي صحبت ان جي خريدار لاء ايندو.

5. جي عملي اڳ ۾ ئي موجود آهي ته، ان کي گذريل 5 سالن کان ماضي ۾ تمام وڏيون اقتصادي ۽ فني اشارا پيش ڪرڻ ضروري آهي.

6. اڄ جي جاگرافيائي حدون ۽ مستقبل ۾ سرگرمين.

7. تفصيلي competitiveness اشارا نظم: سڀني خدمتن، مخصوص دورن ۽ مارڪيٽن لاء سامان اهڙي enterprises.

8. جي پروفائيل جو باقي مان معرڪو جي وچ ۾ فرق جي وضاحت.

سرگرمي بيان

پيداوار سرگرمين جو ڪاروبار رٿ جي ٽئين حصي ۾ انهن جي استعمال جي possibilities ڪرڻ جي خدمتن يا شين جي هڪ تفصيلي جسماني بيان شامل آهن. توهان جي پروڊڪٽس ۽ خدمتن کي ته نياپن جي مرتبي جي نشاندهي ڪرڻ جي آڇ ڪئي ويندي جي سڀ کان وڌيڪ پرڪشش پاسن جي موڪليل ڄاڻائي هجڻ ضروري آهي.

اهو ئي مارڪيٽ ۾ داخل ٿيڻ جي لاء تجويز ڪيل خدمتن يا شين جي readiness جي وڏا ظاهر ڪرڻ لاء (هتي جن صارفين يا ماهرن جو شين سان واقف آهن ۽ هڪ سازگار جائزو وٺڻ انھن جي باري ۾ لکيل ڏئي سگهي ٿو ڪري تمام لاڳاپيل معلومات ٿي ويندي) اهم آهي.

مارڪيٽنگ حڪمت عملي

سنڌ جي صنعت جو ڪاروبار منصوبي جي رٿ جي چوٿين حصي ۾ مارڪيٽ جي هڪ تفصيلي ڇنڊڇاڻ ۾ شامل ڪرڻ گهرجي، پڻ پنهنجي مارڪيٽنگ حڪمت عملي خاڪو ڪرڻ جي ضرورت آهي. هن تجزيي جو مقصد بيان ڪرڻ لاء ڪيئن ڪاروبار جي مستقبل جي موجوده مارڪيٽ، ڪيئن ان صورتحال آهي ته پيداوار سيلز يا خدمتون مهيا ڪيا ويا کي اتي شڪل وٺڻ آهي پڇن.ذاتي ويندو تي ڪم ڪرڻ وارو آهي. هن جو بنيادي گنجائش ۽ مطالبو ڪيو، مقابلو ڇنڊڇاڻ، ۽ ڪيترائي ٻيا عنصر اثر جي وصف آهي. نتيجي طور، مارڪيٽ ريسرچ سيلز مقدار تي اڳڪٿيون ڏنو وڃي. اهو ته آهي، هن جي سڄي مارڪيٽنگ حڪمت عملي، اشتهارن سميت سمورن ته سيلز واڌاري، کرنا، پيداوار واڌاري بابت ڪرڻ لاء مناسب آهي.

جي مارڪيٽنگ حڪمت عملي ڪيترن ئي حصن جي سڃاڻي. هيء مارڪيٽ segmentation ۽ نئين ٽيڪنالاجي جي نتيجي ۾، آهي کرنا حڪمت عملي جي شين ۽ ڪمپني جي خدمتن ۽ قيمت اڳڪٿيون، مارڪيٽ ڪوريج، جي حد تائين ترقي، وسيلن جي حڪمت عملي لاء، مطلب ۽ پيداوار جي ورڇ جي طريقن جي حق پسند ان جي مارڪيٽنگ، اشتهارن جي حڪمت عملي ۽ معرڪو جي ترقيء جي امڪانن stimulate ڪرڻ.

