انتظام جي العناني انداز: فائدن ۽ وڌڻ

جڏهن شاگردن جي تعليم عملي طور تي هڪ رپورٽ لکڻ، ان کي عام طور تي تکو لکندا ڪرڻ چاهين آهي، اهي هڪ العناني انتظام انداز استعمال ڪيو. جيتوڻيڪ ڪيترن ئي ڪيسن ۾ هن طرز لاء ڪوشان آهي، ۽ هن استاد پر پڻ مينيجر مڪمل طور تي مختلف سطحن تي لاڳو نه رڳو.

انتظاميا جو طريقو، جنهن ۾ فيصلن جي لڳ ڀڳ مطلق اڪثريت جي اڳواڻ جي ڪيون وڃن ٿيون، ۽ گهٽ ھدايت ۾ گروپ جو حصو - قيادت جي العناني انداز. مينيجر يا استادن جيڪو صرف اهڙي طريقي تي مائل هوندا آهن، اڪثر ڪري صرف انهن جي تجربي جي بنياد تي حل آهي، سندس حڪم گناهن. مان ته ڪنٽرول لڳ ڀڳ قبول طريقه. العناني انتظام طرز جي گروپ جي سطح تي هڪ آمريت جي قبضي اچڻ ۾ شامل ٿي، ڪڏهن ڪڏهن overtly آمريت ۾ رخ.

ڇا مکيه ڪنڀار جي انداز ۾ بيان ڪري رهيا آهن؟

پهرين، اهم فيصلن ۾ ٽيم جي ميمبرن جي شموليت جي لڳ ڀڳ مڪمل چئبو آهي. پوء به هن معاملي ۾ سنڌ جي ذميواري پوء ته حقيقت اها آهي ته سنڌ جي گروپ جي سراسري ميمبر ڪنهن به جوابدار کان پاسو ڪري سگهو ٿا جي تلافي ڪن جي حقن جي خلاف ورزي، جي اڳواڻ سان ڪوڙ. اهو ڪيترن ئي ماڻهن لاء آرام آھي.

ٻيو، ته اڳواڻن نشاندھي ڇا ڪيو وڃي ۽ ان جي طريقن وڏي تفصيل سان بيان ڪيو آهي، جنهن سان توهان جي مقصد حاصل ڪري سگهو ٿا. ماتحت اهڙيء طرح به پاڻ، فتح جي صورت ۾ سڀني جي اوارڊ جي اڳواڻ ڪمائي جو مظاهرو ڪرڻ جو موقعو کي ڪوڙو ڀانيو. پوء به ان جي غلطين جي لاء اهي جواب نه ڪيائون. جي اڳواڻ هر قدم، جنهن کي پنهنجي حصي تي لشڪر جو هڪ وڏو حصو شامل تي سرگرمي کي ڪنٽرول ڪرڻ، هميشه ثابت نه آهي.

ٽيون، سڀ کان ڏکيو ڪم جي اڳواڻ تي لڳن ٿا. هن جو ڪم عملي جي اهم مرحلن تي ڀروسو ڪندو آھي نه، ڪڏهن به کيس qualifying ۾ ورتو، suggesting ته اهو ڀلو آھي الام صلاح نه. اڪثر هن قول لازم ٿيو آھي، جيئن ته هڪ اڳواڻ کان وسيلن ۽ توانائي جي رڳو صحت تڪڙو کپي ٿي سگهي ٿو.

هن العناني انتظاميا جو انداز لڳي ڪيترن ئي سٺو نه آهي. هن چيو ته ڪنهن به فائدن ڪيو آھي ڇا؟ ڪجهه حالتن ۾، ان کي ٻاهر ڦرندو لاء ڪوشان ٿي. مثال طور - صورتحال جتي هڪ فيصلو ڪيو، ته جيئن روزو رکڻ ممڪن طور تي ٿي چڪو آهي ۽ ڪو به ماڻهو جو هڪ ننڍڙو دائرو سان صلاح ڪرڻ لاء، سنڌ جي وسيع عوام سان پسند نه ڪو وقت آهي. جيڪڏهن ڪو جمهوريت ۾ ادا ڪرڻ جو ڪو به وقت آهي - جي العناني استعمال ڪرڻ آزاد محسوس قيادت انداز. ۽ فوج ۾ هن طرز اختيار ڪئي، ڇاڪاڻ ته جهاد ۾ هڪ ڀيرو رکندو.

اهو ماڻهو جيڪو تخليق ۽ ذميواري کي مائل نه آهن جو هڪ ماحول ۾ هڪ آزاد خيال انداز ۾ استعمال ڪرڻ تمام ڏکيو آهي. اميد ته اوهان کي، پڙهندڙ، تجربي طور افزا منصوبن ڇاڪاڻ ته inactivity جي اڳواڻ لکان آهن. هڪ سٺو اڳواڻ ڪمن تقسيم ۽ پڪو ڊيڊ لائنون چيو ويندو هو. سخت جي صورتحال ۾ وسيلن جي constraints ، ماڻهن کي "هٿ مضبوط" جي اثر هيٺ اچي ڪنهن کي ڳولين ٿو لاء توکان موڪلائين تڏھن.

اسان جو ذڪر ڪري، انتظام جي العناني طرز جي فوج ۾ ڪوشان آهي، خاص طور تي فوجي تضاد دوران. جڏهن ته حقيقت اها آهي ته هن صورتحال ۾ ماڻهن کي ته اها پهچ آهي ته ڪنڪريٽ ڪارناما ته اڳواڻ ۾ ڀروسو جي اسٽريٽجڪ خ، هر عمل جي حوالي سان agonized ۽ اعتڪاف ڪرڻ نه تي ڌيان ڏيڻ لاء.

جي حقيقت، هن انداز آدرش کان پري آهي، ۽ ان کي مسلسل ۽ سڀ حال ۾ استعمال نه ڪرڻ گهرجي. ڪيترن ئي طريقن سان ان جي گروپ جي ميمبرن کي خراب ڪري ٿو. ۽ اڳواڻ جي تصوير شڪار آهي. هن جو طريقو الزام جهڙو ڀلارو جي اڳواڻي ۾ ٽيم کي خبر آهي سدائين، چيوسون ڪنٽرول، پنهنجي ماڻهن کي گناهن نه. تنهن ڪري، ان جي گروپ جي ميمبرن مان جتان فاقن پچڻ ڪري سگهون ٿا.

هن گروپ جي ميمبرن جي راء جو سن نه ٿو ڪري، ڪيترن ئي موقعا گم ٿي ويا آهن. ۽ ماڻهن کي مايوسي ۽ انهن جي صلاحيتن ۾ اعتماد جي کوٽ محسوس، ڪجهه اداس. تنهن ڪري، هن طرز جي اڳواڻن کي رڳو عارضي طور لڳايو سگهي ٿو ڪري سگهجي، تمام اهم منصوبن ٻاهر ڪرڻ لاء، ۽ پوء آرام ۽ حاصل ڪرڻ جي گروپ ڏي.