جي انتظام جي جوڙجڪ جي hierarchical تنظيم: ڪنڀار، اصولن، قسمن

ڪنهن به جديد تنظيم، ڇا ان کي هڪ تجارتي ڪمپني، صنعت يا آهي بجيٽ تنظيم، ترتيب جو مقصد کيس جي سامهون ٻاهر سيٽ حاصل ڪرڻ ۾، هڪ صاف ۽ واضح انتظام جي جوڙجڪ ڪئي وڃي. توهان جي وصف کان شروع ٿي، ته هن تنظيم جي انتظام سسٽم - interrelated ۽ برابريء يونٽ جي هڪ سيٽ ۽ فرد جسماني ماڻهن ڪجهه موقف ورتو، جنهن ۾ نه صرف آهن "سر - سنڌين کي"، پر شايد تي هڪ سڌي اثر ڪيو هن تنظيم جي ترقي.

نظام انتظام تنظيم هڪ وقت ۾ پيدا نه ٿيو آهي، ان جو هڪ ڊگهو عمل آهي ته هيٺ ڏنل بنيادي قدم شامل آهي:

1. پهرين مرحلي ۾ ڇوڙ بنيادي ۾ determines جنهن جي انتظام جي جوڙجڪ بڻايو ويندو: هڪ hierarchical جوڙجڪ، فعلي يا سڌو فرمانبردار.
2. ٻيو قدم ٺاهڻ ۽ جيئن ته سڌو سنئون مشڪن کي، هڪ پروگرام يونٽ ڪنٽرول طور مکيه بنيادي ڍانچي جزا اي ايف پي ۾ شامل ٿي.
3. آخر ۾، ٽئين مرحلي تي، جهڙا، فرضن ۽ ذميوارين جي آخري ميڪسيڪو. هن معاملي ۾، انهن طاقتن جي سڀني، ته اهو موزون آهي مختلف شعبا ۽ نوڪري بيانن جي روزي جي صورت ۾ فڪس ڪرڻ لاء آهي.

جيتوڻيڪ اڄ اسان کي ڪنٽرول اڏاوتن جي قسمن جو تمام گهڻو ڄاڻو، جو سڀ کان مقبول جو هڪ هڪ hierarchical انتظام جي جوڙجڪ آهي. اها ڳالهه نظرياتي طور substantiated ويو ۽ experimentally آمريڪي sociologist هلائيندڙ-۾ شروعات ويهون صديء جي ايف Taylor. مستقبل ۾، سائنسدانن جي اڪثريت اهڙا سو کان وڌيڪ ۽ وڌيڪ آهي ۾ مصروف جي strengths هن نظام کي.

Hierarchical ڪنٽرول نظام هيٺ ڏنل اصولن تي ٻڌل آهي:

1. علامه ڪنٽرول نظام هڪ pyramid آهي، هر هيٺين سطح تي هڪ ڏسن ۽ انھن جي ڪنٽرول ڪرڻ جي ماتحت آهي.
2. هن hierarchical جوڙجڪ اٿارٽيء جي ليول جي وچ ۾ هڪ واضح فرقت ۾ شامل ٿي. هن معاملي ۾، سنڌ جي اعلي سطح جي نقصان ڪرڻ کان هڪ اعلي ذميواري ڪئي.
3. ڪنهن به تنظيم ته hierarchical اصول جي مناسبت سان ڪنٽرول آهي ۾ ڪم، ان کي چٽيء طرح پنهنجي ملازمن، جيڪو صرف انهن جي ڪم ڪرڻ جي فريم ورڪ ۾ specialize جي وچ ۾ تقسيم ڪيو وڃي.
4. هڪ hierarchical انتظام جي جوڙجڪ سان اداري ۾ ڪنهن به سرگرمي standardized ۽ formalized ڪيو وڃي. هن ملازم جي سرگرمين جي بهتر رابطا حاصل، قبضي جي سطح وڌي ويندي.
5. نوڪرين جي مناسبت سان ئي ڪيو وڃي اهليت ضرورتن جي ملازم کي. هڪ ئي وقت ۾، ور اهليت سان گڏوگڏ، ان ڪري ضروري ڪيئن چڱي جي ملازم منظم ۽ ڪيئن هن مينيجر جي ڪردار جي لاء تيار ڪرڻ لاء ڌيان ڏيڻ آهي.

هن hierarchical ڍانچي کي مڃڻ آهي ته ان جي جوڙجڪ ۾ سڀني ملازمن کي ٽن اهم گروپن جي هڪ ڏانهن منسوب ڪري سگهجي ٿو - مينيجر، پروفيشنل ۽ artists. ساڳئي وقت، جيئن ته سڀ پنهنجي managerial قسم جي تنظيمن تمام ھڪ ٻئي جھڙا آھن، مينيجر حڪم ان جي حڪمراني جي جوڙجڪ کان وڌيڪ ڪوشان ڪرڻ ۾ سندن طريقي جي تجربي مان فائدو حاصل ڪري سگهن ٿا.

hierarchical انتظام اڏاوتن جي مکيه قسمن کي هڪ سڌر جوڙجڪ، جتي سڀ warp موضوعن مان سردار جي هٿ ۾ ضلعا آهن، فنڪشنل، تڏهن هر هڪ تنظيمي يونٽ ڪجهه ڪم جي ڪارڪردگي، گڏو گڏ انتظام جي خيالات جو قسم، جنهن جي سڌر يونٽ سان گڏ اتي جي مختلف فعلي گروپن جو هڪ وسيع واريو آهي ۾ مصروف آهي ته جيئن سمجهيو وڃي.