پيداوار جي رٿ

هن ڪاروبار منصوبي جي پيداوار رٿ - ان جو سڀ کان انتهائي اهم حصو آهي. اها پيداوار جي تنظيم کي هڪ عام اچڻ سان هڪ پيداوار رٿ (ڪاروبار رٿ) ترقيء لاء ٿيندي آهي: اهو جنهن جو خام مال ۽ ضروري جتي انهن جي وسيلن ۽ جيڪي سامان جي فراهمي جي حالتون آهن ڄاڻائي ڪرڻ ضروري آهي. اڳيون: جي ضروري سامان ۽ ان جي گنجائش designation فهرست manpower ۽ ان سلسلي ۾ سڀني ضرورتن (جي انتظامي عملي، انجنيئر ۽ technicians، پيداوار)، نه رڳو ڪم ڪري حالتن کي ظاھر ڪري ٿو، پر پڻ جوڙجڪ ۽ شعبا جي انشا، تربيت سميت سان سڀ پيداوار جي عمل کي بيان ڪرڻ لاء ۽ صحبت جي ترقي جي طور تي تبديلي جي توقع.

جي مصنوعات جي ڪاري موجب به سائنسي اچي، اصولن، نظام، طريقا، ٽيڪنالاجي، جي فني ۽ معاشي پاسي سان سيڙپڪاري منصوبن، competitiveness جو اشارو، وسيلن جي شدت ۽ حريف 'جي شين ۽ معرڪو جي معيار جي substantiation جي بيان سان سوچي ٿي هجڻ ضروري آهي. هڪ تحقيق جي رٿ (تحقيق ۽ ترقي سرگرمين) هجي.

ان کان سواء، صنعتي پيداوار جي ڪاروباري منصوبو هڪ حصي جي شين جي وڪري لاء وقف ڪري شامل ڪرڻ گهرجي. : جيئن سوال پيدا ڪرڻ جي پڪ ٿي

1. معرڪو جي سمورن کاتن جي پيداوار جي گنجائش جي حساب.

2. پيداوار سيلز لاء عملي ڀوڳڻ.

3. گنجائش شراڪت جي تفصيلي ڇنڊڇاڻ.

جي ڪاروبار رٿ جي پيداوار جي حصي جو معرڪو جي فني سطح تي ۽ ان جي واڌاري لاء، جي پيداوار ۾ تنظيمي سطح تي، اجتماعي سماجي رٿ جي ترقي، ماحولياتي تحفظ تي اختياري قدمن جي هڪ فهرست تي چونڊن ۾ شامل ڪرڻ گهرجي. ۽ نيٺ - پيداوار جي ترقي لاء سيڙپڪاري منصوبن. تجويز ڪيل منصوبي جي مکيه منزلن، عملدرآمد (قدم جي قدم) لاء پئسي جي ضرورت، هر مرحلي تي ڪم جي مهذب وقت طئه جي هڪ سوچ جي هڪ فهرست سان انسيت جو ڪم شيڊول جو قسم آھي.

سنڌ جي صنعت ڪاروبار جي منصوبه بندي جي رٿ ۾ وسيلن جي استعمال ۽ حيثيت رکي ٿو جو انهن جي قسمن ۾ حساب جي ڪارڪردگيء جي تجزيي سان گڏ، سافٽ ويئر جي پيداوار سان منهن ڏيڻ جي حصي ۾ داخل ٿيو. مواد ۽ فني سهائتا معرڪو معلومات انتظام ۽ سرگرمين جي لاء ريگيوليٽري ۽ methodological جي حمايت جي شرطن ۾ به مناسب سيڪشن هجڻ ضروري آهي.

تنظيم ۽ انتظام

جي ڪاروبار رٿ جي ستين حصي جي رٿ رٿي ۽ مشهور جي مکيه ڌرين جو مختصر بيان سان هڪ بيان يا فھرست شامل آهن. اهو آفرين ۽ سندس شريڪ، ڪارخانيدارن، ڊائريڪٽرس ۽ ملازمن جي بورڊ اهم جڳهن ۾ آهي. اهو سڀ اندروني ڪنيڪشن ۽ ذميواري شيئرنگ سان هن تنظيم جو هڪ خاڪو، نامزد جي چونڊ ۽ ملازمن جي تربيت جو حڪم، گڏو گڏ سندن remuneration هجڻ گهرجي.

جي ڪاروبار پلان تي عملدرآمد جي ترقي، رابطا ۽ اسٽريٽجڪ پلان تي عملدرآمد لاء پروگرام جي منظوري جي طور تي جيئن ته اهم معاملن تي شامل آهي. اهو منصوبو جي عمل ڪرائڻ جي حوالي سان اڪائونٽنگ ۽ ڪنٽرول منظم ٿيڻ ضروري آهي، ان سان گڏو گڏ جي رٿ لاء motivation هڪ بروقت انداز ۾ واضح زندگي جي مجسمي وانگر هو، جو گهري معيار کي بچائڻ کان سواء ۽ خرچ وڌندا کان سواء. جي ڪاروبار رٿ جي عمل ڪرائڻ جي عمل ۾ جيڪڏهن ڪو نئون پيداوار جي اندروني يا بيروني ماحول ۾ تبديليون ٿي ويندي ڪرڻي پوندي هجڻ ضروري آهي.

ماليات

اٺين حصي ۾، سنڌ جي ڪاروباري منصوبو آهي ته ان جي ٻين سڀني حصن ۾ پيش ڪيو ويو آهي جي مواد سان اتفاق ڪيو ته خلاصو ۽ هر حصي جي اظهار جي اهميت جي پيش نظر سان - مالي، ۽ اھو زري جي اصطلاحن ۾ آمدني ۽ وچور نظر جي اڳڪٿي ڪئي سيلز مقدار تي هڪ رخ ڪيو آهي، ڇاڪاڻ ته، مالي بجيٽ ۽ معرڪو نظر اچي اڳڪٿي.

ان کان سواء، هن جي صحبت جو آپريٽنگ بجيٽ جي مالي حصي ۾، انشورنس مول جو ان جي بندوبست، ان effectiveness پيش ٿيڻ لاء منصوبي جي بنيادي اصولن تحت ڏنل ضمانتون جٽادار ڏيتي ليتي جي اڳڪٿي، ۽ هن payback دور ۾ ۽ خالص موجود آمدني ۽ موٽڻ جي اندروني شرح ، ۽ بخش.

مول

نائين حصي ۾، لائين خطري جو مريد آهي منصوبي لاء سڀ کان امڪان، ۽، شايد، اهي مول جي هڪ کان وڌيڪ صحيح اڳڪٿي جي قوت majeure جي صورت ۾ نتيجو ٿي سگهي ٿو.

نه جي مول ۽ انھن جي ڪري امڪاني نقصان گھٽ ڪرڻ قبول ڪئي هجي. عام طرح، هڪ ڪاروبار جي رٿ ۾ ٻن حصن ۾ تقسيم ڪيو آهن: پهريون، ڪنهن به مول روڪڻ جي تنظيمي قدمن جي بيان جي طور تي ٻيو خود انشورنس يا ڪنهن ٻاهرين پروگرام ۾ نڪتا.

ٻيو اختيار

اتي هڪ کان وڌيڪ ترقي يافته ۽ اضافي اٺين نائين ۽ ڏهين جا شعبا سان هڪ ڪاروباري منصوبو تيار ڪري جو مثال آهن. جي حوالي سان مالي منصوبو اسان کي چون ٿا ڪري سگهو ٿا ته هن کي صرف ان لاء ٿوري وسعت سا آهي. نه وارو درج ڪيا ويا آهن، ماهي، ۽ ruble خلاف ڊالرن ۾ تبديلي جي هر سال جي لاء، ۽ ٽيڪس جي شرح جي هڪ فهرست ڏني آهي، ruble inflation جي چوديوار. تفصيل قرض، نصيب معاملن تي يا پنهنجي پئسن جو سمورو خرچ، گڏو گڏ قرضن ۽ انھن تي دلچسپي جي ادائيگي لاء طريقيڪار تي گاديء جي ٺهڻ جي باري ۾ ڏنو ويو آهي.

جي ٽي مکيه دستاويز جي مالي سيڪشن: جي نفعي ۽ نقصان جي حساب (هر دؤر جي صحبت جي آپريٽنگ سرگرمين)، جي تحرڪ ۽ وقت جي صحبت جي مالي حالت جي بيلنس شيٽ جي ناڻي واري رٿ. ماڳ: مفاد جي ادائيگي سان perdpolagaemye انسانيت شيڊول، جي معلومات جي assumptions ۽ ڪم جي گاديء ۽ ڍل جي ادائگي ۾ تبديلين کي ظاھر ڪري. اضافي طور، عام طور solvency، liquidity ۽ منصوبي جي امڪاني effectiveness جي اشاري جي حساب بڻائي ٿي.